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中心小學(xué)20xx年春季學(xué)校工作計(jì)劃-在線瀏覽

2024-10-13 14:02本頁(yè)面
  

【正文】 撰寫教學(xué)反思,并在教本上進(jìn)行批注。一是推行每人一堂公開課。二是繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”。(四)立足環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)美和諧校園。凈化校園環(huán)境,共創(chuàng)和諧家園。3月學(xué)習(xí)雷鋒月、植樹節(jié)和5月母親節(jié)期間,學(xué)校將分別組織開展“看一部影片、做一件好事、種一盆花草、送一句祝福、立一個(gè)榜樣”等“五個(gè)一”活動(dòng),讓學(xué)生伴隨著良好的文明習(xí)慣,奔向如花似錦的明天。本學(xué)期,學(xué)校將會(huì)對(duì)各塊花圃重新進(jìn)行規(guī)劃并培植,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生“人人都是小幫手”的責(zé)任意識(shí);加蓋學(xué)校食堂餐廳的鋼架棚,解決學(xué)生吃飯無座位的問題;繼續(xù)向上級(jí)主管部門提出改擴(kuò)建學(xué)校教學(xué)樓,增加教師周轉(zhuǎn)房的報(bào)告,力爭(zhēng)在2018年讓學(xué)校目前硬件設(shè)施得到改善。繼續(xù)通過“入戶家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日”等三大活動(dòng),倡導(dǎo)每個(gè)班級(jí)建立家校微信群,方便家校交流與溝通,提高孩子教育的針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)期初,各年段應(yīng)組織一次全面家訪,與家長(zhǎng)溝通孩子的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、心理需求和努力方向等,主動(dòng)征求家長(zhǎng)的意見和建議,填寫好《家訪記錄表》交政教處匯總梳理,以便調(diào)整工作重點(diǎn);3月份,召開全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);5月份,以年級(jí)為單位,開展家長(zhǎng)開放日,讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園,了解校園,為校園建設(shè)出謀劃策。樹立安全防范意識(shí)。扎實(shí)開展安全活動(dòng)。新學(xué)期,學(xué)校將深入開展“平安回家”、“文明乘車”、“平安過日”、“安全度假”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),不斷提高學(xué)生自主安全教育、自主安全管理、自主安全反醒等能力。四、學(xué)?;顒?dòng)安排 2月份:開學(xué)工作3月份:全校師德師風(fēng)培訓(xùn)喜樂元宵節(jié)教師“三八”節(jié)活動(dòng)召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)做一件好事(學(xué)習(xí)雷鋒月),種一盆花草(3月12日植樹節(jié))4月份:母親節(jié)感恩活動(dòng)“我動(dòng)我快樂”室內(nèi)操比賽5月份:學(xué)校半期考試“一師一優(yōu)課,一課一名師”錄制活動(dòng)家長(zhǎng)開放周“防震減災(zāi)日”消防應(yīng)急疏散演練活動(dòng)“六一”藝術(shù)節(jié)籌備工作6月份:“好書伴我成長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)作文比賽“慶六一”藝術(shù)節(jié)學(xué)校悅讀“經(jīng)典誦讀”比賽期末模擬考7月份:復(fù)習(xí)考試并結(jié)束考試沙土鎮(zhèn)中心小學(xué)2018年2月25日第二篇:大新鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃2012春季大新鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃2012年2月5日一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針和政策。二、工作目標(biāo):安全管理:杜絕一切安全事故的發(fā)生。學(xué)校管理工作:規(guī)范、高效、公平,加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)制度管人。思想道德教育工作:以情感人,以理服人,以誠(chéng)待人。組織實(shí)施好營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃。幼兒教育工作:加強(qiáng)幼兒教育管理,實(shí)現(xiàn)幼兒教育規(guī)范管理,科學(xué)發(fā)展。教育基金會(huì)工作:配合上級(jí)搞好教育基金會(huì)籌建相關(guān)工作。強(qiáng)化師德教育,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神;重視學(xué)生道德品質(zhì)教育和良好的行業(yè)習(xí)慣教育。在現(xiàn)行管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善學(xué)校管理、考核制度,實(shí)現(xiàn)制度管人,制度育人。在去年的基礎(chǔ)上,搞好校訓(xùn)、班訓(xùn),辦好???、班刊,搞好校門處綠化與美化工作。堅(jiān)決克服常規(guī)管理的盲目性、隨意性。由副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的考勤工作,教導(dǎo)處每周進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查評(píng)比,并將考評(píng)結(jié)果與教師的福利待遇及績(jī)效工資掛鉤。每月在出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對(duì)班級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)比,并獎(jiǎng)優(yōu)罰差。加強(qiáng)安全工作。加強(qiáng)安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,學(xué)校無法解決的安全問題及時(shí)上報(bào)。建成應(yīng)急管理機(jī)制,出現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)。要加強(qiáng)校園衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查。通過組織學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)、開展反思討論等活動(dòng),強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),以老帶新,以新促老,建設(shè)一支成熟的教師隊(duì)伍。嚴(yán)格按上級(jí)要求開齊開足課程。對(duì)在教研教改方面取得成效的教師按制度實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。大力開展以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育,成立了多個(gè)興趣小組,并要開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng),為學(xué)生提供展示自己的舞臺(tái),增強(qiáng)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生健康的興趣愛好和技能。搞好后勤服務(wù)工作。維修、采購(gòu)好教育、教學(xué)的必需品并及時(shí)發(fā)放,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。