【正文】 會的幫助。在為職工送溫暖的同時，我們也注重時刻把握職工的思想脈膊，各工會小組對本部門發(fā)生的各種情況及時上報，遇有職工間發(fā)生矛盾都能及時解決。如今我段職工隊伍團結(jié)向上，就象一個和睦的大家庭。我們每年都利用冬閑時間對全段干部、職工進行各種教育、培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：法律知識、工會業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技術(shù)知識、文明單位建設(shè)知識等，培訓(xùn)面達98％以上，合格率達90％以上，在搞好職工培訓(xùn)教育的同時，我們還積極支持職工參加各種函授、自考大專和電大的學(xué)習(xí)，截止目前，全段已有約30％的職工達到中專以上學(xué)歷。為了確保生產(chǎn)安全和調(diào)動職工的生產(chǎn)、工作積極性，我們每年都要組織開展各種競賽活動，如近年來就開展了“好路杯”、“安康杯”、“創(chuàng)新杯”、“紅旗班組”競賽，開展了“工會法”、“勞動法”、“文明單位建設(shè)”、“公民道德建設(shè)”等知識競賽活動。幾年來，我們體會到要抓好職工之家建設(shè)必須做好以下幾方面工作：第一，要抓好工會組織建設(shè)。第二，工會工作要爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。如職代會方案、勞動競賽方案、全年工作規(guī)劃等，及時提交總支討論，一些重要情況主動與總支溝通，涉及到一些需要行政解決的事情主動請總支協(xié)調(diào)，上級工會布置的工作主動向總支匯報。一是我們堅持做到以經(jīng)濟建設(shè)為中心，教育職工努力工作，促進公路養(yǎng)護工作的全面發(fā)展。如在圖書室建設(shè)上，各種體育活動設(shè)施建設(shè)上，文藝演出服裝投入上，行政拿出了大量的資金，以實際行動支持工會工作。第三，努力維護職工的合法權(quán)益。二是通過集體合同維護職工利益，在集體合同中闡明職工的勞動保險、福利、休息、休假、工資待遇等，維護職工權(quán)益，按合同辦事。四是通過行政搞好集體福利，為職工辦實事。六是通過深入基層了解發(fā)現(xiàn)問題，為職工辦實事。第四，抓好企業(yè)民主管理。首先做好職工提案的征集工作；其次搞好各類責(zé)任以及管理辦法的審議修訂工作。三是在會上選舉企業(yè)化管理委員會，建立智囊團，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)在一些重大問題上進行民主決策。五是堅持實施段務(wù)公開，按段務(wù)公開實施方案建立公開欄、意見箱，發(fā)送段務(wù)公開簡報，對財務(wù)管理、工程承包等問題進行公開。在獨立核算部門建立民主理財小組，每一張票據(jù)必須有三人以上簽字才能報銷。第五，抓好職工教育和各種活動。二是抓好職工的各類知識競賽、勞動競賽，通過競賽提高職工素質(zhì)。第二篇：職工之家建設(shè)先進事跡材料職工之家建設(shè)先進事跡材料近年來，本公司工會在九村黨支部的幫助和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指引，認(rèn)真貫徹《工會法》，以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”為目標(biāo)，緊緊圍繞全市組織中心工作，積極開展本公司職工之家建設(shè)，以建家工作帶動工會工作，以建家工作推動文明單位創(chuàng)建活動，促進了本公司政治文明、精神文明、物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,職工之家建設(shè)活動取得了一定成績?，F(xiàn)將我公司工會具體事跡材料匯報如下：一、健全工會組織制度，促進民主管理 健全工會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。以工會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。至工會成立至今，工會大大小小開過 40 多次會議，充分了解職工的心聲及工會的事項向職工積極傳達。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點。一、關(guān)心職工身心健康。公司老板及辦公室工作人員必須到場。并且對全廠職工一日三餐實行免費就餐。三、每逢節(jié)假日，都給每位職工福利待遇。四、每年夏天，公司組織職工洗海澡兩次，燒烤3—5次，每逢節(jié)假日全公司會餐，每年元旦，公司都要開工作總結(jié)會及聯(lián)歡會，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。五、理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護職工在勞動工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識，同時要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實現(xiàn)“雙贏”。XX工會2010年10月28日第四篇：建設(shè)職工之家建設(shè)職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式?！訌娊M織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現(xiàn)微機管理，使工會工作做到了有據(jù)可查、資料翔實?？当５V業(yè)公司工會重點實施了“五個結(jié)合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結(jié)合。通過廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個文明建設(shè)相結(jié)合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬元配備了教學(xué)器材及用具，每年對職工進行全員培訓(xùn)，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學(xué)考試。康保礦業(yè)公司工會加強了區(qū)隊“小家”建設(shè)，在每個區(qū)隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評選等活動，并進行區(qū)務(wù)公開，加強了民主管理。求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺”圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，是工會發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動職工勞動積極性的一大主題。開展勞動競賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁。2006年，重點組織開展了機電會戰(zhàn)活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發(fā)展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰(zhàn)”活動，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高潮迭起。康保礦業(yè)公司工會設(shè)置了群監(jiān)管理分會，在每個區(qū)隊班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產(chǎn)獻一計”活動。搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節(jié)能減排項目6項，環(huán)保項目3項，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。康保礦業(yè)公司工會每年組織開展技術(shù)練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。創(chuàng)和諧 構(gòu)