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淺談稅收分析工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策-在線瀏覽

2024-10-25 10:45本頁(yè)面
  

【正文】 門造車,對(duì)基層實(shí)際情況不能及時(shí)掌握,寫(xiě)出的分析失去使用價(jià)值。稅收分析人員缺少掌握本地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況的本領(lǐng),僅能對(duì)個(gè)別稅種、個(gè)別行業(yè)發(fā)生的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,沒(méi)有綜合性分析和對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行多方案的分析預(yù)測(cè)少。由于近幾年人員交流和流動(dòng),使的稅收分析人員新人增多,崗前培訓(xùn)不夠及時(shí),使的分析水平不高,失去分析應(yīng)有的作用。明確開(kāi)展稅收分析的重要性,切實(shí)增強(qiáng)稅收分析人員學(xué)習(xí)和實(shí)踐的自覺(jué)性,激發(fā)稅收分析人員的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)造性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高稅收分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì),確保稅收分析質(zhì)量。下一步應(yīng)加強(qiáng)稅收分析人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每個(gè)稅收分析人員都能盡快掌握稅收分析的基本原理和實(shí)用技術(shù),提高稅收分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作的能力,以便更好的發(fā)揮稅收分析的整體功能,開(kāi)創(chuàng)稅收分析工作新局面。稅收分析人員,要想獲得更多的信息,寫(xiě)好稅收分析,要做到一下幾點(diǎn):一是要經(jīng)常深入基層征收一線,直接了解基層征收中稅收政策執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題,稅企之間的征納關(guān)系,從而發(fā)現(xiàn)“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“新生事物”,有利寫(xiě)好分析。也是寫(xiě)好稅收分析的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)常到有關(guān)綜合部門走訪,如:計(jì)委、財(cái)政、工商、建委、統(tǒng)計(jì)局、銀行等單位,取得較多的綜合信息,從中得到更多的啟示。五是要了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀報(bào)刊雜志,盡可能多地了解宏觀和微觀方面、國(guó)家和地方的一些經(jīng)濟(jì)信息和稅收信息,使稅收分析發(fā)揮最大作用。管理人員要經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,廣泛采集、掌握和占有大量、系統(tǒng)、豐富的稅收信息材料,緊密圍繞稅收中心工作,有目的、有針對(duì)性的及時(shí)反映稅收管理中的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)可靠的依據(jù)。稅收分析要有高度的準(zhǔn)確性。二是稅收分析人員,對(duì)分析的項(xiàng)目和內(nèi)容有深刻的認(rèn)識(shí)和了解。稅收分析要有很強(qiáng)的針對(duì)性。稅收分析要有嚴(yán)密的邏輯性。一篇好的稅收分析應(yīng)該做到:既有數(shù)據(jù),又有分析;既能提出問(wèn)題,又有解決問(wèn)題的措施和辦法。第二篇:當(dāng)前稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策當(dāng)前稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策依法治稅是稅收工作的靈魂,近年來(lái)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)立足實(shí)際,強(qiáng)化措施,開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,使國(guó)家的各項(xiàng)稅收法律法規(guī)得到正確及時(shí)的落實(shí)和執(zhí)行,有力地推進(jìn)了依法治稅進(jìn)程,樹(shù)立了國(guó)稅部門的良好形象。一、當(dāng)前稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督中存在的主要問(wèn)題思想上重視不夠,行動(dòng)上被動(dòng)應(yīng)付。缺乏計(jì)劃性,執(zhí)法監(jiān)督工作陷于盲目。業(yè)務(wù)人才匱乏,監(jiān)督工作處在較淺層次上。稅收?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)人才的缺乏,嚴(yán)重制約了稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督的質(zhì)量,人浮于事,執(zhí)法監(jiān)督工作不能深入開(kāi)展?;鶎臃志值亩愂?qǐng)?zhí)法監(jiān)督工作中還存在著分工不明確、崗責(zé)不清晰的情況,導(dǎo)致推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,執(zhí)法考核工作無(wú)從著手,獎(jiǎng)懲無(wú)法兌現(xiàn),執(zhí)法監(jiān)督工作達(dá)不到預(yù)期效果。開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督的目的是為了保護(hù)我們的國(guó)稅干部,發(fā)展國(guó)稅事業(yè)。更有少數(shù)國(guó)稅干部,把接受執(zhí)法監(jiān)督當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),把監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任。這些錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),使得上級(jí)在推行執(zhí)法監(jiān)督工作的過(guò)程中,各項(xiàng)制度落實(shí)不力,執(zhí)法人員的工作積極性和主動(dòng)性不高,影響了稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督工作的開(kāi)展。稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督是對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督監(jiān)控。然而,有的干部平時(shí)疏于學(xué)習(xí),滿足于“吃老本”,從而導(dǎo)致知識(shí)老化,業(yè)務(wù)停滯不前,在工作中不懂得怎樣開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督。責(zé)任不匹配。由于兼崗的原因,這就成倍加大了個(gè)人承擔(dān)的執(zhí)法責(zé)任,但個(gè)人的能力素質(zhì)與所承擔(dān)的責(zé)任也存在著較大差距。另一方面,客觀上存在做老好人、怕得罪人的思想,怕影響單位考評(píng)和對(duì)個(gè)人測(cè)評(píng)等現(xiàn)象,在少數(shù)執(zhí)法監(jiān)督人員中或多或少地存在。當(dāng)然,現(xiàn)行目標(biāo)考核機(jī)制還存在不夠科學(xué)之處,也不利于激發(fā)稅收?qǐng)?zhí)法的工作責(zé)任心和積極性?;疖嚺艿每欤寇囶^帶。首先,領(lǐng)導(dǎo)要重視。