【正文】 決。本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。去年八月槐坎總庫通過了技術防范系統(tǒng)安全驗收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現(xiàn)狀評估。一、建章立制根據鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制；建立了安全生產管理組織機構；成立安全生產管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產責任書。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。各生產單位重點崗位職業(yè)健康警示標識都按規(guī)定上齊制定并完善了操作規(guī)程，定期發(fā)放防護用品。三是布置安全工作任務。為防止發(fā)生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓等制度。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。二是逐步探索安全標準化建設，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產長效機制；同時結合公司實際做好安全管理、員工培訓、制度執(zhí)行工作，使安全標準化建設工作符合公司業(yè)務特色；以制度標準化、經營活動標準化、設施設備狀態(tài)標準化、員工行為標準化為目標，促使公司標準化建設能夠逐步走向科學化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產目標責任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責力度。地面火工品庫房上方擬澆鑄防洪混凝土層，目前尚未施工。成立了以張琦礦長為組長的“雨季三防”應急救援領導小組，下設搶險救災、物資供應、醫(yī)療生活、宣傳教育、恢復施工六個專業(yè)組，分別負責所轄范圍內的“雨季三防”工作。這項活動的活動方案已在五月下旬下發(fā)。（八）、應急救援情況：我礦已開展危險源的動態(tài)識別工作，對重大危險源及時登記建檔，并進行有效監(jiān)控；應急預案已經太原市安監(jiān)局有關專家評審并備案，設施、裝備和物資數(shù)量充足，能滿足災害發(fā)生時的需要；根據應急救援三年規(guī)劃方案及時組織人員進行預案演練。隱患的排查與治理：我礦建立了隱患排查與治理制度，每月分上、中、下旬對井下各系統(tǒng)進行隱患排查，排查出的安全隱患，按三定五落實是的原則督促各責任單位限期整改，并組織相關管理部門復查驗收，驗收合格后，在隱患排查單上簽上驗收人姓名。經太原煤炭管理局安全測評。六月份，公司五人監(jiān)管小組來我礦檢查一次，共排查問題22條。二、安全質量標準化工作年初，我礦以文件形式下達了礦《安全質量標準化工作意見》，成立了安全質量標準化組織機構，制定了我礦安全質量標準化總體目標和各專業(yè)目標，制定了考核、實施細則和獎罰辦法發(fā)，并嚴格執(zhí)行。目前，應急救援中心和救護大隊通力合作，積極備戰(zhàn)，參加了公司6月22日在原相開展的應急救援大比武。完成了回風立井護坡325米，砌防洪水溝268米，砌立井井臺和開挖周邊排水溝，完善了避雷設施并監(jiān)測合格。本次大檢查生產單位第一名部門是變電工區(qū)（%）；變電站第一名是臨湖變（%）；供電所第一名是紫湖所（%）。二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產保障能力一是根據省國防科工辦以及縣委縣政府的相關文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產年、打非治違、安全生產月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。五、現(xiàn)場安全生產過程監(jiān)控情況現(xiàn)場安全管理堅持施工現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。并在建立應急領導小組，制定應急預案29項。我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員體檢檔案，向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單，告知本人體檢結果。二是總結本分部安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況根據本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對ⅰ級安全風險工程編制專項安全施工方案。通過簽訂安全生產責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律