【正文】 ，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具、量具做到卡物相符與設(shè)備臺(tái)帳一致，損壞、丟失工具照價(jià)賠償。在使用過(guò)程中做到輕拿、輕放量具，不碰撞、不敲打、不隨意拆卸工裝夾具。6 計(jì)量管理 保持完好：量具必須保持良好無(wú)損，做到零部件無(wú)丟失。 注意清潔：使用后必須擦拭涂油，正確放置，量具盒內(nèi)不得擺放雜物，儀表上不得有油污。 建立計(jì)量臺(tái)帳，健全計(jì)量 7 勞動(dòng)紀(jì)律 堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)：做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)車、準(zhǔn)點(diǎn)停車，工作兩小時(shí)停車15分鐘。 出入廠門必須佩帶廠牌，有事離廠必須請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后憑“放行條”出門。8 環(huán)境管理 做到人人堅(jiān)持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走，工模夾具、檢測(cè)臺(tái)不擦洗保養(yǎng)好不走，零部件不堆放整齊不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不打掃干凈不走，門窗不關(guān)好不走。 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。 加強(qiáng)綠化，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，敬業(yè)愛(ài)崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。 定期召開(kāi)技術(shù)交流、思想溝通會(huì)，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。 認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識(shí)考核和各種公益活動(dòng)，提高員工興趣。做到五個(gè)不準(zhǔn)：上班時(shí)間不準(zhǔn)看書(shū)、看報(bào)；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃瓜果食物；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，有事暫時(shí)離開(kāi)崗位須向線組長(zhǎng)請(qǐng)假并由組長(zhǎng)發(fā)放“離崗證”方可離開(kāi)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如需接線用火（包括焊接、切割金屬等），須經(jīng)得生產(chǎn)部同意，并做好安全措施后才可進(jìn)行。內(nèi)外整潔，愛(ài)護(hù)環(huán)境，做到無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)油污痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)雜物。 生產(chǎn)線，物料、成品和各種設(shè)備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅(jiān)直、一視成線、井然有序。9 班組管理 組員配備齊全、職責(zé)明確、盡心盡力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。 定期召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。 辦好班組刊板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，提高文化和素養(yǎng)。10 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。 上班做到“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短褲和裙子、不準(zhǔn)干私話、不準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。11 員工培訓(xùn) 儀容講究，穿著整潔、服飾一致，塑造團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。培養(yǎng)員工之間的互敬互愛(ài)，提升歸屬感，遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)員工間的友誼和信任。 工作應(yīng)保持良好狀況，全員做到服裝整齊，戴好廠牌，待人接物誠(chéng)懇有禮貌，愛(ài)護(hù)公物，樂(lè)于助人。 未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員許可，私自到倉(cāng)庫(kù)亂取物料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款2050元。2 獎(jiǎng)勵(lì) 完成生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%的生產(chǎn)線（組）獎(jiǎng)現(xiàn)金100300元； 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝并及時(shí)反映糾正者獎(jiǎng)勵(lì)510元； 各線返修人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提高效率，減少損耗，確有實(shí)際效果者每次獎(jiǎng)勵(lì)1030元； 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的合理化建議，經(jīng)實(shí)施見(jiàn)成效者獎(jiǎng)50200元； 年終對(duì)有突出貢獻(xiàn)的生產(chǎn)線（組）及員工給予物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。車間主管和作業(yè)線（組）長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的監(jiān)管力度，對(duì)于監(jiān)管不力者，視責(zé)任對(duì)其處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。對(duì)于優(yōu)秀員工和優(yōu)秀線（組）長(zhǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)50100元；對(duì)有問(wèn)題的單位提出意見(jiàn)，限期整改，并對(duì)結(jié)果實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。7 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。公園墅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為了加強(qiáng)對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制，根據(jù)承包合同，結(jié)合工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，特制定本辦法：安全文明施工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)的講話精神，在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的指導(dǎo)精神，樹(shù)立隱患就是事故的安全意識(shí)，杜絕重大安全和人身事故的發(fā)生，以人為本，共建三巽“三級(jí)”教育，并留有影像資料，建立安全臺(tái)賬，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)記錄不完整，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的給予500元/次的處罰。“三保、四口、五臨邊”落實(shí)不到位，且未能按要求進(jìn)行整改的給予500元/次的處罰。、監(jiān)理單位組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未能按要求進(jìn)行落實(shí)整改的，給予500元/次的處罰，對(duì)于在巡視和安全專項(xiàng)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的同一類問(wèn)題，總包單位不能有效的整改控制，給予1000元/次的罰款?！叭辔寰€制”，堅(jiān)持三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的原則，禁止一閘多用，杜絕從大型設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）專用配電箱中接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的處罰。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元/次的處罰。如未能按政府有關(guān)部門的規(guī)定或造成居民有效投訴的給予1000元/次的處罰。