【正文】 本站推薦）CIS 企業(yè)形象設(shè)計(jì)集團(tuán)企業(yè)文化的定位：企業(yè)文化是一種企業(yè)固有的東西，成熟的企業(yè)才會(huì)有企業(yè)文化，從內(nèi)到外對(duì)企業(yè)起作用（簡(jiǎn)單講就是企業(yè)的氣質(zhì)）。CIS 企業(yè)形象設(shè)計(jì)（品牌建設(shè)）企業(yè)導(dǎo)入CIS，實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)不一樣的“差異性戰(zhàn)略”；CIS是最高層面的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的階段性：勞動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)（勞動(dòng)所得）產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)技術(shù)的經(jīng)營(yíng)資本經(jīng)營(yíng)（資本輸出）品牌經(jīng)營(yíng)例子：黃振龍涼茶（品牌經(jīng)營(yíng)）CIS包括：品牌形象、公共形象、環(huán)境形象（社會(huì)環(huán)境、地理環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、QWL員工的工作生活環(huán)境）、經(jīng)營(yíng)者形象CIS的定義：是企業(yè)核心組織的DNA，個(gè)性化（不可復(fù)制的）CIS的內(nèi)容：MI 理念系統(tǒng)：企業(yè)靈魂，要落實(shí)執(zhí)行、有監(jiān)督機(jī)制，歸納為35條理念，定位要精準(zhǔn)企業(yè)核心價(jià)值：是理念+原則所組成，是和企業(yè)同步發(fā)展的、長(zhǎng)久不變的，是全體員工共同遵守的原則；理念里包含價(jià)值觀(guān)。例子：美國(guó)安然天然氣公司 該公司的理念是：“溝通、尊重、誠(chéng)信、卓越”招商銀行理念“因你而變”BI 行為系統(tǒng)：組織架構(gòu)、職務(wù)崗位設(shè)置、薪酬制度、人力資源管理格式文件、基本工作流程規(guī)范；VI 視覺(jué)系統(tǒng)：LOGO設(shè)計(jì)、基本辦公標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、基本公共環(huán)境標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)；第三篇：淺談CI策劃與企業(yè)形象設(shè)計(jì)淺談CI策劃與企業(yè)形象設(shè)計(jì)CIS包含3個(gè)部分，即MI（Mind Identity）理念識(shí)別,BI(Behavior Identity)行為識(shí)別, 和VI(Visible Identity)感官識(shí)別三部分，其中MI是CI的根本，是企業(yè)的精髓所在，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念精神；BI則要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中以全體員工統(tǒng)一的行為要求和行為準(zhǔn)則，包括應(yīng)用統(tǒng)一的語(yǔ)言、統(tǒng)一的行動(dòng)來(lái)給公眾展示企業(yè)的形象；而VI則是企業(yè)在企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)、企業(yè)廣告宣傳中以特定的色彩、圖案、語(yǔ)言表達(dá)體現(xiàn)企業(yè)形象。CIS的內(nèi)容包括： ：理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。對(duì)外它是企業(yè)識(shí)別的尺度，對(duì)內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。企業(yè)理念識(shí)別是CIS開(kāi)發(fā)實(shí)施的關(guān)鍵，能否開(kāi)發(fā)成功一個(gè)完善的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，主要依賴(lài)?yán)砟钭R(shí)別的建立與執(zhí)著。CIS中的三個(gè)因素分別處于不同的層次。實(shí)際上，企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的三個(gè)構(gòu)成要素也應(yīng)該相當(dāng)于人的心、手、臉三者之間協(xié)調(diào)一致的關(guān)系，應(yīng)該均衡發(fā)展，突出重點(diǎn)，不可偏廢一方，以此構(gòu)筑一個(gè)完整、良好的企業(yè)形象。（1）企業(yè)使命“為什么”涉及到企業(yè)使命(Commitment)？