安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)反思材料-在線瀏覽
2024-10-13 10:26本頁面
【正文】 減少各類問題發(fā)生。對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。一是安全意識(shí)不強(qiáng)。二是安全規(guī)章不熟。三是日常安全不規(guī)范。在工作中，有出辦公室忘記鎖門的問題，下班后有忘記關(guān)閉電器電源的問題，同時(shí)對(duì)消防滅火設(shè)備的使用不熟練，也給日常安全工作造成了隱患。安全穩(wěn)定事關(guān)供電段改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹立不牢，必然給供電段的安全生產(chǎn)造成隱患。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。三是落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。平常外出隨手鎖閉門窗，嚴(yán)防盜竊事故發(fā)生，通過落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門的安全工作，來切實(shí)保證班組（科室）整體安全工作穩(wěn)定。一起起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實(shí)，讓我感觸很深，也倍感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章?！安回?fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任，具體工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。一、加強(qiáng)安全管理每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要充分發(fā)揮群安員和青安崗作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。二、杜絕“三違”行為“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識(shí)，只圖省事，存僥幸心理，怕麻煩，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。要加大對(duì)“三違”行為的查處，堅(jiān)持開展班前講話制度，做到安全工作天天抓、天天講，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,時(shí)時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)制止。三、強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)要多對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的操作技能和職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，讓作業(yè)人員在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。第四篇：安全大檢查活動(dòng)反思材料安全大檢查活動(dòng)反思材料****按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的通知》的要求，我所立即部署相關(guān)的檢查工作，在大檢查活動(dòng)中，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的安全大檢查活動(dòng)通知，對(duì)照“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”的工作要求，按照“問題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的要求，與自己平日的安全意識(shí)、工作責(zé)任、管理思路相衡量，自己在工作上還存在一些不足，現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下：一、在安全意識(shí)方面在思想認(rèn)識(shí)上，“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。在對(duì)待安全的態(tài)度上，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。二、在安全管理方面管理的針對(duì)性不強(qiáng)。管理持久力不夠。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。在安全考核上，雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大，發(fā)生問題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。沒有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策全員反思，深入查整。強(qiáng)化安全意識(shí)。理順管理關(guān)系。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)就安全大檢查工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署為認(rèn)真貫徹落實(shí)分局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，有效防范各類安全事故發(fā)生，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，成
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