質(zhì)量管理，標(biāo)牌批號(hào)須與質(zhì)量證書(shū)批號(hào)一致，同時(shí)應(yīng)及時(shí)送檢，鋼筋原材料未經(jīng)檢測(cè)合格，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，檢測(cè)報(bào)告未出之前，可吊放在指定位置，三方見(jiàn)證，做好標(biāo)識(shí)，并留影像資料報(bào)監(jiān)理單位保存，對(duì)于檢測(cè)不合格的鋼筋原材料，應(yīng)直接退場(chǎng)，否則給予1萬(wàn)/次的處罰，并清退出場(chǎng)。、送檢時(shí)要通知建設(shè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，不通知建設(shè)、監(jiān)理單位的，總包單位除承擔(dān)相應(yīng)的后果外，并給予1000元/次的處罰。，要通知監(jiān)理單位，不得擅自拆除，拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、露筋等問(wèn)題，要在建設(shè)、監(jiān)理單位見(jiàn)證下，按照方案進(jìn)行處理，并留下影像資料，發(fā)現(xiàn)未按照上述要求擅自處理的，除立即停止作業(yè)外，并給予1000元/次的處罰。 砌體、抹灰使用的砂漿不得添加“砂漿王”之類的外加劑，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除要求總包單位進(jìn)行整改以外，并給予1000元/次的處罰。 為確保工程質(zhì)量，要求總包單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，不得違反工程質(zhì)量強(qiáng)制性條文，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總包又不能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，將給予1000元/次的處罰。每10天為一個(gè)考核節(jié)點(diǎn)，若未如期完成該單體樓棟的計(jì)劃，除要求總包加快進(jìn)度外，并給予5000 元/棟的處罰，且每延期一天追加2000元（應(yīng)考慮本階段環(huán)境的影響）會(huì)議的管理定于每周四下午3:00召開(kāi)工地例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全檢查員必須參加，開(kāi)會(huì)期間不得接打手機(jī)，不得遲到早退，對(duì)無(wú)故早退遲到者，給予200元/次的處罰，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的單位人員將給予500元/次的處罰。第四篇：現(xiàn)場(chǎng)管理辦法工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法年 月 日第一章 總 則為了切實(shí)加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明控制，確保現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo)，特制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)定的處罰只對(duì)單位實(shí)行，不直接對(duì)直接責(zé)任人處罰。本管理規(guī)定所作出的處罰是在違反相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求的前提下進(jìn)行。施工單位所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)能力，對(duì)所有進(jìn)入本工程的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記，以及進(jìn)入及離開(kāi)工地日期。各施工單位項(xiàng)目部必須服從業(yè)主、監(jiān)理部的通知、指令。對(duì)業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全文明施工優(yōu)秀的施工單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。施工單位主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊聯(lián)系暢通。施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)甲方及監(jiān)理單位審核。辦公室室內(nèi)管理制度上墻。施工臨時(shí)用電必須符合經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案和規(guī)范要求，不符合要求的限期整改，逾期未整改完畢的給予每次200元罰款。不符合要求的機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，在2m以上進(jìn)行高空作業(yè)的必須佩帶安全帶?；A(chǔ)開(kāi)挖深度超過(guò)規(guī)范允許安全深度時(shí)必須進(jìn)行放坡或支撐，防止坍塌；擅自更改施工方案的責(zé)令整改，并給予2000元／次罰款。特種人員必須持證上崗，無(wú)證操作的給予200元／次罰款；操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿戴絕緣手套，否則每人次50元罰款。塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手架搭設(shè)時(shí)必須分開(kāi)，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)設(shè)施齊全完好；否則每項(xiàng)罰款500元，并進(jìn)行停工整改。1安全通道要求平整，并進(jìn)行防護(hù)加圍擋，上面設(shè)置防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志，缺少一項(xiàng)給予200元罰款。1嚴(yán)禁高空拋灑建筑垃圾，發(fā)現(xiàn)一次給予500元罰款。1施工單位必須定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢并形成記錄。不能按期限進(jìn)行整改的應(yīng)停工整改，視情況給予2001000元罰款。1新近場(chǎng)的所有人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的“三級(jí)”安全教育，并有詳細(xì)記錄備查。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)合理布置，要有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放。施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定地點(diǎn)堆放，工地內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活垃圾池和建筑垃圾池。施工現(xiàn)場(chǎng)要掛各項(xiàng)施工制度與操縱規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械防護(hù)和臨邊防護(hù)欄桿必須刷黑白相間標(biāo)志漆。外架密目網(wǎng)要平整，無(wú)污染、無(wú)破損，搭設(shè)牢固方正，美觀。1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)一次給予50元罰款。1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)后每處100元罰款。第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度（1）建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序。（2）施工單位項(xiàng)目部建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)決不允許不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用到工程上。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并加蓋施工單位公章，否則依據(jù)上述措施處罰。（5）對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底必須有書(shū)面記錄，并隨時(shí)接受監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求給予200元罰款。（7）各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。（8）驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位要及時(shí)整改，連續(xù)三次驗(yàn)收不合格的由監(jiān)理人員定驗(yàn)收時(shí)間并給予1000元罰款。（10）現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查時(shí)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門管理人員必須參加，不參加者每次500元罰款。施工單位私自與設(shè)計(jì)單位提出變更并形成變更的，其費(fèi)用增加部分建設(shè)單位不予認(rèn)可，影響施工質(zhì)量和使用功能的必須返工重做，并給予100010000元罰款。工程質(zhì)量管理 1）基礎(chǔ)工程（1）開(kāi)挖前對(duì)基礎(chǔ)軸線進(jìn)行定