【正文】 的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及職工的業(yè)務和思想素質需進一步加強等。張峰良 20081126第三篇：軋花廠各項制度安全領導小組安全職責貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產領導小組的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。組織制訂、修訂本廠職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱 患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。會同設備管理部門負責車間、鍋爐、壓力容器、和籽棉堆放區(qū)、皮棉堆放區(qū)安全監(jiān)督工作。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查、處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織匯報。1會同有關部門搞好廠職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。1檢查督促車間搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。班組長安全職責貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。負責班組建設，提高班組管理水平。電工崗位安全職責嚴格執(zhí)行有關的 OHSE 管理體系文件。負責電器設備安裝，調試。安全應急預案目的：為加強企業(yè)安全管理，確保單位安全更好的為企業(yè)經濟建設服務?，F(xiàn)有軋花生產線二條（均為機采棉加工廠生產設備）位于九十一團內，有400型打包機2臺，171軋花機4臺，日加工籽棉200噸，生產加工期為80天左右，擁有固定值產2900萬元，總裝機容量為2500多萬千瓦?？砂l(fā)生和重大危險因素的生產安全事故有高空墜落事故、觸電事故、電焊傷害事故、火災事故、機械傷害事故等。設總指揮2名：總指揮：姜懷洋 陳世英職責：在事故發(fā)生時，負責單位事故現(xiàn)場的組織指揮，人員的協(xié)調、物資的調配和外援力量工作的布置。）搶險組： 組長：周祿軍成員：蒲林軍 何德勝 周國峽職責：組織實施搶險行動方案，協(xié)調有關單位和車間的搶險行動；及時向總指揮報告搶險進展情況滅火組： 組長：張敬東成員：蒲林軍 何德勝 周國峽職責：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負責火場的滅火。警衛(wèi)組主要由治安員周軍負責職責：負責重點部位和事故現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關人員進入現(xiàn)場，并告知附近車輛來人及周邊人員遠離現(xiàn)場。通訊聯(lián)絡組主要由棉檢員蔣元斌負責職責：負責在事故發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡的暢通。后勤保障組主要由工會主席周祿軍負責職責：負責向現(xiàn)場運送器材和物資，調動運輸工具，并同時負責搶險人員的后勤保障工作。在特殊情況下，可電話報警或呼喊報警。負責通訊聯(lián)絡組的成員應迅速判事故發(fā)生的區(qū)域，報告指揮員，電話報警，并上報上級領導。（二）組織方法及分工當接到事故報警后，指揮員應冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準確地弄清事故區(qū)域和部位，了解事故情況，然后根據掌握的情況，分析判斷調動力量下達指令。當?shù)玫綀缶盘柦泴嵉夭榭醋C實是火災初發(fā)時：（1）事發(fā)車間班組負責人立即組織本車間班組義務消防員和其他同志采取各種手段撲救，爭取將火情消滅在初發(fā)期。（3）火災消除后，單位車間要做好現(xiàn)場保護，調查火災發(fā)生原因，事發(fā)單位及時總結教訓并追究有關人員的責任。（2）迅速向“119”報警，并觀察起火情況和現(xiàn)場撲救情況，向火場救災指揮員報告。預防高處墜落的預防措施（1）加強安全自保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。（3）隨著工作流程，及時完善各項安全防護設施，各類安全警示牌。（5）安全專業(yè)人員，加強安全防護設施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。電閘箱內電器系統(tǒng)需統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一配置，流動電源箱與上一級電閘箱的連接，采用外搽連接方式（所有電箱必須使用正規(guī)廠家的產品）。（6）在采取接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。（7）為了在發(fā)生火災等緊急情況時能確保現(xiàn)場的照明不中斷，配電箱內的動力開關與照明開關必須分開使用。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管有專人負責。電焊機外殼應做接零或接地保護。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線無破損，絕緣良好。（三）信息報告（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應立即向組長（副組長）報告。（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統(tǒng)。