【正文】 如a網(wǎng)站的西安羽毛球發(fā)燒友就可以和b網(wǎng)站的西安羽毛球發(fā)燒友連接起來。具體如何借用各合作網(wǎng)站的人氣發(fā)展這些版塊的細(xì)節(jié)暫保留)，培訓(xùn)教練版塊的發(fā)展。(有很多qq興趣群和網(wǎng)友自助俱樂部，他們有自己的qq群討論，也有線下的活動(dòng)，但沒有一個(gè)屬于自己的論壇平臺(tái)，很多可能是零散的聚集在相關(guān)網(wǎng)站論壇，我們可以提供他們這樣一個(gè)論壇平臺(tái)，既屬于內(nèi)容論壇，又能有對外的宣傳，吸納新會(huì)員等，這些興趣小組能落后我們網(wǎng)站，是最寶貴的財(cái)富)以上版塊的開發(fā)和人氣發(fā)展在612個(gè)月。前期可采取免費(fèi)入駐的方式，讓商家自助添加商家信息，活動(dòng)，優(yōu)惠，招聘，招商等信息。收費(fèi)方式可以是： ，折扣卡等(第1218個(gè)月)。我們在興趣型玩樂如果能做得很專業(yè)深入，可以和很多生活消費(fèi)類網(wǎng)站合作，給他們提供相關(guān)頻道共贏。：少數(shù)有自己獨(dú)立的網(wǎng)站，但缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)站只是一個(gè)發(fā)布信息的招牌，被動(dòng)帶來一些客戶。網(wǎng)民查找本地周邊玩樂信息的需求是有的，商家也充分意識到這一點(diǎn)，其實(shí)都有上網(wǎng)上做推廣的想法，但自己獨(dú)立建站，營銷的效果并不理想。從商家獨(dú)立建站的角度，與其商家掏幾千元獨(dú)立建站并支付空間費(fèi)，推廣效果還不好，還不如開一個(gè)網(wǎng)店，網(wǎng)站幫他們集體做推廣。：和此類商家相關(guān)的網(wǎng)站有：該項(xiàng)目專業(yè)性網(wǎng)站論壇(本地的，全國性的)，本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站論壇，本地門戶網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站的相關(guān)頻道與此最相關(guān)的是本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的定位是，本地的網(wǎng)民生活消費(fèi)的社區(qū)及信息站，定位寬泛，囊括所有生活消費(fèi)類信息。我們選擇生活消費(fèi)領(lǐng)域的一個(gè)垂直領(lǐng)域，縱深拓展，和這些綜合的生活消費(fèi)類網(wǎng)站更多的可以是合作的關(guān)系，共同把本地搜索做大，我們在玩樂信息能做專業(yè)，可以和這些網(wǎng)站合作，提供玩樂信息頻道。，我們有先發(fā)優(yōu)勢。網(wǎng)站的成功在每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)運(yùn)營策略，需要不斷創(chuàng)新，做好這些，就可以安心和跟風(fēng)者共同把玩樂信息行業(yè)做大玩樂資訊和社區(qū)，我們的用戶是玩樂需求的網(wǎng)民和玩樂服務(wù)的商家。)(和其他網(wǎng)站合作滿足其他需求)網(wǎng)站未來構(gòu)想：網(wǎng)站提供的價(jià)值是：通過商家等玩樂信息的組織，給網(wǎng)民提供玩樂信息資訊及互動(dòng)社區(qū)，同時(shí)給玩樂商家做推廣。)，c2c裝備平臺(tái)盈利的方式可以是千變?nèi)f化的，關(guān)鍵是能把產(chǎn)品做好，給網(wǎng)民提供價(jià)值，給商家提供價(jià)值，盈利模式是可以探索最合適的，產(chǎn)品做好了，人氣有了，盈利不會(huì)有問題。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本 商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。員工大約有21人，本科生8人，?？粕?2人，高中學(xué)歷2人?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不錯(cuò)。同時(shí)，大家在球社有過很好的合作經(jīng)歷。即在原有查詢機(jī)對地鐵線路以及周邊地圖可查詢的基礎(chǔ)上，鏈接Mtime時(shí)光網(wǎng)站（各類影片資訊查詢）、體育場館、餐廳、KTV、臺(tái)球廳等娛樂場所的門戶網(wǎng)站，最大限度的提供信息在線瀏覽和搜索服務(wù)，以及電影票的即時(shí)查詢預(yù)定服務(wù)。可以內(nèi)嵌與樓體的墻面之中，也可整體置于空曠之地。