【正文】 要，學院積極探索創(chuàng)新應用科技類大學的辦學模式，加快基礎設施的投入建設。二、加強組織領導，民主決策，齊抓共管，促進各項工作良性發(fā)展學院黨政始終高度重視依法治院、依法育人工作，在工作中始終堅持“高標準、嚴要求、重實效、創(chuàng)一流”的思想，同學校決策保持高度一致。為達到這個目的，加快學院建設步伐，學院黨政建立健全了工作機構(gòu)、工作體制和運行機制，學院黨政領導分工協(xié)作，每位領導的分管任務明確。三、強化學院專業(yè)建設和常規(guī)管理，突出應用科技類大學特色，確保育人質(zhì)量。強化專業(yè)建設和教學日常管理，確保課堂教學質(zhì)量。學院堅持奉行“以人為本”和“以學生為主體”的教育教學管理理念，本著盡職盡責的工作態(tài)度和精益求精的工作作風，求真務實、狠抓實干，圓滿完成了既定的各項工作任務。組織各類學科競賽，張睿等同學在業(yè)余時間制作遙控開關(guān)、吸塵器等作品三件，英語興趣小組在河南省翻譯協(xié)會舉辦的第五屆英語翻譯競賽中獲得一等獎2名，二等獎7名，三等獎9名。學院的實訓工作在學校領導的高度重視和大力支持下、在學校各部門密切配合共同努力下取得了較大的進展。網(wǎng)絡運營方面，按照既定計劃完成了1棟教學樓，3棟宿舍樓的全部網(wǎng)絡工程，實現(xiàn)了網(wǎng)頁認證，保障了師生上網(wǎng)的穩(wěn)定。改進德育工作方法，提高德育工作實效創(chuàng)新管理方法，實行團隊化管理。從對學生嚴管嚴教；讓學生“學會做人、學會學習、學會生活”。細則作為學生的生活準則和行為規(guī)范在2013級新生中施行，具體來說，就是從一日生活常規(guī)制度、行為舉止、請銷假制度等幾個方面做細化要求，明確要求和標準，從早操、上課、衛(wèi)生、晚自習、就寢等常規(guī)管理抓起，做到嚴格檢查，做好記錄，及時反饋，及時整改，目前學生已養(yǎng)成了良好的行為習慣，能夠嚴格遵守管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。學風、院風、班風三風建設是學生工作的永恒主題，是學校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的體現(xiàn)。在開學初，召開學生干部座談會，通報本學期學生工作計劃和工作目標，要求學生干部以身作則，帶領本班同學嚴格遵守學校規(guī)章制度，治理建設好班風，營造良好學習氛圍。本學期學生上課出勤率100%，沒有出現(xiàn)遲到、早退和曠課的現(xiàn)象；早操出勤率在98%以上；晚自習率100%，日常自習率90%以上。學院高度重視安全穩(wěn)定工作，從新手報到開始，就制定了安全穩(wěn)定零事故的目標，制定了一系列措施和辦法，以預防為主，多角度入手開展安全穩(wěn)定工作：輔導員深入學生了解學生思想動態(tài)，第一時間解決學生思想問題。針對特殊學生群體重點做工作。對家庭經(jīng)濟貧困的學生，在開學初召開了資助政策宣講會，穩(wěn)定了貧困學生的思想情緒，除了落實國家的有關(guān)政策外，也注重給予他們精神上的鼓勵，鼓勵他們樹立自強自立、艱苦奮斗的精神，以積極健康的心態(tài)去面對人生的挑戰(zhàn)；對學習困難的學生，輔導員深入了解其造成學習成績差 的具體原因。注重宿舍安全，開展安全月活動。通過深入到學生宿舍排查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全教育工作做到每間宿舍，增強學生安全意識。通過考試和競賽，加強了各宿舍長對安全問題的認識，普及了安全教育方面的知識。正確把握黨團的最新理論成果，有條不紊的做好發(fā)揮團員干部在學生中的積極帶頭作用，承上啟下，以學生活動為載體，搭建學生與學院之間的橋梁。五、繼承傳統(tǒng)，與時俱進，全方位多渠道宣傳學院特色。在傳統(tǒng)宣傳形式方面，在做好校內(nèi)各種宣傳版面的同時，利用掌握的媒體信息，在歷次大型活動后，及時準備新聞通稿，發(fā)往大豫網(wǎng)、中原網(wǎng)、新浪網(wǎng)，以及濟源市地方媒體，并結(jié)合媒體的意見凸出亮點。