四、應急響應當單位發(fā)生重要安全事故時，單位將啟動本預案，單位應急響應的過程為接警、應急啟動、控制及應急行動、擴大應急、應急終止、和后期處置。五、應急物資及裝備（1）滅火設施：消防車、消防栓、干粉滅火器、帳篷、消防桶、消防鍬等；（2）通訊器材：固定電話一個，移動電話：原則上每個管理人員一人一個。并派人對現(xiàn)場進行監(jiān)控。（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。七、預案管理（一）培訓根據受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內容，制定培訓計劃。（二）演練單位按照假設的事故情景，每年至少組織一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經過記錄在案。對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。九十一團加工廠 2014年3月3日收花副書記崗位責任制副書記是廠長的助手，應積極配合廠長的工作，搞好工廠的經營管理，在廠長的領導下，制定加工廠的各項收購生產計劃及技術改造項目，并積極組織實施?？炭嚆@研技術，加強并提高自身的政治素質和技術水平。負責收花、后勤，管理好各部門班組的工作情況，加強質量管理，及時將生產、質量情況向廠長匯報。既分工明確，又要團結協(xié)作，識大體顧大局，補臺不拆臺，對廠長、企業(yè)、工人負責。接受黨組織和群眾監(jiān)督。經常與各委員和黨政領導，保持密切聯(lián)系交流，取得他們的支持幫助，并全心支持黨政領導的工作，并與其它組織搞好團結，共同發(fā)展。密切聯(lián)系群眾，做好工友的知心朋友，努力解決工友的工作、生活中的困難、積極引導會員走共同富裕的道路，做合格主義。治安員崗位責任制為維護社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理，明確治安員職責，保護好生命財產安全，特制訂此責任書。積極做好“四防工作”，具有高度的責任感，對重點部位及哨位，每天進行巡邏檢查，并做好記錄。做好綜合治理登記工作，及時向上級反映本單位的工作情況，負責聯(lián)防及廠規(guī)民約的實施。因工作管理不到位發(fā)生盜竊、糾紛事故等，視情節(jié)輕重追究其責任。端正思想，辦事公道，熱愛本職工作。加強籽棉、皮棉檢驗室的自身建設。妥善保管棉花留樣實物標準和標準長度棉樣。隨時將籽棉收購質量與加工質量結果，上報廠領導。嚴格執(zhí)行國家收購標準。1協(xié)助廠長抓好車間皮棉加工質量，多與分管副廠長協(xié)商管理好車間的加工進度，以質量定產量，確保批批加工升級。油料保管崗位責任制遵守廠紀、廠規(guī)，服從領導安排。保管好自己所管的物品，使賬目清晰與實際入庫發(fā)出數(shù)目相符。對顧客一視同仁，不徇私情，認真做好棉油、棉殼、棉渣工作。堅持原則，見票發(fā)貨。皮棉保管崗位責任制遵守廠紀、廠規(guī)，服從領導安排。保管好自己所管的產品，使賬目清晰與實際入庫發(fā)出數(shù)目相符。對客商一視同仁，不徇私情，認真做好皮棉、短絨和清彈棉的工作。每月25日將庫存產品向會計書面匯報。堅持原則，見票發(fā)貨。入門登記人員崗位責任制認真負責入門車輛登記工作。不準走后門，熱情服務。應堅持原則，認真負責，不徇私情。服從領導安排，遵守各項規(guī)章制度。并嚴格檢查入場車輛的安全情況。將空車及時清理出去，保證收購通道暢通。，如有不服從者，清退出廠。，服務態(tài)度要好，做到打不還手罵不還口，有解決不了的問題及時上報主管人員。，不得擅自離崗，在崗睡覺，如有發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)嚴懲。過秤人員崗位責任制須服從廠領導或廠委派管理人員的管理，如有不服從者，清退出廠。必須認真過好每一稱，保證每一稱棉花準確率為100%。如發(fā)現(xiàn)從稱上有意出現(xiàn)問題，除負全部責任外，開除出廠。垛堆好后，由各軋花車間驗收，沒有按規(guī)定垛好垛的，車間不驗收或驗收不合格的廠領導進行復驗，如確不合格，不予發(fā)工資。籽棉垛巡視員如工作不負責，不能及時發(fā)現(xiàn)按損失原價扣發(fā)工資，獎勵發(fā)現(xiàn)者總值的30％，所有棉垛服務人員必須服從廠領導或常委派管理人員的調配，如不聽從，清退出場，臨時工押金不退。高標準、嚴要求，以身作則，大膽管理，加強安全教育，作到自己不違章指揮，和工人一起不違章操作，不違反勞動紀律。樹立安全第一的思想檢查各崗位消防和安全生產情況，要有 “寧停三分，不搶一秒”的安全意識對設備運轉 情況做到心中有數(shù)，不使機器帶病工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。加強對新工人，臨時工的消防、安全教育，管理好本崗位的消防設施和器材，配合專職消防員，電工搞好安全工作。認真檢查督促各項工作的完成情況，搞好車間內外衛(wèi)生，做好各項記錄和交接班工作。牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、企業(yè)和人民生命財產高度負責的責任感，不違反工作，不留火災隱患。堅守工作崗位，按時上下班，有事必須請假排除故障，隨叫隨到，和車間搞好團結協(xié)作。搞好交接班和日常工作記錄，做到電器安全管理工作心中有數(shù)，全心全意為企業(yè)服務搞好本職工作。牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、集體和人民生命財產高度負責的責任感，不違章操作，不留火災隱患。堅守工作崗位，有事必須請假，排除故障，隨叫隨到與車間搞好團結協(xié)作。違反消防安全管理規(guī)定進行操作，一次性罰款30元，工作表現(xiàn)認真負責的，年底獎勵50—100元。