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建筑工程法律風(fēng)險防范-在線瀏覽

2024-10-25 09:14本頁面
  

【正文】 的額高、歷時時間久、人員流動頻繁是建筑工程的特點(diǎn)。但在法律意義的證據(jù)必須為原件才起到完全證明力的作用,復(fù)印件、電子版除非對方予以確認(rèn),否則等于一張廢紙。第二篇:國有企業(yè)法律風(fēng)險防范國有企業(yè)法律風(fēng)險防范一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)恒生公司進(jìn)口的一批貨物被某海關(guān)作出扣押的決定,該公司不服,應(yīng)向()申請復(fù)議。A.一并 B.單獨(dú) C.事后 D.事先同申請行政復(fù)議的具體行政行為有利害關(guān)系的其他公民.法人或者其他組織,可以作為()參加行政復(fù)議。A.一并 B.單獨(dú) C.事后 D.事先對某市某縣公安局派出所以該縣公安局的名義作出的具體行政行為不服申請的復(fù)議,應(yīng)由下列哪項(xiàng)所述機(jī)關(guān)管轄?()A.該縣公安局 B.該派出所C.該縣人民政府或某市公安局 D.某市人民政府如法律.法規(guī)規(guī)定對于某些具體行政行為應(yīng)當(dāng)先向行政復(fù)議機(jī)關(guān)申請行政復(fù)議,對行政復(fù)議決定不服再向人民法院提起行政訴訟,如果行政復(fù)議機(jī)關(guān)決定不予受理或者受理后超過行政復(fù)議期限不作答復(fù),行政相對人可()。A.向上級機(jī)關(guān)申訴 B.向上級行政機(jī)關(guān)申請復(fù)議 C.向人民法院提起行政訴訟D.無法提起行政訴訟對海關(guān).金融.國稅.外匯管理等實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的政府機(jī)關(guān)具體行政行為不服的,向其()申請復(fù)議。A.5 B.7 C.10 D.151如法律.法規(guī)規(guī)定對于某些具體行政行為應(yīng)當(dāng)先向行政復(fù)議機(jī)關(guān)申請行政復(fù)議,對行政復(fù)議決定不服再向人民法院提起行政訴訟,如果行政復(fù)議機(jī)關(guān)決定不予受理或者受理后超過行政復(fù)議期限不作答復(fù),行政相對人可()。王某不服申請行政復(fù)議,但是復(fù)議機(jī)關(guān)也維持了處罰決定。市勞動局未征得該公司的同意,強(qiáng)行將20名外單位職工調(diào)入該公司。A.5 B.7 C.10 D.151對縣級以上地方人民政府工作部門的具體行政行為不服的,可以向該部門的本級人民政府申請行政復(fù)議,也可以向上一級主管部門申請復(fù)議,()。A.向上一級行政主管機(jī)關(guān)提出控告 B.向同級人民政府提出控告 C.自收到不予受理決定書之日起或者行政復(fù)議期滿之日起十日內(nèi),依法向人民法院提起行政訴訟 D.自收到不予受理決定書之日起或者行政復(fù)議期滿之日起十五日內(nèi),依法向人民法院提起行政訴訟1某縣縣委組織部.縣紀(jì)委.縣土地管理局.某鎮(zhèn)人民政府組成聯(lián)合調(diào)查小組,調(diào)查處理縣機(jī)關(guān)干部和城關(guān)鎮(zhèn)干部違法占地建房問題。處理決定是以四個單位聯(lián)合發(fā)文的形式作出的,蓋了四個單位的公章。本案的復(fù)議機(jī)關(guān)是()A.縣委B.縣土地管理局 C.縣人民政府 D.市土地管理局1對復(fù)議前置的案件,行政復(fù)議機(jī)關(guān)決定不予受理或者超期不作答復(fù)的,申請人可以依法()。與勞動法規(guī)定的勞動合同必備條款的變化勞動合同法規(guī)定的勞動合同必備條款與勞動法的規(guī)定相比,有較大變化:一是增加了部分必備條款。原因是這些內(nèi)容是勞動關(guān)系雙方主體的基本情況,應(yīng)當(dāng)在勞動合同中明確。實(shí)踐中勞動者的工作地點(diǎn)可能與用人單位住所地不一致,或者用人單位常常單方面調(diào)整勞動者的工作地點(diǎn),導(dǎo)致勞動糾紛,有必要在訂立勞動合同時予以明確。