本公司形象的說就是連接各大娛樂企業(yè)和廣大消費(fèi)者的一個(gè)中介。跟有意愿的商家合作，為其連入宣傳網(wǎng)站，提供打印優(yōu)惠劵的服務(wù)。第二，本機(jī)器可以連入全國各個(gè)娛 樂企業(yè)的網(wǎng)站，他們的打折優(yōu)惠以及團(tuán)購活動(dòng)等，均可在上面進(jìn)行宣傳并方便顧客打印優(yōu)惠券。讓其與消費(fèi)者進(jìn)行更好的信息溝通。我們收取商家部分年費(fèi)，對于使用我們vip卡的顧客，我們收取少量卡費(fèi)。.激勵(lì)機(jī)制4 幾位部門經(jīng)理，均享有公司股份的5%；公關(guān)部人員除基本工資外，按照個(gè)人成單量有相應(yīng)提成；技術(shù)研發(fā)部和財(cái)務(wù)部門年終如無重大過錯(cuò)均有可觀的獎(jiǎng)金。2007年美國在線影票銷售已占到整體票房的10%~%，中國電子影票市場剛剛起步，電子影票市場規(guī)模預(yù)計(jì)為票房的~2040%。但現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)售票只能購得電影兌換券，還需去影院二次兌換而娛樂產(chǎn)，業(yè)自助票務(wù)服務(wù)機(jī)則實(shí)現(xiàn)了直接打印出電影票，免去了影院二次購票的麻煩。（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3 年市場銷售預(yù)測。面向大眾：與Mtime時(shí)光網(wǎng)合作，將我們的廣告放在Mtime時(shí)光網(wǎng)的首頁。：自助購票機(jī)本身就可以引起路人的好奇，并輔以人偶及條幅廣告等，吸引消費(fèi)者眼球。并且在“影院周邊活動(dòng)推薦”中加入投資商戶的產(chǎn)品信息，以吸引商家投資。配備人員分別是計(jì)劃在公司成立3年后有個(gè)大的人事變更，擴(kuò)招員工，總數(shù)基本翻一番。本公司采用股份有限公司，投資者是公司的股東，對于公司的重大決策和人事罷免均有參與權(quán)。財(cái)務(wù)預(yù)測 ，可知我們的銷售收入506460，下一的銷售收入為810336，%。/ 28 5目 錄 第一部分 公司基本情況 … … … … … … … … … … … … …8 第二部分 公司管理 … … … … …… … … … … … … … … 11 第三部分 產(chǎn)品研究開發(fā)及運(yùn)行… … … … … … … … … … 13 第五部分 行業(yè)及市場情況… … … … … … …… … … … … 17 第六部分 營銷策略… … … … … … … … … … … … … … 20 第七部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃… … … … … … … … … … … … … … …21 第八部分 投資退出方式… … … … … … … … … … … … … 26第九部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 … … … … … … … … … … … … …28 / 28 6公司基本情況 ：娛樂產(chǎn)業(yè)自主票務(wù)服務(wù)公司此名字通俗易懂，而且將公司的業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域，特色業(yè)務(wù)表現(xiàn)的很好。娛樂業(yè)活躍的城市都是居民收入高，生活水平高的一線城市，首選北京和上海。所以我們在北京的壓力相對更小，成功的機(jī)會(huì)高。本公司，機(jī)器裝配是外包式的，主營業(yè)務(wù)科技含量并不高，公司實(shí)體部門沒有必要設(shè)在太過繁華的地方，不經(jīng)濟(jì)。選在朝陽區(qū)南磨房，此地距離西單、王府井、國貿(mào)、三里屯等地都很近，而且房產(chǎn)價(jià)錢也不如中關(guān)村等地貴，這周圍有一所高校北京工業(yè)大學(xué)，便于公司及時(shí)招兼職，學(xué)術(shù)氛圍相對濃厚，學(xué)生消費(fèi)觀念相比開放，有力公司發(fā)展。3．核心業(yè)務(wù)： 凡是跟本公司有合作的電影院，均可在機(jī)器上查詢影院的優(yōu)惠 / 28 7活動(dòng)，電影名稱和場次，售票情況，以及座位安排。這樣不僅滿足了出門在外，手邊沒有電腦又突然想去看場好電影的朋友們，而且，也免去了到影院后排長隊(duì)等待入場的煩躁。我們的vip便卡顧客只要用卡一刷，就能查到水、電、煤氣費(fèi)用，甚至還有汽車罰單等。