廠辦公室20xx年度工作總結(jié)--在線瀏覽
2025-04-12 21:47本頁面
【正文】 進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資元，加班補(bǔ)貼元，防暑降溫費(fèi)元，效益工資元，過節(jié)費(fèi)元，勞保用品元，行車補(bǔ)貼元。進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。做好員工的轉(zhuǎn)正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報與匯繳工作。完善干部選拔任用管理制度，實(shí)行中層以上干部任前公示。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防知識教育各1次，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試2次，召開安全生產(chǎn)專題會議4次，出安全生產(chǎn)宣傳?？冢拱踩a(chǎn)觀念不斷深入人心。廠部組織安全生產(chǎn)檢查9次，發(fā)整改通知書10份，及時消除了安全生產(chǎn)隱患。保衛(wèi)工作嚴(yán)格人員及貨物進(jìn)出廠管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的保衛(wèi)，全年無重大治安事件發(fā)生。為了加強(qiáng)我廠的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)改進(jìn)為社會化服務(wù)方式進(jìn)行廠區(qū)的保衛(wèi)工作。③做好廠前區(qū)及綜合樓公共場所、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生。安全事故盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些不足之處：如6月10因電業(yè)局停電后，產(chǎn)生電源相序紊亂，在送電時造成進(jìn)水等多個閘門損壞，造成生產(chǎn)停頓，后經(jīng)搶修于6月13日恢復(fù)生產(chǎn)。四、總務(wù)后勤工作方面把提供優(yōu)秀的服務(wù)作為我們工作的核心，20XX年除了日常工作以外，在廠區(qū)綠化補(bǔ)植、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作，為我廠員工提供了良好的工作環(huán)境。04年累計采購辦公用品共計元，辦公家具元，勞動生活用品元，接待費(fèi)元，電腦與電器設(shè)備元，行政用車汽油、柴油購入元，裝載車汽油元，固定電話使用費(fèi)元，食堂用品元。大件物品均采用政府采購，小件物品也堅持貨比三家，力爭做到質(zhì)優(yōu)價廉；對領(lǐng)用的物品，按門類不同逐一進(jìn)行登記，領(lǐng)用人簽名，并建立必要的臺帳，做到賬物相符，收、發(fā)平衡。進(jìn)行房屋、道路修繕及綠化管理工作。改善辦公條件，營造人性化的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性。食堂工作
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