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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作匯報(bào)-在線瀏覽

2024-10-25 06:51本頁(yè)面
  

【正文】 繼續(xù)保持良好上升勢(shì)頭,新簽合同額和財(cái)務(wù)收入持續(xù)增加,各項(xiàng)工作目標(biāo)基本按計(jì)劃推進(jìn)。預(yù)計(jì)2010年全年,%。2)營(yíng)業(yè)收入。完成集團(tuán)公司全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)2億的110%。預(yù)計(jì)2010年全年,我院實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額500萬(wàn)元,%,是全年預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)450萬(wàn)元的111%,是集團(tuán)公司全年利潤(rùn)目標(biāo)450萬(wàn)元的111%。黨委公開(kāi)承諾事項(xiàng)中的問(wèn)題和重點(diǎn)抓得準(zhǔn)不準(zhǔn),兌現(xiàn)進(jìn)展情況如何,保障措施是否到位,落實(shí)效果如何。在服務(wù)人民群眾方面,各基層黨組織作出共計(jì)29項(xiàng) 1 承諾;黨員共作出742項(xiàng)承諾;為群眾辦實(shí)事辦好事4件。公開(kāi)承諾涉及的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作方面:承諾創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、鞏固經(jīng)營(yíng)成果;試行領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)制,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度;確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)方面 :承諾每周例會(huì)制度保證重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn);加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)、落實(shí)進(jìn)度安排和財(cái)務(wù)的預(yù)付款工作、組織技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì);重點(diǎn)關(guān)注地鐵設(shè)計(jì)領(lǐng)域項(xiàng)目(大連地鐵)、超高層項(xiàng)目、海外項(xiàng)目(阿爾及利亞國(guó)家體育場(chǎng))。在加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理方面:承諾落實(shí)崗位責(zé)任,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,堅(jiān)持三審制度和建立院質(zhì)量問(wèn)題匯總制度。在嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律、加強(qiáng)收支管理方面:承諾嚴(yán)肅登記制度,加強(qiáng)項(xiàng)目清欠工作;完善財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,引入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與成本控制核算;完善財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理制度和承包考核政策,落實(shí)成本支出內(nèi)控計(jì)劃;樹(shù)立全員成本節(jié)約意識(shí)在關(guān)心員工身心和生活方面:承諾加強(qiáng)員工的文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展健康有益的活動(dòng);落實(shí)一年一次員工體檢;具備條件的支部對(duì)貢獻(xiàn)大的員工組織療養(yǎng)旅游;積極開(kāi)展“三不 讓”活動(dòng);關(guān)心困難職工生活,探望患病職工及家屬,協(xié)助解決職工子女入學(xué)困難。在活動(dòng)推進(jìn)中,院黨委從組織和制度建設(shè)入手,分頭落實(shí)責(zé)任,院黨委組織修訂和完善工作計(jì)劃、工作思路,健全和完善推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制的情況,并及時(shí)召開(kāi)季度領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì),保證了活動(dòng)有序推進(jìn)。9月30日院黨委書(shū)記劉文斌組織召開(kāi)院黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì),各基層黨支部匯報(bào)前一階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),部署下一步工作。11月8日在總公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理——架子隊(duì)建設(shè)的視頻會(huì)議后,劉書(shū)記隨即召開(kāi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”階段點(diǎn)評(píng)會(huì)。會(huì)上,院黨委成員對(duì)各自聯(lián)系點(diǎn)支部階段工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。但是還存在黨員承諾的公開(kāi)渠道不多,公開(kāi)承諾的落實(shí)情況監(jiān)督制度尚不完善的不足。彭曉華院長(zhǎng)對(duì)蘇州分院黨支部的點(diǎn)評(píng)中,肯定了該支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及完成院各項(xiàng)工作的積極性、主動(dòng)性最為突出;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面表現(xiàn)突出;在加 3 強(qiáng)技術(shù)管理和支部建設(shè)方面也作出了成績(jī)。提出要進(jìn)一步完善并健全黨建制度,通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)黨建工作中的問(wèn)題,努力建立黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。提出要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,加強(qiáng)民主監(jiān)督與拓寬公開(kāi)途徑;建立健全行之有效的檢察監(jiān)督的內(nèi)控機(jī)制等建議。但在安全責(zé)任實(shí)施細(xì)則需要進(jìn)一步細(xì)化和完善。總工徐洪球?qū)ι虾7衷狐h支部的點(diǎn)評(píng)中,肯定了該分院經(jīng)營(yíng)方向正確、市場(chǎng)開(kāi)拓方面的工作成果,在重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí),特別是在阿爾及利亞體育場(chǎng)、蚌埠中鐵置業(yè)等兩個(gè)項(xiàng)目中施工進(jìn)度加快;大連地鐵項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作明顯改善。