【正文】 是的原則鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任的工作關系到人口控制和為人民服務的問題，應該堅持實事求是，既要“摸實情、講實話、報實數(shù)”，端正為人民服務的思想，加強宣傳教育，不折不扣地把政策交給群眾，全心全意為人民服務。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任工作方法與藝術鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任既處在第一線，貼近群眾，又擔負著控制人口、落實計生各項政策的重任，更要講究方法、方式及管理藝術：(一)要建立健全計生辦、計生服務所的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。為促進管理的規(guī)范化，讓各項工作按步就班、有章可循，首要的任務就是要根據(jù)機關效能建設的要求，建立健全計生辦、服務所的管理制度，明確各位工作人員職權和所擔負的責任，同時要嚴格執(zhí)行，兌現(xiàn)懲罰，決不可流于形式。作為一個集體的負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任應該時時尋找、制定和把握工作目標。對工作中發(fā)現(xiàn)的困難和問題及時解決，遇到重大的和棘手的情況及時請示。(三)講究工作的方法方式，注意營造良好的工作氣氛。大事和要事親自抓，一般事務授權工作人員落實。不論是屬于自己工作部署上的失誤，還是工作人員執(zhí)行上的偏差，都要勇?lián)熑我詷渫拧冬F(xiàn)獎懲，以激發(fā)工作人員務實精神和創(chuàng)業(yè)熱情。認真開展批評和自我批評，不可一意孤行；，一碗水端平，不因權而枉法，也不因私而偏袒，凡事秉公辦事，依政策行事；，不可懶散和無所謂。勤調(diào)研，指要經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，掌握群眾的思想動態(tài)和政策執(zhí)行過程中存在的問題，掌握第一手材料；常報告指要將上級布置的任務執(zhí)行落實情況和存在的困難和問題及時通過文字和口頭形式向上級報告，使上級了解真實情況；善建議指在每一個階段的工作和各個時期的中心任務都要主動提出好的意見和建議，供領導決策參考。一是要爭取黨委、政府支持，協(xié)調(diào)好與計生關系密切的公安派出所、衛(wèi)生院、民政辦、中小學等單位的關系；二是要在搞好自身建設的基礎上，自覺接受人大評議和群眾監(jiān)督，樹立良好形象，爭取更多的單位、社會團體和個人的支持，推動工作向縱深方面發(fā)展。第三篇：如何當好計生辦主任如何當好計生辦主任尊敬的各位領導，各位同仁：大家上午好！首先作自我介紹，我叫XXX，我來自大別山下美麗的XX鎮(zhèn)，參加工作25年來，擔任5年計生辦統(tǒng)計，擔任3年辦事處主任，從1997年至今任計生辦主任。根據(jù)會議安排，我就“如何當好計生辦主任”作交流發(fā)言。這個職位權利有限，責任無限。叫我說如何當好計生辦主任，本身我就沒有當好。如何當好計生辦主任，我認為要做到“四要”：一要明確職責，勇于擔當；二要當好參謀，敢于獻言；三要當好班長，忠于奉獻；四要密切聯(lián)系群眾，善于溝通。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任，首先要明確主任就是責任，責任就是任務。對不達標項目，要查找原因，制定整改方案和補救措施，確保計劃生育各項指標達標。二、要當好參謀，敢于獻言計生辦是黨委政府的參謀室，而計生辦主任自命是黨委政府的參謀長。與分管領導在思想上、決策上、行動上要保持高度一致。當好參謀，還要學會討令箭，量尺子，割尾巴。量尺子就是嚴格結賬，獎懲兌現(xiàn)，獎不紅眼，懲不怕得罪人。另有一名副科級干部因計生工作扣工資800元，他電話諷刺說：“我工資有2000多元，你怎么不扣完呀？”我只有頂著加解釋。我聞訊到場與他講明道理后結了賬。”真的，現(xiàn)在該村五年無計劃外生育，這就是尺子效應。我認為計生辦主任要為黨委政府，特別是書記鎮(zhèn)長當好參謀。三、要當好班長，忠于奉獻一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育工作說叫領導和其他干部坐上來抓是不可能的。作為計生辦主任，必須具備綜合素質(zhì)。古人曰:“慎易以避難，敬細以遠大。計劃生育工作復雜多變，易事變難事，小事變大事時有發(fā)生。三要調(diào)動計生辦一班人的積極性。只有發(fā)揮大家的聰明才智，才能戰(zhàn)勝工作中的一切困難。難點自己上，困難自己扛，苦在別人前，工作任務帶頭完成。奉獻自己，關懷別人。其次要做到心中有數(shù)。根據(jù)問題情況進行分析加以整改，做到精細化管理，經(jīng)常性工作。作為計生辦主任，首先要在工作思路上創(chuàng)新。工作有時感到束手無策，這就需要破除常態(tài)，突破常規(guī)，以創(chuàng)新的勇氣直面困難，以創(chuàng)新的措施破解工作中的瓶頸。在我擔任計生辦主任期間，始終把創(chuàng)新作為工作的推動器，先后以站辦合一，計生文化長廊，村級基層基礎規(guī)范化，流動人口跟蹤管理，孕情跟蹤管理等十幾項創(chuàng)新內(nèi)容都得到了縣計生局的肯定和采納，工作上取得了較好的效果，同時也得到了鎮(zhèn)、村干部和計生辦一班人的信服。四、要密切聯(lián)系群眾，善于溝通計劃生育工作面對基層，面對群眾，要依靠群眾自我監(jiān)督，自我教育，自我服務，自我管理。計生辦主任這口“鍋”要贏得群眾這塊“餅”靠上來，關鍵是要改變工作方式方法。在群眾面前做到謙遜隨和，平易近人，樂于助人，善解人意，真情服務，積極為群眾排憂解難，把計劃生育獎勵優(yōu)惠政策及時地落實到群眾手中，讓計劃生育家庭戶老有所養(yǎng)，病有所治，學有所助，困有所救，做群眾的貼心人。我鎮(zhèn)一年來結扎250多例，上環(huán)680多例，人流補救180多例，“三查”服務12000多人次，絕大多數(shù)都是群眾自覺完成的。各位領導，各位同仁，在我22年計劃生育工作中，與我共事的現(xiàn)有正縣級、副縣級、正科級、副科級領導，而我還是一個正股級公務員。如何當好計生辦主任各有所見，在體現(xiàn)人生價值上追求不一致。一分耕耘一分收獲。我個人榮獲市級十佳計生專干，連續(xù)16年被評為全縣計劃生育戰(zhàn)線先進工作者。這還遠遠不夠，我將會以這次會議作為契機，履行好主任職責，向先進學，向領導專家學，向各位同行學，再把XX鎮(zhèn)計劃生育工作推向一個新水平。一、新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任面臨的新任務隨著我國綜合改革工作的逐步深入，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)初步完成了政府職能轉變；推進了機構改革，精簡了財政供養(yǎng)人員；改革了縣鄉(xiāng)財政管理體制；完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導選拔任用制度；實施了行政區(qū)劃調(diào)整等工作。計劃生育工作面臨著職能轉變，由過去的管理者轉變?yōu)樵⒐芾碛诜罩械姆照?，逐步建立和完善“依法管理、村（居）民自治、?yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治