(4)增加了社會保險條款?!堵殬I(yè)病防治法》規(guī)定:用人單位與勞動者訂立勞動合同時,應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。二是取消了部分必備條款。原因是勞動紀(jì)律屬于用人單位規(guī)章制度,勞動合同法第四條已經(jīng)對用人單位制定、修改勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的程序作出了規(guī)定,沒有必要在勞動合同中由用人單位與勞動者個別約定。原因是為了防止用人單位規(guī)避勞動合同期限約束,隨意終止勞動合同,《勞動合同法》取消了《勞動法》中有關(guān)用人單位與勞動者可以約定終止勞動合同的規(guī)定,明確勞動合同終止是法定行為,只有符合法定情形的,勞動合同才能終止。原因是為了防止用人單位濫用違約責(zé)任條款。因此,用人單位應(yīng)當(dāng)在過渡期內(nèi)制作好符合勞動合同法規(guī)定的勞動合同。哪些情況下勞動合同無效勞動合同法第26條規(guī)定勞動合同無效或者部分無效的幾種情形:(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;比如勞動者提供虛假學(xué)歷證明,合同可能因欺詐而無效;(二)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的;如勞動合同中約定“用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營變化及勞動者的工作情況調(diào)整其工作崗位,勞動者必須服從單位的安排”,此約定因排除勞動者權(quán)利無效。與16歲以下未成年人簽訂合同,合同違反法律強(qiáng)制性規(guī)定而無效。勞動報酬的數(shù)額,參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站實(shí)操步驟一:企業(yè)文化準(zhǔn)備真正的企業(yè)文化常常意味著企業(yè)本質(zhì)層面的變動,不做好充分的準(zhǔn)備無疑是拿企業(yè)的明天開玩笑。取得共識的基本流程是: 確定內(nèi)部共識 1)取得企業(yè)基本資料2)訪談企業(yè)負(fù)責(zé)人與高階主管,以了解企業(yè)目前遭遇之問題類型,并確認(rèn)企業(yè)目前的改善需求與期望3)溝通企業(yè)文化建設(shè)之觀念、作法與應(yīng)有的認(rèn)識 4)了解高階主管對進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的意愿 5)取得高階支持的承諾要達(dá)成共識需要對企業(yè)文化做出戰(zhàn)略性的檢查,以下是高階主管所關(guān)注的文化戰(zhàn)略問題(不要一開始就陷入文化的細(xì)節(jié)問題,這常常不利于就真正深遠(yuǎn)的問題達(dá)成共識)。成立企業(yè)文化項(xiàng)目小組(1)小組人數(shù)以五至十人為佳,且以中高階干部為主,構(gòu)成宜跨職能(2)即使咨詢公司介入也需要企業(yè)的內(nèi)部成員(3)需包括對企業(yè)運(yùn)營有相當(dāng)了解程度的成員,特別是作業(yè)人員(4)是否需要設(shè)立未來之企業(yè)文化機(jī)構(gòu),考慮具有創(chuàng)意與潛力之成員(5)選定資深人士為文化組長,負(fù)責(zé)文化建設(shè)及協(xié)調(diào)工作擬定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃企業(yè)文化項(xiàng)目小組成立后的第一件工作就應(yīng)當(dāng)是拿出一個通盤的工作計(jì)劃,一個完整的計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:擬定文化建設(shè)計(jì)劃1)目的 背景問題項(xiàng)目目標(biāo)范圍小組規(guī)章更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站2)專案計(jì)劃書 工作項(xiàng)目資源產(chǎn)出責(zé)任進(jìn)度計(jì)劃擬定執(zhí)行預(yù)算3)專案管理 報告體系項(xiàng)目檢討進(jìn)度報告4)變革管理 利害關(guān)系人及其權(quán)益溝通計(jì)劃評估計(jì)劃調(diào)停計(jì)劃企業(yè)文化管理層研討會“火車跑得快,全憑車頭帶”,企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃必須反映管理層的意愿和得到一致的理解。