【正文】 ，發(fā)現(xiàn)一次扣價值的30％獎勵給個人。堅決服從廠長和值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做好參謀和助手。電工、電(氣)焊工崗位責(zé)任制為了認(rèn)真貫徹落實《消防法》，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化消防安全工作，搞好企業(yè)防火安全管理，防患于未然，保證生產(chǎn)安全，提高工廠的經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下工作制度，請認(rèn)真執(zhí)行：認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》與電工、電氣、焊工消防安全知識，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，掌握過硬的實際操作本領(lǐng)。３、要求棉包重量為227公斤，違反規(guī)定 超過177。擋車工應(yīng)根據(jù)棉檢員提供的籽棉等級、水份情況，合理配車，嚴(yán)禁開高檔快車，軋出的皮棉必須達(dá)到以下指標(biāo)： 含雜率：12級 3級 4級 5級 6級 ％ 2％ ％ 3％ 6 ％皮棉疵點包括：棉結(jié)、索絲、帶纖維籽屑，不孕籽，每100克。擋車工在工作位上不準(zhǔn)看書與其他人閉談，嚴(yán)禁接脫崗串崗，酒后上崗。清絨工崗位責(zé)任制必須做到分級對方，分級、分道打包。愛護(hù)機(jī)械，嚴(yán)禁違章操作。每班次必須把當(dāng)班的物料清理干凈。不過斷帶、露白、變形、油污、重量超標(biāo)棉包，如有違章，每包罰款貳元。嚴(yán)禁留長發(fā)，不聽者停止工作。恒溫室保持清潔，儀器整齊，精確度達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。測驗水、雜質(zhì)，要正確使用儀器，準(zhǔn)確地測出結(jié)果，實事求是地填寫記錄。要對下面工序負(fù)責(zé)。洗銼鋸?fù)脖仨毎磿r間要求進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，變質(zhì)飯菜嚴(yán)禁售出。變質(zhì)飯菜要及時處理掉，嚴(yán)禁售出，如有造成人身傷害，按輕重處以200－500元罰款，嚴(yán)重者交司法部門處理。裝包時不準(zhǔn)將棉包包裝弄臟弄壞，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。不準(zhǔn)帶火種，發(fā)現(xiàn)一次300500元。1嚴(yán)格杜絕收受人情棉，如有發(fā)現(xiàn)或被人舉報，查正后給予罰款500元。碰到惡劣天氣，聽從管理人員指揮，哪里需要到哪里，不聽從指揮者，停止工作。不準(zhǔn)在工作中看書、看報或吃零食，發(fā)現(xiàn)一次20元。操作失誤造成設(shè)備堵塞停機(jī)，按每分鐘2元進(jìn)行處罰，同時損壞機(jī)件或燒壞電機(jī)及其它按第1條處罰。違章操作造成火災(zāi)，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔(dān)。風(fēng)機(jī)、電機(jī)必須保持正常運(yùn)行，如風(fēng)機(jī)振動，電機(jī)通風(fēng)堵塞發(fā)熱，發(fā)現(xiàn)一次50元。除塵沙克籠必須保持除塵干凈，無飛絨現(xiàn)象，地面干凈，發(fā)現(xiàn)一次50元。打一個大包或小包，每包罰款5元。大地磅操作人員崗位責(zé)任制，對本職工作熱情。3．對車間檢查實行百分制，100分為優(yōu)，9899分為良，9597分為及格，95分以下為不及格，一次達(dá)不到95分的車間要對其進(jìn)行限期整改，并對車間主任進(jìn)行100元的罰款，車間班組及安全員進(jìn)行50元的罰款，第二次檢查達(dá)不到95分的車間要對其進(jìn)行停機(jī)整改，并對車間主任進(jìn)行200元的罰款，車間班組及安全員進(jìn)行100元的罰款，并責(zé)令安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場監(jiān)督整改實施情況，直到整改合格后方可開機(jī)生產(chǎn)。積極開展保密宣傳教育。涉密人員要嚴(yán)格執(zhí)行密級文件的專薄登記、管理制度，從根本上消除涉密文件的泄密隱患。第二條　甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。第十條　在建設(shè)或投產(chǎn)過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。第八條　乙方在建設(shè)期和運(yùn)營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào)，必要時由司法部門按法律程序辦理。軋花廠黨支部2012第五篇：軋花廠項目合同書文章標(biāo)題：軋花廠項目合同書甲方：xx人民政府乙方：xx經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠，為使本項目順利進(jìn)行，特訂立本合同。加強(qiáng)秘密信息和載體的管理。保密工作就是保安全，稍有疏忽就會釀成大錯。安全檢查制度1．設(shè)備檢修期間，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于兩次對車間進(jìn)行安全檢查，檢查組人員必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、詳細(xì)、周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，監(jiān)督合格后方能放行，安全方面不得講情面。推包工將棉包推到指定地點，按規(guī)定堆放整齊。違章操作造成火災(zāi)，按皮棉損失50％賠償，上道工序過來的火災(zāi)除處。設(shè)備帶病工作發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（將有故障的設(shè)備交于下班次）。保證產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。安全防護(hù)到位，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。違章操作造成火災(zāi)，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔(dān)。不準(zhǔn)頂崗、串崗、睡崗，發(fā)現(xiàn)一次20元。嚴(yán)禁留長發(fā)，不聽者停止工作。1不允許遲到早退，否則一次罰款50元。所有人員禁止吃帶有果皮的食物，發(fā)現(xiàn)一次20元。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)酒后裝包。食堂工作人員除按規(guī)定就餐外，不許在早晚另開小灶。以上規(guī)定望認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。愛廠如家，節(jié)能降耗，能修復(fù)的配件要修復(fù)使用，不準(zhǔn)浪費(fèi)。，保證平整度。做好開包自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)常檢修各棉檢儀器，妥善保管棉花留報實物標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)長度棉樣，同時負(fù)責(zé)管理所屬植棉場，市縣公司的技術(shù)指導(dǎo)和儀器檢修業(yè)務(wù)。