新興網(wǎng)絡媒體宣傳方面，學院在招生初期，開通了微信平臺、微博，及時準確的宣傳學校的辦學理念、應用科技類大學的特色，在新生報到期間進行乘車路線、新生報到程序等溫馨提醒的實時播報，在一定程度上解決了學生的困惑。在新生錄取后，學院建立的新生，并實名認證，在中接待學生提出的問題，宣傳學院的特色優(yōu)勢，僅在中使7名原本準備復讀的學生來到我校學習。深入開展安全教育，提高師生安全意識和自救互救能力。同時輔導員也把安全教育，納入學生的日常管理，及時了解學生動態(tài)，并開展安全教育月活動，將安全教育貫徹到學生管理的每個細節(jié)。在完善現(xiàn)有的監(jiān)控設施的同時，積極主動的與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，在學校大門安裝高清的360攝像頭，免費為學校設置了交通標示牌、警示燈、交通標線等價值40萬的設置，目前學院監(jiān)控體系完善，交通標示規(guī)范合理，為學院的安全穩(wěn)定提供了技術(shù)保障。先后登記外來務工人員182 人次，并對信息統(tǒng)一歸檔，從源頭上實現(xiàn)了外來人員的綜合治理。根據(jù)學校改革、發(fā)展的總體布署，后勤部門強化服務意識，深化后勤服務理念，制訂相關(guān)規(guī)章制度，深化內(nèi)部管理，使后勤工作做到有章可循、有據(jù)可依，使后勤工作達到制度化、科學化、系統(tǒng)化、標準化。后勤處成立后，積極探索校區(qū)后勤服務的新思路、新方法。同時對后勤處內(nèi)部日常行政工作的流程進行改革，簡化了報修、物品領用、信息發(fā)布等工作流程，進一步明確了業(yè)務范圍和工作職責，提高了工作效率和服務水平。組織召開師生座談會、學院生活部代表座談會，動員廣大師生及后勤員工集思廣益，為后勤的發(fā)展獻計獻策，準確把握后勤發(fā)展動向；開展“餐廳滿意度調(diào)查”、“一卡通使用情況調(diào)查”、“800服務熱線調(diào)查”等一系列問卷調(diào)查活動，了解師生需求，掌握后勤工作動態(tài)，并以見面會、公開信等不同形式及時向廣大師生進行反饋，不斷提升后勤服務層次。物業(yè)方面劃定目標責任區(qū)域，責任到人，層層負責，確保各項衛(wèi)生保潔工作高質(zhì)量、高效率的完成。餐飲方面積極拓展工作思路，組織學院和餐廳、商戶簽訂《食品衛(wèi)生安全責任書》、《消防安全責任書》，督促餐廳嚴格堅持索證制度，不斷提餐飲從業(yè)人員的安全意識，確保了師生的飲食安全；在確保飯菜質(zhì)量的基礎上，合理控制飯菜價格，及時了解食品源材料價格行情，進行價格利潤核算，適時對飯菜價格進行微調(diào)，做到讓師生理解滿意。八、圍繞學院發(fā)展，基礎建設快速有序。為保障優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務，基建處、聯(lián)絡處緊密配合，促進了學院的基礎建設有序突進。在每項工程開工前。嚴把質(zhì)量控制，保證工程建設優(yōu)質(zhì)快速。認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。在新的一年中，全體教職工會加倍努力，搶抓機遇，迎難而上、采取切實有效的措施，奮力開創(chuàng)學院又好又快發(fā)展的新局面。學院在學校黨委領導下，在相關(guān)部門的支持和幫助下，學院領導班子緊密配合，按照學校精神文明建設提出要求，切實提高學校文化輻射力度，提高文化育人的效能，通過扎扎實實的文化建設，提高學校的辦學軟實力，為我校精神文明建設再上新臺階奠定堅實的基礎，應用技術(shù)學院秉承“育人為本、質(zhì)量第一”的辦學宗旨，圓滿完成了XX年精神文明建設工作。一、加強思想建設，提高整體素質(zhì)學院黨委注重加強政治理論和業(yè)務知識學習。為提高教師的思想和業(yè)務素質(zhì)，邀請了有關(guān)專家、名師到學院講座。充分發(fā)揮領導班子的整體功能作用，切實加強領導班子成員的思想建設、黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部自身素養(yǎng)的提高。堅持民主生活會制度。堅持弘揚理論聯(lián)系實際的學風，將政策理論學習與深化教育改革、加快教育發(fā)展、謀劃學院發(fā)展大計