要避免“皇帝新裝”式的自欺欺人,企業(yè)文化建設(shè)必須發(fā)動群眾,走群眾路線。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查周密的內(nèi)外部調(diào)查能夠讓我們掌握第一手資料,從而對企業(yè)文化的所面臨的問題有透徹清晰的了解。然而很多人誤認(rèn)為“企業(yè)文化5層結(jié)構(gòu)”就是企業(yè)文化模型,這種誤解使得企業(yè)常常在茫茫的文化之海上迷失自己的方向。這個模型不僅能夠度量企業(yè)文化的實(shí)態(tài),而且能夠?yàn)槲磥淼奈幕l(fā)展提供策略指導(dǎo)。六、實(shí)操步驟三:企業(yè)文化戰(zhàn)略性規(guī)劃當(dāng)前企業(yè)文化規(guī)劃的誤區(qū)在于酷愛搗鼓“口號”和著迷包裝“手冊”,然而這些戰(zhàn)術(shù)性更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 的東西根本無助于改變企業(yè)的經(jīng)營績效或者競爭能力,企業(yè)文化背上“空洞無物”的黑鍋正歸因于此,只有對企業(yè)文化進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃才有可能真正地起到經(jīng)營層面的影響。從這個意義上說,那些慣常設(shè)定的“凌聚力”、“形象提升”是可笑的,是注定不可能實(shí)實(shí)在在改善企業(yè)經(jīng)營績效的,它只是一件好看的衣服,而衣服下面什么都沒有。更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第四篇:中小企業(yè)如何防范法律風(fēng)險霍憲君學(xué)號 : 2009100757工商管理09級F2班中小企業(yè)如何防范法律風(fēng)險美國次貸危機(jī)引發(fā)的世界性金融危機(jī)已經(jīng)波及我國,伴隨外部需求的急劇萎縮,國內(nèi)一些企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂等狀況,不少企業(yè)在經(jīng)營上受到?jīng)_擊,潛在的法律風(fēng)險日漸顯現(xiàn),合法債權(quán)可能得不到有效追償,少數(shù)企業(yè)甚至出現(xiàn)涉嫌犯罪的現(xiàn)象,上述法律風(fēng)險如果得不到準(zhǔn)確預(yù)見和及時處理,不少企業(yè)有可能走向衰落、倒閉和破產(chǎn),最終影響投資者利益,導(dǎo)致勞動者失業(yè),不利于社會和諧??傮w上講,小企業(yè)在內(nèi)部管理、制度建設(shè)、資金財(cái)力、防范風(fēng)險的能力方面更脆弱,由于中小企業(yè)的投資者及經(jīng)營者對企業(yè)法律風(fēng)險缺乏深刻認(rèn)識,律師法律服務(wù)整體水平也不高,導(dǎo)致不少中小企業(yè)宏觀上對法律風(fēng)險缺乏認(rèn)識,微觀上(操作上)防范、控制法律風(fēng)險的能力比較弱,其法律風(fēng)險一旦從隱患發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)損害,將削弱企業(yè)實(shí)力及市場競爭力。因此,探討“防范中小企業(yè)法律風(fēng)險”,已經(jīng)刻不容緩。法律顧問工作流于形式,不少企業(yè)家也只是在有糾紛時才想起顧問,律師顧問往往只是提供被動式服務(wù),有的僅局限在訴訟領(lǐng)域;部分律師缺乏責(zé)任心,“顧而不問、蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象隨時可覓。從法律服務(wù)的內(nèi)容看,律師服務(wù)偏重于代理商事案件訴訟(仲
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