安排專人負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),提高家長(zhǎng)的家教水平,想方設(shè)法促使家長(zhǎng)重視教育。加強(qiáng)學(xué)校與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以期獲得更多的支持與關(guān)照。第三篇:中心小學(xué)2013年春季學(xué)校工作計(jì)劃中心小學(xué)2013年春季學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹國(guó)家教育方針。堅(jiān)持以德育為首、以教學(xué)為中心的原則,緊緊圍繞提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量這一主題,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)課程改革,加強(qiáng)教育科研,積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,創(chuàng)建內(nèi)外和諧的校園氛圍,努力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型教師隊(duì)伍。,為課程改革的全面實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,優(yōu)化后勤管理。三、主要工作及措施(一)改進(jìn)德育工作,落實(shí)德育工作首位。突出“師德”的核心地位。重樹“學(xué)高為師,德高為范”思想,使教師團(tuán)隊(duì)有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)精神、不斷進(jìn)步的開拓精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。以教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則等為內(nèi)容,每周星期二下午教師自學(xué)兩小時(shí),每月組織教職工集中學(xué)習(xí)半天,要求教職工學(xué)習(xí)有記錄、有心得體會(huì)。杜絕教職工參與“黃、賭、毒”等違法違紀(jì)活動(dòng)。(4)配合中心校做好本輪教工作,績(jī)效工資方案、做好教職工的政治思想工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,秩序正常。(1)健全學(xué)校德育工作體系。建立校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校工會(huì)組長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員為副組長(zhǎng),各班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),以工會(huì)小組、少先隊(duì)為龍頭,認(rèn)真開展工作。繼續(xù)以大力弘揚(yáng)和培育民族精神為重點(diǎn),以愛國(guó)主義和民族精神教育為核心,并貫穿于教育工作的全過程。發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中,主渠道、主陣地、主課堂作用。讓學(xué)生學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。堅(jiān)持日查周結(jié)制度,在各班中開展“比學(xué)風(fēng)、比班風(fēng)”活動(dòng)。(4)加強(qiáng)少先隊(duì)工作。通過召開主題隊(duì)會(huì)、班會(huì)、座談?dòng)懻?、交流心得等方式,進(jìn)一步豐富學(xué)生的文化生活。發(fā)展一批新隊(duì)員,表彰一批優(yōu)秀輔導(dǎo)員和優(yōu)秀少先隊(duì)員。建立少先隊(duì)為少年兒童健康成長(zhǎng)的搖籃,為創(chuàng)建“文明示范學(xué)?!痹鷮?shí)工作,努力開創(chuàng)學(xué)校少先隊(duì)工作新局面。繼續(xù)貫徹落實(shí)“課外訪萬家”活動(dòng)精神,每周組織一次家訪活動(dòng),家訪后寫好“家訪手記”,及時(shí)反饋,及時(shí)反思。(二)提高業(yè)務(wù)能力,全力打造優(yōu)秀教師群體(1)加大市、區(qū)、校三級(jí)骨干教師的培訓(xùn)、管理、使用力度,建立健全骨干教師管理、使用辦法和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓骨干教師挑起教育教學(xué)工作的大梁。開展以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為主要內(nèi)容的教師全員培訓(xùn),以“新課程標(biāo)準(zhǔn)”和“新課改實(shí)驗(yàn)”為具體切入點(diǎn)。推薦優(yōu)秀教師參加上級(jí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校的核心,是火車頭。一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),樹立良好的威信,增強(qiáng)自己的人格魅力;二要發(fā)揮表率作用,時(shí)時(shí)處處起帶頭作用,樹立起良好的風(fēng)氣;三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記管理與服務(wù),為教師辦實(shí)事、送溫暖;四要講奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,不怕苦不怕累;五要加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,不等不靠,創(chuàng)造性地干好自己的工作;六要增強(qiáng)管理的科學(xué)性、時(shí)效性;七要增強(qiáng)法律意識(shí),學(xué)法、用法、執(zhí)法,依法管理學(xué)校;七要抓好后備干部和骨干教師的培養(yǎng),完成培訓(xùn)任務(wù),并且做好培訓(xùn)后的跟蹤指導(dǎo)。學(xué)校最少每月進(jìn)行一次培訓(xùn),教務(wù)處、工會(huì)要共同做好此項(xiàng)工作。質(zhì)量是永恒的主題。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不能偏頗,不能顧此失彼。各學(xué)科教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上,要有新突破。全體教師都要記?。骸靶s我榮,校恥我恥”。追求真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的課堂教學(xué)。教務(wù)處每學(xué)月對(duì)教學(xué)工作做一次檢查,對(duì)存在的問題將實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制,直至問題得以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)教改、教研工作。并及時(shí)組織評(píng)課,做好相應(yīng)的紀(jì)錄。全力引導(dǎo)和激勵(lì)中青年教師,積極參與區(qū)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)名優(yōu)教師脫穎而出。抓好畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的管理。(四)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化后勤管理。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì),籌措資金,精心設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織,有計(jì)劃開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善教師辦公條件等,常規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。帳務(wù)做到日清月結(jié),做到賬物相符,收支平衡,開支合理,每月向教師報(bào)告一
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