【正文】 類管理制度，發(fā)揮制度的有效性。準(zhǔn)確把握學(xué)校發(fā)展趨勢和方向，以時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理制度和機(jī)制，保障學(xué)校又好又快發(fā)展。提高素質(zhì)要從轉(zhuǎn)變育人觀念著手，要從增強(qiáng)課堂教學(xué)技能抓起，要從激發(fā)工作活力開始，不斷培育苦干、實(shí)干、主能、高效的學(xué)校精神，為全面提高質(zhì)量提供精神保障。樹立全面的教育質(zhì)量觀，提高質(zhì)量決不能是單純的提高學(xué)生學(xué)科考試成績，搞應(yīng)試教育。全力推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，進(jìn)一步理清辦學(xué)思想，辦學(xué)理念；明確辦學(xué)目標(biāo)。我們認(rèn)真總結(jié)過去，目的是肯定成績，找出問題，以更清醒的姿態(tài)面對(duì)明天的工作，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)履行自己的職責(zé)，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感服務(wù)學(xué)生。梭山鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年12月22日第二篇：梭山鄉(xiāng)中心小學(xué)2012年學(xué)校工作總結(jié)梭山鄉(xiāng)中心小學(xué)2012年學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)年學(xué)校工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹黨和國家的方針政策，在教育局和鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生的團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)工作，不斷加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校管理，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。育人為本，德育為先。學(xué)生的行為習(xí)慣，文明素質(zhì)有所提高。在班主任長期不斷的教育監(jiān)管下，學(xué)生的文明行為習(xí)慣有了很大轉(zhuǎn)變，普遍能夠自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校禮儀教育規(guī)定，并逐漸內(nèi)化為個(gè)人綜合素質(zhì)。（二）強(qiáng)化安全教育常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)了安全意識(shí)和防范能力。本學(xué)期安全工作管理繼續(xù)采取層層明確責(zé)任，各施其職，齊抓共管的格局，教育到位，措施有效，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持根據(jù)實(shí)際的教育需要，不定期地利用課間組織全體學(xué)生進(jìn)行了多方面的有針對(duì)性的安全教育，一次教育一個(gè)主題，內(nèi)容詳細(xì)而有效。安全隱患排查整改全面細(xì)致有效，做到了把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，各班有效發(fā)動(dòng)了學(xué)生全員參與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良行為及時(shí)向老師反映，形成了安全管理人人參與的良好局面。想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量，是當(dāng)前教育工作的一大重心，也是我們 學(xué)校一直以來抓住不放的一條生命線。首先從制度上要求認(rèn)真落實(shí)省、市、縣關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)規(guī)定；其次是要求減負(fù)擔(dān)不減質(zhì)量，大力實(shí)施高效課堂，向課堂要質(zhì)量，通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展“高效課堂”活動(dòng)，在評(píng)課中去發(fā)現(xiàn)問題，交流經(jīng)驗(yàn)，尋找突破，轉(zhuǎn)變觀念，更新方法，提高了常規(guī)課的有效性。（四）以培訓(xùn)為載體，有效提高教師整體素質(zhì)。通過大范圍高規(guī)格的校本培訓(xùn)和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大地提高了參培教師的師德素養(yǎng)，促進(jìn)了教師專業(yè)成長，為教師的教書育人注入了動(dòng)力。（五）完善管理制度，搞好校務(wù)公開，學(xué)校管理不斷走向規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。為了使各項(xiàng)工作能有效順利開展，根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際討論擬定學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)則；組織研究修定了教職工崗位聘任實(shí)施方案，教職工考勤制度，獎(jiǎng)勵(lì)制度，績效工資考核分配方案，關(guān)于加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定等；工作過程中制定了一系列具體工作的實(shí)施方案，各項(xiàng)工作均有明確的目標(biāo)要求，均有具體的規(guī)定依據(jù)，做到了有章可行，有序推進(jìn)，學(xué)校管理逐步走入了規(guī)范化和科學(xué)化。