【正文】 了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。開展“敬畏生命”活動。這項(xiàng)活動的活動方案已在五月下旬下發(fā)。6月11日，我礦舉行了安全知識競賽活動，制定了競賽方案，共有6個(gè)單位參加了比賽。6月4日，由應(yīng)急救援中心牽頭，各職能科室協(xié)作，進(jìn)行地面防洪和消防應(yīng)急救援演練。參加了公司以安全月活動主題為主線的安全在我心中演講。擬在下旬開展以防治井下水害為主的應(yīng)急救援演練。以上就是我礦當(dāng)前建設(shè)情況的簡要匯報(bào)，我們將在今后工作中，不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高各級安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2013年6月18日昌裕煤礦“雨季三防”工作總結(jié)根據(jù)XXXXX煤炭局、華潤總公司關(guān)于認(rèn)真開展”雨季三防”工作的文件精神，我礦立即組織礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，現(xiàn)就我礦組織開展“雨季三防”的情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)?，F(xiàn)就“雨季三防”工作開展情況做一簡要匯報(bào)。成立了以張琦礦長為組長的“雨季三防”應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資供應(yīng)、醫(yī)療生活、宣傳教育、恢復(fù)施工六個(gè)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的“雨季三防”工作。三、定期組織排查消除雨季隱患。5月份以來，“三防”領(lǐng)導(dǎo)組對礦井各個(gè)涉及洪澇、山體滑坡、雷電的場所進(jìn)行了仔細(xì)檢查，共組織了4次專項(xiàng)檢查，查出問題16項(xiàng)，目前已經(jīng)全部解決。主斜井口護(hù)坡120米，上部開挖了排洪水溝，井口碼放防水沙袋50多袋，對沉陷區(qū)和裂隙帶進(jìn)行巡視，安排技措隊(duì)耗時(shí)5個(gè)工作日，出工50多人次對沉降區(qū)和山體裂隙封堵和填埋并掛牌管理；清理堵塞泄洪通道的污炭矸石100多立方；分別對主斜井上部和火工品庫房上方回填并夯實(shí)土方400多立方，擬在火工品庫上方澆鑄混凝土，目前這項(xiàng)工作正在設(shè)計(jì)之中；開挖地面泄洪溝200多米。在地下水防治方面，我礦已查清本礦界內(nèi)及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖；檢查井下排水系統(tǒng)，更換不可靠的排水管路6節(jié)，對井下水泵進(jìn)行了維修，并時(shí)刻保持一臺備用水泵；立井施工堅(jiān)持有掘必探的探放水規(guī)定，對立井井筒進(jìn)行了探放水；聘請公司探放水隊(duì)伍對主斜井九號煤層皮帶機(jī)大巷進(jìn)行了物探，后又購進(jìn)進(jìn)行探放水設(shè)備，目前探放水設(shè)備和探放水隊(duì)伍已經(jīng)到位，準(zhǔn)備對軌道大巷進(jìn)行180多米長探。編制了礦井地面防洪應(yīng)急預(yù)案，編制了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練方案。供電線路、避雷器、電纜耐壓試驗(yàn)均已按期檢查和測試。四、存在問題。地面火工品庫房上方擬澆鑄防洪混凝土層，目前尚未施工。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我礦的“三防”工作基本能夠滿足要求，我們將始終保持高度的警惕性和責(zé)任感，周密部署，嚴(yán)格按照我礦三防工作計(jì)劃和措施逐步完善，確保雨季期間的安全生產(chǎn)。本次大檢查嚴(yán)格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細(xì)記錄，并對安全檢查情況進(jìn)行了綜合評定。通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領(lǐng)導(dǎo)重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時(shí)也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：一、機(jī)關(guān)本部、供電所、變電站安全管理部分部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強(qiáng)，部分照明燈已壞，尚未及時(shí)更換；安全活動、反事故演習(xí)等記錄浮于形式，結(jié)合實(shí)際不夠；部分單位有事故應(yīng)急預(yù)案，但未進(jìn)行演練；安全工器具管理不嚴(yán)格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標(biāo)簽或本體編號；現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)；部分工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；二、變電站生產(chǎn)設(shè)備部分部分設(shè)備編號牌，開關(guān)分合閘指示不清楚。部分10KV出線無相序牌。西瓜棚變電站2主變蝶閥滲油（35KV側(cè)中間上側(cè)）。新佃變主控室保護(hù)屏處房頂漏雨，35KV1主變風(fēng)冷電機(jī)電源線外絕緣老化。電桿接頭開關(guān)構(gòu)架未做防腐處理三、35KV架空電力線路線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風(fēng)拉線較松；10kv東郊線無相序牌、拉線松動糖廠線1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備及三線整治部分第三篇：2012安全大檢查匯報(bào)材料安 全 大 檢 查 匯 報(bào) 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，加大安全投入，提升安全管理和技術(shù)防范水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。一是實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核，實(shí)行安全“一票否決”制，加大問責(zé)力度。二是加大安全投入，進(jìn)一步提高安全技術(shù)防范水平，實(shí)現(xiàn)科技保安全。去年八月槐坎總庫通過了技術(shù)防范系統(tǒng)安全驗(yàn)收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進(jìn)行了安全現(xiàn)狀評估。二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴(yán)格落實(shí)車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進(jìn)行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