企業(yè)使命是構(gòu)成企業(yè)理念識(shí)別中的最基本的出發(fā)點(diǎn)，也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力，只有樹(shù)立明確的使命感，才能滿(mǎn)足企業(yè)成員自我實(shí)現(xiàn)的需要，持續(xù)地激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情，才能贏(yíng)得公眾更普遍更持久的支持、理解和信賴(lài)，離開(kāi)這些，企業(yè)即使在營(yíng)運(yùn)，也將是沒(méi)有生氣的或是將走向破產(chǎn)的邊緣?！霸鯓幼觥笔瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（Management Philosophy）是企業(yè)內(nèi)部的人際交往和企業(yè)對(duì)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所奉行的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則。它是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐漸形成，并具有經(jīng)營(yíng)性、實(shí)用性的特征。（3）行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則是企業(yè)內(nèi)部員工涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列行為的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的具體要求。（4）活動(dòng)領(lǐng)域活動(dòng)領(lǐng)域英文為Domain是指企業(yè)應(yīng)在何種技術(shù)范圍內(nèi)或者在何種商品領(lǐng)域中開(kāi)展活動(dòng)。具體地實(shí)施、體現(xiàn)需要在一定的活動(dòng)領(lǐng)域里完成。企業(yè)理念的應(yīng)用形式有：（1）標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)（2）廣告（3）企業(yè)歌曲（4）企業(yè)座右銘（5）條例、手冊(cè)總之，企業(yè)理念的實(shí)用范疇和表現(xiàn)形式不僅僅局限這些。：行為識(shí)別是企業(yè)CI系統(tǒng)中的“做法”，是企業(yè)理念訴諸計(jì)劃的行為方式，在組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公益事業(yè)表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播組織無(wú)不以活動(dòng)體現(xiàn)或貫徹理念。企業(yè)行為或活動(dòng)識(shí)別應(yīng)具有的特點(diǎn)是：一是行為（活動(dòng)）識(shí)別的統(tǒng)一性。其次企業(yè)的一切行為（活動(dòng)）應(yīng)當(dāng)做到上下一致，即全體職工以及企業(yè)各部門(mén)所開(kāi)展的一切活動(dòng)都要圍繞一個(gè)中心，即為塑造企業(yè)良好形象服務(wù)，任何與這一目的相違背，都會(huì)有損或者破壞企業(yè)形象的統(tǒng)一性。企業(yè)要在對(duì)手如林的商戰(zhàn)中取勝，就應(yīng)當(dāng)在企業(yè)理念的指導(dǎo)下，是企業(yè)的行為（活動(dòng)）識(shí)別體現(xiàn)出與其他企業(yè)不同的個(gè)性，而這種獨(dú)特的個(gè)性，正是社會(huì)公眾識(shí)別企業(yè)的基礎(chǔ)，否則就容易陷入無(wú)差別的境界，企業(yè)就淹沒(méi)在商品的海洋之中。如果就類(lèi)項(xiàng)區(qū)分開(kāi)列的簡(jiǎn)單方法而言，行為識(shí)別因素可以分為對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面：對(duì)內(nèi)方面：（1）管理人員的教育；（2）員工教育，服務(wù)態(tài)度，電話(huà)禮儀、應(yīng)接技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，工作精神；（3）生產(chǎn)福利；（4）工作環(huán)境；（5）內(nèi)部管理；（6）生產(chǎn)設(shè)備；（7）廢棄物處理，公害對(duì)策；（8）研究發(fā)展。行為識(shí)別涉及的許多問(wèn)題都是企業(yè)管理與公共關(guān)系理論中探討的問(wèn)題。與企業(yè)管理中思考的員工行為不同，CI行為識(shí)別關(guān)注的是企業(yè)人員行為的傳播功能，與公共關(guān)系討論的員工行為不同，CI行為識(shí)別的意義在于建設(shè)行為識(shí)別的一致性與示差性。從傳播角度來(lái)看，CI行為識(shí)別可以根據(jù)傳播性質(zhì)與渠道分為企業(yè)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的行為識(shí)別。