公開形式主要采取全體教師會(huì)議和公示欄處張貼相結(jié)合，公開內(nèi)容主要是各類收費(fèi)情況，學(xué)校重要工作的安排，上級(jí)下拔的公用經(jīng)費(fèi)情況，購置教學(xué)設(shè)備和辦公用品情況，各類經(jīng)費(fèi)支出具體情況，衛(wèi)生文明班級(jí)評(píng)比情況，教職工考勤情況，績效工資考核情況，各類獎(jiǎng)勵(lì)情況，考核情況等。（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在教育局的統(tǒng)一安排部署下，我們在學(xué)校經(jīng)費(fèi)比較緊張的條件下，想辦法保障基本資金投入，利用閑置校舍進(jìn)行了簡單改造，有效利用現(xiàn)有資源，購置了食堂必須的設(shè)施設(shè)備和餐具，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正式向?qū)W生開餐，解決了學(xué)生營養(yǎng)午餐的問題。供餐以來飯菜質(zhì)量非常好，學(xué)生都能吃得香，吃得飽，滿足了身體營養(yǎng)需要。多方籌措資金，加大經(jīng)費(fèi)投入，新建學(xué)生食堂，目前希望小學(xué)和查拉小學(xué)的食堂以投入使用。在教育局和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持下，將原煙葉站的場地協(xié)調(diào)給中心校做開辦幼兒園的基地。從此改寫了梭山無幼兒園的歷史。部分教師的安全意識(shí)還存在麻痹現(xiàn)象，還有僥幸心態(tài)，防微杜漸意識(shí)不高。安全教育知識(shí)不系統(tǒng)，有些不結(jié)合學(xué)生認(rèn)知的實(shí)際規(guī)律，只顧教條式生硬灌輸，轉(zhuǎn)化為學(xué)生固有素質(zhì)效果不明顯。部分教師沒有真正從學(xué)生的利益出發(fā)，去認(rèn)真對(duì)待備課，教學(xué)質(zhì)量的提高還有很大空間。教師隊(duì)伍的整體思想活力不夠，工作還存在被動(dòng)現(xiàn)象，工作精力和潛力還沒有很好地投入和挖掘，服務(wù)學(xué)生和培育人才意識(shí)不強(qiáng)，教書育人的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神有待加強(qiáng)。體育場地及其它設(shè)施還不能滿足學(xué)生特長發(fā)展需要，急需投入大量資金規(guī)劃建設(shè)和改造。教師終身學(xué)習(xí)理念沒有很好形成，適應(yīng)教育發(fā)展新需要的緊迫感不強(qiáng)。三、下一年工作打算大力梳理學(xué)校各類管理制度，發(fā)揮制度的有效性。準(zhǔn)確把握學(xué)校發(fā)展趨勢和方向，以時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理制度和機(jī)制，保障學(xué)校又好又快發(fā)展。提高素質(zhì)要從轉(zhuǎn)變育人觀念著手，要從增強(qiáng)課堂教學(xué)技能抓起，要從激發(fā)工作活力開始，不斷培育苦干、實(shí)干、主能、高效的學(xué)校精神，為全面提高質(zhì)量提供精神保障。樹立全面的教育質(zhì)量觀，提高質(zhì)量決不能是單純的提高學(xué)生學(xué)科考試成績，搞應(yīng)試教育?？傊?，一學(xué)期的工作緊張有序，預(yù)期目標(biāo)基本完成。我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，踏實(shí)工作，奮力趕超，開拓進(jìn)取，高效提質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展?；仡櫛緦W(xué)期工作，我校少先隊(duì)工作結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，以“育人為本，道德為先”為宗旨，以愛國主義教育為主旋律，以素質(zhì)教育為主要任務(wù)，通過落實(shí)養(yǎng)成教育、體驗(yàn)教育和社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，培養(yǎng)少先隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面深入地開展少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)?？偟母惺苁牵豪鄄⒖鞓分?、充實(shí)并感動(dòng)著。一、完善各項(xiàng)制度，切實(shí)抓好少先隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)少先隊(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，做好少先隊(duì)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，組織一支較有能力的小干部隊(duì)伍，大力推行小干部輪換制，并成立學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生督導(dǎo)隊(duì)，幫助輔導(dǎo)員抓好學(xué)校的日常工作。加強(qiáng)少先隊(duì)理論研究。二、強(qiáng)化隊(duì)員思想品德教育，培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣小學(xué)生求知欲旺、