淺談工程項(xiàng)目的索賠管理-在線瀏覽
2025-02-07 21:30本頁(yè)面
【正文】 1 各類(lèi)有依法定效應(yīng)的文件。 2 合同實(shí)施過(guò)程，業(yè)主的往來(lái)函件、各種紀(jì)要、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工日志、工程照片及聲像資料等。 4 建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)單、訂貨單、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)使用方原始的記錄和憑證。 6 監(jiān)理工程師發(fā)布的書(shū)面指令。 8 現(xiàn)場(chǎng)氣象記錄，如遇惡劣的氣候條件，除提供現(xiàn)場(chǎng)施工的氣象記錄外，還應(yīng)提供政府氣象部門(mén)對(duì)惡劣天氣的證明文件。 四、索賠中承包方應(yīng)重視的幾個(gè)問(wèn)題 索賠管理是合同管理的重要組成部分和有效手段，索賠證據(jù)附之于索賠報(bào)告，只有及時(shí)、準(zhǔn)確地、有理有據(jù)地寫(xiě)出索賠報(bào)告，才會(huì)得到監(jiān)理工程師的重視和確認(rèn)，并為事后的索賠創(chuàng)造有利的條件，在索賠的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)特別需要注意的幾個(gè)問(wèn)題： 中國(guó)最大的法律咨詢(xún)與法律信息服務(wù)平臺(tái) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1 在處理索賠問(wèn)題時(shí)，承包商應(yīng)注意采用 “抓大放小 ”的原則 ，將索賠的重點(diǎn)放在重大的、索賠數(shù)額大的事件上，主動(dòng)放棄一些數(shù)額小的索賠要求。在工程后期，業(yè)主往往會(huì)提出反索賠，使問(wèn)題復(fù)雜化。施工周期較長(zhǎng)的時(shí)間里沒(méi)有約定的調(diào)價(jià)公式，按國(guó)家何年發(fā)布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)，還有一些是按實(shí)際發(fā)生的進(jìn)行補(bǔ)差。一般是通過(guò)監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包商商議后確定雙方認(rèn)可的合理的單價(jià)和價(jià)格。 5 業(yè)主施工場(chǎng)地
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