【正文】 六大精神的指引下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極營造公平的市場環(huán)境、公正的法制環(huán)境、高效的政務(wù)環(huán)境和穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境，特別要著力營造鼓勵(lì)人們想干事、干成事、干正事的社會(huì)環(huán)境，建設(shè)一支真抓實(shí)干、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。讓廣大干部群眾始終保持百倍的信心和昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，永不松勁，永不懈怠。會(huì)議由教導(dǎo)處主任郭雪梅主持并就上學(xué)期的工作做了總結(jié)。并且對目前學(xué)校教學(xué)工作存在的問題作了剖析，提出了切實(shí)有效的建議。最后，學(xué)校仇校長以“勤勉之心不減，進(jìn)取之心不退”共勉，從學(xué)校的教學(xué)模式教學(xué)法的提煉、教科研的發(fā)展、中考會(huì)考、制度修訂等多方面做了總結(jié)。第三篇：凝心聚力共促發(fā)展凝心聚力共促發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：大家好！今天我演講的題目是《凝心聚力共促發(fā)展》。因?yàn)楣镜陌l(fā)展需要大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，而市場競爭就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地而獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神。我們世紀(jì)華泰公司的領(lǐng)導(dǎo)曾倡導(dǎo)我們要發(fā)揚(yáng)與狼共舞的工作熱情；說到狼大家一定會(huì)想到，“狼心狗肺”“狼狽為奸”“狼子野心”，還有童話里的“狼外婆”“披著羊皮的狼”；但是在這里我要說的是，狼是一種群居動(dòng)物，狼群狩獵的時(shí)候靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的合作。讓這些猛獸見到野狼也得退避三舍，這就是赫赫有名的狼群殺陣。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨，以身殉職。所以，我們必須多向狼族學(xué)習(xí)協(xié)作精神，只有團(tuán)結(jié)才能獲得成功。有句名言說得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花崗巖還堅(jiān)韌”。讓我們凝聚一心，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌明天。在省農(nóng)墾集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹全省農(nóng)墾工作會(huì)議精神，以提質(zhì)增效、強(qiáng)場富民為目標(biāo)，以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效為抓手，全面實(shí)施“生態(tài)立場，林畜富場，項(xiàng)目強(qiáng)場，科技興場”的發(fā)展戰(zhàn)略，謀大事，辦實(shí)事，抓改革，促創(chuàng)新，抗災(zāi)害，增后勁，求發(fā)展，在年內(nèi)連續(xù)遭受60年一遇的特大干旱災(zāi)害和50年一遇的特大暴雨冰雹災(zāi)害的情況下，總場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全場廣大干部職工開展抗災(zāi)和生產(chǎn)自救，振奮干部職工精神，穩(wěn)定干部職工情緒，安置受災(zāi)職工生活，認(rèn)真開展各業(yè)生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，全面完成了集團(tuán)公司的考核指標(biāo)和總場下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。（一）落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，完善經(jīng)營管理，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 今年通過層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，不斷完善經(jīng)營管理，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，穩(wěn)定糧食主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展林牧業(yè)，開展各類項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程等，全面完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)和計(jì)劃指標(biāo)。果品總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成1600噸，牛存欄2665頭，羊存欄13100只；完成荒山造林1610畝， 萬株，場區(qū)綠化、四旁植樹22790株，完成幼林撫育面積44470畝,新定植蘋果園500畝，栽植核桃樹410畝10260株。主營業(yè)收入2460萬元，占計(jì)劃2407萬元的 %，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤60萬元，占集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)40萬元的150%，職工人均收入達(dá)7500元，占集團(tuán)考核指標(biāo)6529元的115%，預(yù)計(jì)上繳社保金227萬元，已上解集團(tuán)公司上交費(fèi)用15萬元。與此同時(shí)，進(jìn)行了職工身份置換的前期準(zhǔn)備工作，制定了崗位設(shè)置、人員配置、整章建制、正常運(yùn)行、待辦工作的執(zhí)行方案，相關(guān)工作正在落實(shí)和辦理當(dāng)中。3．深化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革，健全完善國有資產(chǎn)管理的措施和辦法，進(jìn)一步完善以職工家庭農(nóng)場經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制，完善土地承包和租賃經(jīng)營辦法，全面推行“三費(fèi)自理”。5．立足墾情場情，實(shí)行分類指導(dǎo)，壓縮管理機(jī)構(gòu)，精簡管理人員，降低管理成本，提高管理效能。一是實(shí)行租賃承包，向三費(fèi)自理過渡。張老寺農(nóng)場果園全部實(shí)行了租賃承包經(jīng)營，五舉農(nóng)場1300多畝川臺機(jī)動(dòng)地實(shí)行租賃經(jīng)營，萬寶川農(nóng)場前季收回租賃承包費(fèi)45萬元，占總額57萬元的80%。二是應(yīng)用科技成果，挖掘增產(chǎn)潛力，實(shí)行精耕細(xì)作，推廣良種 良法。年內(nèi)引進(jìn)小麥、玉米等良種21個(gè)，在全場大田推廣面積。全場17210畝玉米和秋糧作物，共投入化肥780噸，地膜3000公斤，科技應(yīng)用為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收增效發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。四是優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大高產(chǎn)高效和適銷對路的秋雜糧、經(jīng)濟(jì)作物和農(nóng)產(chǎn)品種植面積，鼓勵(lì)種田能手租賃農(nóng)場土地進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，鼓勵(lì)養(yǎng)殖能手?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖專業(yè)戶、果園專業(yè)戶、種田專業(yè)戶。一是持之以恒地抓好苜蓿種植和玉米秸桿青貯氨化，推動(dòng)黃牛集中舍飼養(yǎng)殖，解決快速發(fā)展養(yǎng)畜的飼草問題。二是培植規(guī)模養(yǎng)殖大戶。五舉農(nóng)場崖子分場場長楊五江帶頭養(yǎng)牛54頭，目前存欄29頭，槐樹分場黨支部書記李政治養(yǎng)牛13頭，養(yǎng)羊127只；萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司輻射和帶動(dòng)職工養(yǎng)牛，職工購入基本母牛52頭，繁活牛犢176頭，凍配41例，新建牛棚3棟9間，全場養(yǎng)殖10頭以上的家庭農(nóng)場達(dá)到43戶。今年三場共繁育南德溫良種牛犢110多頭。養(yǎng)牛數(shù)量達(dá)450多頭，通過加強(qiáng)管理，科學(xué)飼養(yǎng)，快速育肥，今年銷售收入可達(dá)40萬多元。與此同時(shí)，制定了平?jīng)鰤▍^(qū)“建設(shè)健康