我們的收如來源是涉及我們核心業(yè)務(wù)的商家提供的中介費(fèi)用以及使用我們機(jī)器滾動(dòng)屏幕和機(jī)身來做廣告的個(gè)別廠家的廣告費(fèi)用。使用我們vip便卡的群體是提供卡費(fèi)的，可是為了增大使用人群數(shù)量，保持群眾的信任度和忠誠度，我們會(huì)在年終以各種福利活動(dòng)回饋給大家的。 另外這臺(tái)機(jī)器，目前市面上沒有，他的組裝技術(shù)是我們內(nèi)部技術(shù)人員候競驍和肖鵬宇的，這就為這個(gè)行業(yè)形成了一定的商業(yè)壁壘，使我們的優(yōu)勢有望長期保存。我們的機(jī)型和業(yè)務(wù)均和維絡(luò)城有些相似，但是，我 / 28 8們不僅提供更多的服務(wù)（見我們的核心業(yè)務(wù)），而且價(jià)格也更便宜（見財(cái)務(wù)預(yù)算部分） 跟實(shí)體店相比，我們提供了更為流通的信息，讓大街上無處可去的消費(fèi)者變成了，今天去KTV合適呢還是去打臺(tái)球？去看電影實(shí)惠還是去看球賽更好？ 跟各大商家的官網(wǎng)相比，我們在大街上就能使用，提供了很多的方便。 跟維絡(luò)城相比，我們有可以直接打印票據(jù)和預(yù)定外賣的功能。 公司將設(shè)置財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、公關(guān)部、人事部，后勤部門和客服部門等六個(gè)部門。；人事部主管，一位人力資源專業(yè)畢業(yè)的 員工；公關(guān)部主管，一位市場營銷專業(yè)的副主管一位，業(yè)務(wù)主管一位，業(yè)務(wù)員兩位?？头块T三位，另，客服部門應(yīng)多給予關(guān)注，如果服務(wù)贏得大眾青睞，消費(fèi)者自然能為企業(yè)進(jìn)行最有效且免費(fèi)的正面宣傳，我們必須拉近與顧客的距離，傾聽顧客聲音。后勤部門兩位，一位負(fù)責(zé)本公司的物資調(diào)動(dòng)，另一位負(fù)責(zé)公司的衛(wèi)生工作。我們五個(gè)部門經(jīng)理，關(guān)系都很不錯(cuò)，在校期間就有過良好的合作。相信我們的再一次合作，一定會(huì)取得成果的。另外，要特別注重公司的內(nèi)建，員工的男女比例，年齡搭配，學(xué)歷分層。建立明確合理的賞罰制度。產(chǎn)品研究與開發(fā)及其運(yùn)行 基礎(chǔ)產(chǎn)品 機(jī)器系統(tǒng)：機(jī)身外形類似于維絡(luò)城，又在內(nèi)部安裝一個(gè)微型打印機(jī)（隨時(shí)各種查詢及夠買結(jié)果，便捷、省時(shí)）和POS機(jī)。使我們的信息足夠充足。很多LCD模塊都采用了電阻式觸摸屏，這種屏幕可以用四線、五線、七線或八線來產(chǎn)生屏幕偏置電壓，同時(shí)讀回觸摸點(diǎn)的電壓。當(dāng)觸摸操作時(shí)，薄膜下層的ITO會(huì)接觸到玻璃上層的ITO，經(jīng)由感應(yīng)器傳出相應(yīng)的電信號，經(jīng)過轉(zhuǎn)換電路送到處理器，通過運(yùn)算轉(zhuǎn)化為屏幕上的X、Y值，而完成點(diǎn)選的動(dòng)作，并呈現(xiàn)在屏幕上。當(dāng)觸摸屏表面受到的壓力(如通過筆尖或手指進(jìn)行按壓)足夠大時(shí)，頂層與底層之間會(huì)產(chǎn)生接觸。如圖3，分壓器是通過將兩個(gè)電阻進(jìn)行串聯(lián)來實(shí)現(xiàn)的。兩個(gè)電阻連接點(diǎn)處的電壓測量值與下面那個(gè)電阻的阻值成正比。同時(shí)，將未偏置的那一層連接到一個(gè)ADC的高阻抗輸入端。它們的阻值與觸摸點(diǎn)到偏置邊緣的距離成正比。因此，在未偏置層上測得的電壓與觸摸點(diǎn)到接地邊之間的距離成正比。我們提供專門的VIP便卡，每張收費(fèi)50元，持卡的顧客就可以在本機(jī)器上直接打印電影票，以及定制合適的外賣。消費(fèi)時(shí)需要網(wǎng)上給便卡事先充值。為了回報(bào)廣大消費(fèi)者，持卡人年終會(huì)得到一定量的電子優(yōu)惠券。/ 28 15 : 盡可能擴(kuò)大顧客可選擇范圍，幫助顧客迅速查詢到目標(biāo)信息，提高選票購票效率，幫助各大商家招攬到更多顧客，提高娛樂生活質(zhì)量,讓生活更加便捷、舒心。電影產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)便暴露了影院的一些問題。如何解決這諸多弊病成為了整個(gè)電影業(yè)當(dāng)務(wù)之急。但現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)售票只能購得電影兌