【正文】 作業(yè)，就近年來電力生產發(fā)生的事故統(tǒng)計來看，80%以上的事故是由于違章引起的，且大部分又與習慣性違章作業(yè)有關。筆者結合實際工作認為，克服習慣性違章應從以下幾個方面著手。電力企業(yè)的領導，既是安全生產的組織者和指揮者，又是安全生產的第一責任者?？朔晳T性違章，應領導帶頭，率先垂范。只有各級領導切實發(fā)揮好模范帶頭作用，才能徹底杜絕習慣性違章現象，這是其一。各級領導應制訂具體措施，使反習慣性違章經?；⒅贫然?，并作為一項長期的任務來抓。安全教育和重獎重罰是克服習慣性違章的制勝法則。通過安全教育，使廣大職工認識到習慣性違章作業(yè)是違反安全生產客觀規(guī)律的，其結果是必然要受到客觀規(guī)律的懲罰，不但危及自己的安全，而且還會累及到他人。現實中確有一些人，對現行的規(guī)章制度視而不見，你說你的，我干我的，總認為自己是正確的。在采取這種手段時，一定要堅持秉公辦事，做到“獎其當獎，罰其當罰”并做好重獎重罰中的思想工作，以防止出現反作用?！鞍踩谝?，預防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產和建設的基本方針，它揭示了電力行業(yè)生產建設的客觀規(guī)律，也是反習慣性違章必須堅持的準則。對于反習慣性違章，也應根據這個理論，在了解、摸清習慣性違章根源的情況下，提前做出防范措施，才能防止事故的發(fā)生或將事故損失減少到最小程度。因此，在預防習慣性違章工作中，一般要抓好以下幾點。俗話說：“水未來時先筑壩”，當新職工 參加工作時，就要對其進行安全思想教育。(2)抓住不安全苗頭，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)由于習慣性違章作業(yè)的形成，有一個滋長和蔓延的過程，在其滋長階段還比較容易糾正，而已經成為習慣性之后再糾正就困難些。(3)摸索規(guī)律，舉一反三。對習慣性違章作而造成的人身或設備事故，要本著“三不放過”的原則，充分進行調查分析，查清事故原因、性質，還要看事故責任者或責任單位是否已接受教訓并認真的進行了整改?？傊娏ζ髽I(yè)應堅決糾正和杜絕習慣性違章作業(yè)，以使電力安全生產水平不斷提高。但是，一個新的制度的貫徹執(zhí)行，必須向舊的習慣勢力作斗爭，扭轉低水準，狠反老毛病，橫掃壞作風，為塑造新的企業(yè)文化、貫徹新的管理制度打好思想基礎。“老經驗”是人們在日常生產、工作中，經常采用 自己長期形成的操作模式進行作業(yè)，沒有發(fā)生意外，形成了自己的“特點”，但細究之有 的“老經驗”卻存在違章因素?！袄辖涷灐敝械倪`章成分危害很大。由于大家以為它是一些 不起眼的“小事”，因此習以為常，熟視無睹。其二，它也是溫柔的 殺手。隱性違章的“老經驗”為何能長期存在？首先是操作者怕麻煩、圖省事的心理在作怪。他們平時安排生產布置工作，只注重檢查任 務完成情況，而不大關注完成過程中是否嚴格遵守操作規(guī)程，甚至發(fā)現違章現象時，常常 礙于面子或意識不到危險而睜只眼閉只眼。鉆井隊員工 都應自覺遵守各項規(guī)章制度，從小處入手，養(yǎng)成良好的工作習慣。安全工作無小事，只有向各種違章現象 亮紅燈，堅決查究并杜絕之，形成遵章守紀的好氛圍，才能確保員工平安、生產安全。對他們來說，工作只是一種應付：上班要 應付、加班要應付、分派的工作要應付，工作檢查更要應付，甚至就連睡覺時也要忙著應 付——想著怎樣應付明天的工作。應付了事是員工缺乏責任心的一種表現，它實際上是工作中的失職。如果檢查工作的人員也應付，或 者礙于情面不予指出，那么所有的工作就處于一種失控狀態(tài)，容易給后面的工作埋下隱患，在涉及系統(tǒng)性和流程性工作時，如果前面的工作人員應付了事，則將對后續(xù)工作產生較大 的影響。在工作中，如果領導要求員工將手中的工作做細，往往有 些時候個別人嘴上不說，心里卻想：“差不多就行了，何必那么認真呢”。一個由許多人組成的單位是經不起連續(xù)差 1％的“差不多”的。同樣，當由下向上傳遞一項建議的時候，每一層的人都抱著“傳遞得差不多就可以了”的心理，最后到最高層領導那里，你的建議 就可能變成了一項對你的懲罰措施。你也會因為你態(tài)度的好壞而贏得或失去機會。我們在安全生產管理中，將“反習慣 反違章 性違章”升華為“習慣性反違章 反違章”。習慣性反違章 反違章，表明在任何時候都不放松對員工的嚴格要求，在任何時候都提醒員工 反違章 在對自己的行為負責的同時，切實反對和糾正身邊的任何形式的違章。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性、違章違紀的危害性；表彰安全生產中遵章守紀的好人好事；譴責違章違紀的惡劣行為，并結合典型的事故案例進行法制宣傳。通過宣傳，使職工認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀。實現自我約束、自我防范、自覺搞好安全生產的目標。抓好新員工上崗前、轉換工種(崗位)時的安全規(guī)程再教育。3各級管理人員(1)要從提高各級管理人員自身的安全意識、安全素質，真正樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺堅持“管生產必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。做到層層抓、層層落實，并與經濟責任制掛鉤。安監(jiān)隊伍安監(jiān)人員要作好生產安全的 “警察和裁判”，要用 “三特”對付“三違”作好安全監(jiān)督和管理作用。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，克服不良習慣外，還要利用站班會、班組學習提高職工的安全意識；開展技術問答、技術練兵，提高安全操作技能；嚴格標準、強調紀律，規(guī)范操作行為；實行“末位淘汰制”，促使職工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習慣。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”做到“身邊無事故”。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理、