提出統(tǒng)籌兼顧、有效結(jié)合。完善并健全黨建制度,通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)黨建工作中的問(wèn)題,努力建立黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)關(guān)職能部門在加強(qiáng)改進(jìn)技術(shù)管理和嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律方面下工夫。完善公開(kāi)制度,加大檢查力度。通過(guò)本階段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的有效開(kāi)展,我院基層黨支部和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性較高。各支部帶領(lǐng)廣大員工立足崗位,大大地調(diào)動(dòng)了全院干部職工工作的積極性,表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和工作業(yè)績(jī)。軌道院心中標(biāo) “新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資(動(dòng)車所設(shè)備)”項(xiàng)目工程。在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,增強(qiáng)技術(shù)含量。其中,我院上海分院在蚌埠龍子湖西岸濱湖新區(qū)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中技術(shù)進(jìn)步突出,正在集中申報(bào)精瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。使我院財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開(kāi)化。全院經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)步提高,職工工作熱情空前高漲,奮斗目標(biāo)更加清晰,管理制度也更加趨于完善,在先進(jìn)事跡的鼓舞下和公開(kāi)承諾的激勵(lì)下,我院在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)、基層支部建設(shè)、黨員模范作用發(fā)揮等諸多方面,都實(shí)現(xiàn)了較高質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展。我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織開(kāi)展了一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以院例會(huì)、月度支部會(huì)議、季度會(huì)議、管理評(píng)審會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和臨時(shí)會(huì)議等多種形式,匯報(bào)并檢查公開(kāi)承諾的落實(shí)情況,交流并推廣優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),部署整改的問(wèn)題和重點(diǎn)的 工作任務(wù)。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)臺(tái)帳,設(shè)置專人負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的聯(lián)絡(luò)和宣傳匯報(bào)工作,向集團(tuán)公司上報(bào)宣傳材料十余份。我院通過(guò)加強(qiáng)思想教育,宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神。在實(shí)踐活動(dòng)中,北京分院在玉樹(shù)結(jié)古鎮(zhèn)的災(zāi)后重建設(shè)計(jì)工作中,解放思想,銳意進(jìn)取,克服困難,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木竦玫搅饲嗪J≌I(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,設(shè)計(jì)方案得到了業(yè)界的贊賞和肯定,成為了樣板設(shè)計(jì)方案。蘇州分院設(shè)計(jì)的甲江南、榮域花園項(xiàng)目獲得“2010中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”和“2010中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)優(yōu)秀建筑獎(jiǎng)”;我院一舉中標(biāo)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的蘇州百匯大酒店設(shè)計(jì)工作;軌道交通分院中標(biāo)的“新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資(動(dòng)車所設(shè)備)”項(xiàng)目工程,刷新了我院今年的新簽合同額;上海分院承接的中鐵置業(yè)在安徽省蚌埠龍子湖西岸濱湖新區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,達(dá)到了預(yù)期的效果,獲得了包括發(fā)包單位在內(nèi)的眾多業(yè)內(nèi)人士的一致好評(píng),現(xiàn)已申報(bào)第七屆規(guī)劃設(shè)計(jì)類精瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)惥鹂茖W(xué)技術(shù)獎(jiǎng);由我院設(shè)計(jì)完成的中國(guó)被車長(zhǎng)春軌道客車高速車制造基地一期工程也建成并投入使用。院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)道并宣傳我院的在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的典型事例,培育和鍛煉一批政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、骨干作用突出的基層支部和黨員。我院領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格按照“四好”要求,不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。我院黨委在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),嚴(yán)格按照“四強(qiáng)”要求,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不斷擴(kuò)大黨組織的影響力和號(hào)召力。在開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我院時(shí)刻重視正確處理爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與實(shí)際工作的關(guān)系。同時(shí)正確認(rèn)識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)形式和內(nèi)容的關(guān)系。