安全大檢查1反思材料-在線瀏覽
2024-10-25 08:00本頁面
【正文】 班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠，對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。落實安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。沈宏超第三篇：安全大檢查大反思材料“23”事故反思材料認真吸取28及23事故原因教訓(xùn)，查找問題認真反思，以查管理、查作風(fēng)為重點，在全路開展安全大檢查活動，要對照“三點共識”和“三個重中之重”的工作要求，整頓干部作風(fēng)、整頓專業(yè)管理、整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、整頓職工兩紀通過本次活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。同時也對自己在安全工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。我認為自己還存在以下問題:一、安全生產(chǎn)意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不力。盯控安全違章作業(yè)力度不足。二、工作標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)管理差。管理制度不能得到很好落實。三、整改措施加強安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真學(xué)習(xí)各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，強化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。必須從思想上牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動抓好安全管理。教育和引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，提高標(biāo)準(zhǔn)，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。大膽管理。4，解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒的問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使干部職工積極投入到安全大檢查活動中。設(shè)備車間 張春來2012年7月3日第四篇：安全大檢查反思材料（模版）安全大檢查反思材料為全面強化和落實各項安全措施，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我反思如下：一、項目部管理人員方面安全管理人員思想認識不夠高，雖有強烈的責(zé)任意識，但不能時刻保持強烈的憂患意思，積極主動性不高，應(yīng)時刻保持緊張狀態(tài)。比如進入施工現(xiàn)場必須穿防護服，而有一部分人明知卻不為，給勞務(wù)人員樹立了一個錯誤的“榜樣”，這樣的行為應(yīng)當(dāng)予以重罰。二、勞務(wù)隊及勞務(wù)人員管理方面現(xiàn)場勞務(wù)負責(zé)人不夠重視，對安全教育投入時間較少?，F(xiàn)場管理模式多為“勞務(wù)負責(zé)人—班組負責(zé)人—勞務(wù)人員”模式，導(dǎo)致項目部下發(fā)的安全系列文件未能很好的傳達到每一個勞務(wù)人員手中。勞務(wù)人員大部分學(xué)歷較低，不能全面且熟悉的掌握安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。對今后工作的打算一、項目部管理人員方面制定便于操作的施工現(xiàn)場安全管理辦法及卡控措施。二、勞務(wù)隊及勞務(wù)人員管理方面強化勞務(wù)隊伍管理，將安全管理辦法及卡控措施下發(fā)到個人；實行“層層承諾獎罰”制
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