組織行為是行為識(shí)別的合理成分，組織行為的組織機(jī)構(gòu)本身也成為行為識(shí)別的有效符號(hào)，它具有對(duì)內(nèi)與對(duì)外的識(shí)別功能。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)由基本設(shè)計(jì)要素與應(yīng)用設(shè)計(jì)要素兩部分構(gòu)成，是企業(yè)形象最直接也最直觀(guān)的表現(xiàn)。：企業(yè)證件類(lèi) (SP)廣告類(lèi) 、服裝類(lèi) 、印刷品類(lèi) 。為了使企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)能以最快的速度、最便捷的方法加以傳播，從而塑造企業(yè)的良好形象，為此企業(yè)必須建立視覺(jué)識(shí)別的信息傳遞系統(tǒng)。CI設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)作業(yè)中，以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色的創(chuàng)造最為艱巨，是整個(gè)CI識(shí)別系統(tǒng)的核心，也最能表現(xiàn)設(shè)計(jì)能力。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)并非簡(jiǎn)單的視覺(jué)表現(xiàn)手段，它是建立在視覺(jué)傳播理論、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)和視覺(jué)傳播媒體控制管理的基礎(chǔ)上的一項(xiàng)系統(tǒng)的科學(xué)的而又復(fù)雜的傳播工程。企業(yè)形象概念具有與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)概念。要達(dá)成企業(yè)識(shí)別，使視覺(jué)形象各要素符合企業(yè)的個(gè)性，還在于選擇合適的設(shè)計(jì)題材和造型要素，形成統(tǒng)一的有機(jī)生命力的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，采用科學(xué)的媒體策略，做有效的長(zhǎng)期的傳播。從祖國(guó)的天南地北、長(zhǎng)城內(nèi)外、大河上下、海角天涯到全球的大洋彼岸、獅城寶島、紅場(chǎng)圣地、沙漠叢林，均有紅火鍋的美味。有朋友自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？三兩句寒暄后，便要去吃火鍋，借火鍋的香濃之情，表達(dá)深厚的情誼，可以說(shuō)恰到好處。火鍋成了重慶的象征與代表，沒(méi)有吃到正宗的紅火鍋不算是真正到過(guò)重慶。導(dǎo)言:品牌就像是非洲部落土著人崇尚的圖騰一樣，它代表了整個(gè)部落的精神、信仰、理想，是他們的最高榮譽(yù)，最高領(lǐng)袖，在重慶火鍋的地位是市民心目中不可或缺的一部分。導(dǎo)入CI的目的：品牌設(shè)計(jì)的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認(rèn)可，設(shè)計(jì)才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒(méi)有意義（一）改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)不振的現(xiàn)狀，克服經(jīng)營(yíng)困難，活化企業(yè)組織，振奮企業(yè)精神；（二）改變陳舊、落后的企業(yè)形象，樹(shù)立嶄新的企業(yè)形象；（三）變更企業(yè)名稱(chēng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)多角化經(jīng)營(yíng)；（四）轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，重整企業(yè)理念，適應(yīng)“二次創(chuàng)業(yè)”需求（五）順應(yīng)“國(guó)際化”潮流，改變不能同國(guó)際市場(chǎng)接軌的形象識(shí)別系統(tǒng)，適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要；（六）導(dǎo)入新的市場(chǎng)戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上市，借助CI導(dǎo)入迅速打開(kāi)市場(chǎng)；（七）強(qiáng)化企業(yè)的對(duì)外宣傳、公共關(guān)系和促銷(xiāo)活動(dòng)，改變企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，但形象傳播力弱的現(xiàn)狀，提升企業(yè)實(shí)力形象；（八）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改組、整頓，提高管理效率；（九）消除負(fù)面影響，克服不利因素，創(chuàng)新企業(yè)形