正確處理爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)階段性和長(zhǎng)期性的關(guān)系。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)推進(jìn)中,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),系統(tǒng)規(guī)劃,在做細(xì)、做精、做實(shí)上下工夫,根據(jù)時(shí)代要求與時(shí)俱進(jìn),不斷鞏固發(fā)展活動(dòng)成果,并將成熟的經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度,使其長(zhǎng)效化。我院把結(jié)合設(shè)計(jì)院工作特點(diǎn),把項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理引入黨建工作之中,不但提高了全院黨建水平,更提升了各分院綜合管理水平。目前我院共有在崗黨員161人,基層黨支部11個(gè)。組建黨建標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。第二、黨組織運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。第三、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化。第四、黨內(nèi)活動(dòng)資料標(biāo)準(zhǔn)化。我院在這四項(xiàng)措施和合力下,逐步實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相促進(jìn);人才培養(yǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相促進(jìn);企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相促進(jìn)。(結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中承諾兌現(xiàn)情況,未按期兌現(xiàn)轉(zhuǎn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾事項(xiàng)的,要在此說(shuō)明)。組織機(jī)關(guān)職工郊區(qū)登山,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)了院職工食堂的管理,提高飯菜質(zhì)量。學(xué)校的各項(xiàng)工作也正呈現(xiàn)出了前所未有的大好局面。一、深入領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,在前進(jìn)中發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的問(wèn)題通過(guò)座談、民主生活會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式廣泛進(jìn)行深入的調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)制約我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的因素有以下幾個(gè)方面:辦學(xué)基本條件還不能適應(yīng)學(xué)校高速發(fā)展的需要 自1995年建校以來(lái),我校規(guī)模越來(lái)越大,現(xiàn)有學(xué)生3000多人,教職員工150人。雖然我校這幾年加大了建設(shè)力度,落成了一座教學(xué)樓,但各項(xiàng)生均辦學(xué)指標(biāo),如生均占地面積、生均教學(xué)行政用房面積、功能室等辦學(xué)指標(biāo)仍受到校園面積狹小的影響。師資隊(duì)伍建設(shè)還很薄弱提高教育教學(xué)質(zhì)量一個(gè)重要的因素,就是擁有一支高水平的專任教師隊(duì)伍。近年來(lái)我校新分配的年輕教師占到了40%,他們學(xué)識(shí)豐厚,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,雖然學(xué)校加大了年輕教師的培養(yǎng)力度,但是人才培養(yǎng)是不能一蹴而就的,需要過(guò)程。解決的辦法是,繼續(xù)抓好年輕教師的培養(yǎng),調(diào)整學(xué)校現(xiàn)有教師任教實(shí)行一專多能,教師兼課制度,發(fā)揮師資最優(yōu)化組合。三是校本教材的開(kāi)發(fā)不成體系。解決的辦法,一是切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化師資,調(diào)整教師結(jié)構(gòu),二是切實(shí)加大對(duì)課程的管理,加大課程三級(jí)課程建設(shè)力度,特別是加強(qiáng)校本課程的研究。教學(xué)常規(guī)管理還不夠規(guī)范我校始終把加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理工作當(dāng)做重中之重,采取了一系列比較有力的舉措,取得了一定效果。同時(shí),行政管理、后勤管理等在切實(shí)服務(wù)于教學(xué)方面也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。教學(xué)管理的不規(guī)范,將給教學(xué)工作帶來(lái)很多不利影響。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足充足的教學(xué)經(jīng)費(fèi)是保證教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)很重要前提條件。解決的辦法,一是學(xué)校盡量爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)支持,獲得更多經(jīng)費(fèi),二是嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)要求,切實(shí)保證各項(xiàng)教學(xué)基本投入。我們努力打造特色教育的理念還未得以完全落實(shí)。原因是學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足,教師思想不解放。以山東省十一五課題《在語(yǔ)文學(xué)科中弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的途徑》和《五環(huán)校本研修》為主導(dǎo),輻射帶動(dòng)形成教學(xué)特色。質(zhì)量監(jiān)控體系不夠完善質(zhì)量監(jiān)控體系的建立和完善,是確保教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。目前的問(wèn)題的是,在教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控方面還存在薄弱環(huán)節(jié),對(duì)平時(shí)教學(xué)狀態(tài)的評(píng)價(jià)機(jī)制仍未建立,教導(dǎo)處、教科室對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控力度仍顯不夠,一些評(píng)估手段和方法仍需要進(jìn)一步完善。二、深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在前進(jìn)中解決發(fā)展中的問(wèn)題以上這些因素
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