其次,可采取層層召開(kāi)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件,討論當(dāng)前稅收工作中存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法等,引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到目前執(zhí)法監(jiān)督工作的重要性,解決問(wèn)題的緊迫性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。落實(shí)現(xiàn)有的稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督制度,解決監(jiān)督工作落實(shí)問(wèn)題。二要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把執(zhí)法監(jiān)督中的成熟經(jīng)驗(yàn)和有效做法,轉(zhuǎn)化為成果,上升為制度,并切實(shí)抓好制度的落實(shí)。建立稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督員制度,解決監(jiān)督責(zé)任不明確的問(wèn)題。稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督員將從全局的執(zhí)法監(jiān)督工作出發(fā),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、溝通與反饋等職能。明確稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督重點(diǎn),解決執(zhí)法當(dāng)中盲目性的問(wèn)題。增加執(zhí)法監(jiān)督人員在征管工作當(dāng)中的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)登記管理,稅票、發(fā)票管理,所得稅稅減免、稅前彌補(bǔ)虧損,稅款征收,稅務(wù)稽查等稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行全程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)督,使稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制從單一的結(jié)果控制轉(zhuǎn)向過(guò)程與結(jié)果的并重控制。提高基層分局人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是一蹴而就的,可以根據(jù)執(zhí)法檢查中所制定的每一類自查內(nèi)容和項(xiàng)目,以分局為單位結(jié)合工作崗位職責(zé)進(jìn)行有針對(duì)性的集中應(yīng)急培訓(xùn),以盡快盡可能適應(yīng)當(dāng)前工作。制定執(zhí)法監(jiān)督工作計(jì)劃,解決工作中程序性問(wèn)題。使執(zhí)法監(jiān)督和日常工作有章可循,做到各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌安排,有序開(kāi)展。對(duì)執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度等不同情況,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)肅處理,使執(zhí)法監(jiān)督起到應(yīng)有的教育和懲處作用。在整個(gè)考核控制過(guò)程中,可借鑒ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系中先進(jìn)的管理理念來(lái)加強(qiáng)過(guò)程控制、環(huán)節(jié)監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)式跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過(guò)程中的違規(guī)、違法行為并加以糾正。第三篇:工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策淺談澄邁大隊(duì)工作中存在的問(wèn)題和對(duì)策隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,消防安全越來(lái)越受到全社會(huì)的重視,消防工作對(duì)于保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、防止火災(zāi)發(fā)生起到了日益重要的作用。通過(guò)這次活動(dòng),規(guī)范了干部、官兵的言行舉止,強(qiáng)化了干部、官兵的法紀(jì)意識(shí),取得了良好的效果。如何應(yīng)對(duì)、解決消防大隊(duì)管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)系到消防大隊(duì)的社會(huì)形象和地位,關(guān)系到消防大隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到人民的安居樂(lè)業(yè)和社會(huì)和諧。如何改變條令條例教育落實(shí)不到位的狀況,將條令條例教育納入訓(xùn)練計(jì)劃,建立計(jì)劃、備課、測(cè)試、檢查、講評(píng)等制度,并在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等方面予以保障,使條令條例教育走上規(guī)范化的軌道。組織大隊(duì)全體干部、官兵學(xué)習(xí)條令條例,真正掌握條令條例的基本內(nèi)容。三是要知條令、懂條令、用條令。大隊(duì)每名官兵要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和理解,全面掌握條令條例的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),吸收其精髓,提高對(duì)學(xué)習(xí)條令條例的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),認(rèn)清貫徹條令條例的重要意義,把學(xué)習(xí)、熟悉條令條例作為思想教育的必修課,真正做到牢記于心,慣之于行,在潛移默化中培養(yǎng)按條令條例辦事的良好習(xí)慣。二、針對(duì)問(wèn)題,落實(shí)措施一是抓好學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)大隊(duì)全體干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的觀念。比如,有的干部不熟悉條令條例的基本內(nèi)容,不會(huì)用其規(guī)范大隊(duì)的各項(xiàng)工作;有的干部片面理解條令條例的內(nèi)容,降低落實(shí)條令條例的標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強(qiáng)大隊(duì)正規(guī)化管理,首先要抓好條令條例教育,增強(qiáng)干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的理念。積極營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,合力推進(jìn)條令條例深入落實(shí)?;顒?dòng)期間,大隊(duì)通過(guò)宣傳板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、條令條例抽考、宣傳橫幅,隊(duì)列訓(xùn)練,集中組織學(xué)習(xí)等形式,讓官兵們?cè)跐撘颇叙B(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,把條令條例學(xué)習(xí)同官兵的工作、學(xué)習(xí)、生活有機(jī)結(jié)合,促使官兵們自覺(jué)保持嚴(yán)整的警容警姿,努力形成“人人學(xué)條例、個(gè)個(gè)懂條例、事事依條例”的良好氛圍。當(dāng)前,條令條例不能真正落實(shí)的一個(gè)重要原因,就是一些干部對(duì)抓條令條例和內(nèi)務(wù)規(guī)定落
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