禁止在棉垛上睡覺，確保自身安全。過秤人員必須熟練掌握操作技術(shù)，不準(zhǔn)由他人代為過秤。保證產(chǎn)品質(zhì)量。清絨，工必須在．上崗前停機(jī)上崗，做到交接班，對設(shè)備做到心中有數(shù)。開機(jī)前必須先打三聲鈴，以做開機(jī)前警示作用，確保開機(jī)安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照一遍剝輕，二遍剝重，三遍剝光的原則，合理配籽配機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，隨時掌握機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時排除，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，排除故障時，必須停機(jī)。打包工崗位責(zé)任制１、按規(guī)定進(jìn)行操作，隨時掌握打包機(jī)的 運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，不讓機(jī)器帶病工作。值班電工，不得脫崗，睡崗，經(jīng)常檢查車間電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好正常保養(yǎng)，杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生。不得只圖產(chǎn)量，忽視安全和質(zhì)量，和其它班組搞好團(tuán)結(jié)服從有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)作，要有全廠一盤棋的思想。如有為親朋好友走后門要等級，一次罰款100元，3袋濕花罰50元，6袋濕花罰100元，7袋以上者，清退出廠，不再安排工作籽棉垛崗位責(zé)任制籽棉垛巡視員必須聽從以廠領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人安排，負(fù)責(zé)籽棉垛周圍的衛(wèi)生，下雨時組織協(xié)調(diào)全體收花人員蓋好籽棉垛。，要嚴(yán)格按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對所有棉袋進(jìn)行逐一檢查，不得漏檢。指揮車輛人員崗位責(zé)任制將登記入廠的籽棉車輛，按稱號有序指揮到秤位。因工作失誤造成損失，按原價賠償。積極參加廠內(nèi)各項精神文明活動。積極參加廠內(nèi)各項精神文明活動。負(fù)責(zé)四分員、棉檢員的工作。做好人民調(diào)解工作，及時化解民事糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好治安管理，全年無案件獎勵治安員200元。負(fù)責(zé)召集職工代表大會，聽取審議廠長的工作報告，與職工代表委員們監(jiān)督廠長工作實施情況，提出合理化建議，提高參政議政能力。遇到技術(shù)難題要虛心和工人師傅共同探討辦法，攻克技術(shù)難關(guān)，搞好技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，協(xié)助廠長對全廠的各項技術(shù)工作進(jìn)行檢驗。培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場后將按照上級指揮員下達(dá)的命令進(jìn)行指揮行動。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。觸電事故預(yù)防措施（1）堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，且有蔓延趨勢時：（1）總指揮應(yīng)立即到指揮位置，組織人員疏散、財物的搶救。當(dāng)發(fā)生事故時，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報警器報警。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、搶救組：主要由副書記王祥增負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場人員、物資的搶救，搶救可能搶出的物資和傷員，并對傷員進(jìn)行救護(hù)。進(jìn)一步防止單位安全生產(chǎn)現(xiàn)場的事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在收購、加工生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，實施滅火，搶救傷員，減少事故損失，本著“初期以自救為主、外援為輔”的原則，制定本預(yù)案一、危險性分析（一）九十一團(tuán)加工廠概況九十一團(tuán)加工廠始建于1985年，是團(tuán)委托收購、加工棉花的單位，全廠現(xiàn)有干部、職工48人，其中干部16人。發(fā)現(xiàn) 事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)筆錄，落實防范措施。按企業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞動防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料 的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。組織安全大檢查。與此同時，做為車間支部的一員，我更有義務(wù)與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動廣大黨員的積極性，使他們在工作中起到先鋒模范作用。作為一名黨員，我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進(jìn)一步得到了提高。制定創(chuàng)建計劃，并逐一抓好落實。（15）堅持干部節(jié)假日值班制度，及時處理好職工群眾生產(chǎn)生活中的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路清晰。認(rèn)真聽取群眾呼聲，了解實情，堅持職工代表會、民主管理會制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，集中討論形成正確的解決問題的決策，進(jìn)一步落實政務(wù)公開，堅持政務(wù)公開制度，增強(qiáng)透明度，使工作進(jìn)一步的“公開、公正、公平”。作風(fēng)形象好。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決解放思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，堅持不斷改革，勇于開拓創(chuàng)新。政治素質(zhì)好。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀重要思想，正確把握新形勢下黨的方針政策，自覺認(rèn)真踐行黨的宗旨，使理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)，提高政策水平，增強(qiáng)基層執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。黨支部利用“三會一課”的形式進(jìn)行民主測評活動，加大先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物的宣傳力度；加強(qiáng)督查工作的力度