【摘要】第一篇:包裝部員工績效考核細(xì)則 包裝部員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【摘要】設(shè)計(jì)部績效考核試行方案一、考核目的為提高設(shè)計(jì)部員工工作業(yè)績,調(diào)動工作積極性,提升工作績效,促進(jìn)部門中長期目標(biāo)的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展,同時為員工晉升、獎懲、教育培訓(xùn)、崗位績效獎的核算提供依據(jù),特制定本方案。二、適用范圍適用于設(shè)計(jì)部所有員工,但當(dāng)月出勤不滿一個月的新進(jìn)員工不參與考核。二、考核原則實(shí)現(xiàn)考核過程的公開公正透明原則和考核指標(biāo)盡可能量化的客觀原則,堅(jiān)持從公司
2024-09-18 12:46
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()客房部績效考核管理制度制度名稱客房部績效考核管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為規(guī)范化管理客房部工作,提高客房部服務(wù)質(zhì)量,挖掘員工潛能,提供酒店經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。第2條原則本部門績效考核堅(jiān)持的原則,如下表所示??头坎靠冃Э己说脑瓌t考核原則說明公平、公開客房部
2024-09-19 15:51
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會簽表:
2025-05-25 06:30
【摘要】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提
2024-12-23 13:53
【摘要】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導(dǎo)精神,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、績效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。二、績效考
2025-02-20 06:20
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。3、市場部
2025-06-12 12:27
【摘要】第一篇:客房部員工獎懲條例 客房部員工獎懲條例 為了進(jìn)一步落實(shí)層次管理,樹立招待所形象,加強(qiáng)各級管理人員的工作責(zé)任和員工勞動紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序,履行所在崗位職責(zé);激勵部門全體員工...
2024-11-19 00:08
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部員工績效考核方案 項(xiàng)目部員工績效考核方案 一、考核目的: 為激勵員工的工作積極性,。及時、公正地對員工過去半年時間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進(jìn)做...
2024-11-19 04:05
【摘要】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表1
2025-02-24 04:10
【摘要】軟件研發(fā)部績效考核軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo),合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項(xiàng)目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實(shí)踐過程中持續(xù)改進(jìn)。二、員工考核指標(biāo)員工
2024-08-06 08:40
【摘要】監(jiān)理部員工績效考核制度一、績效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量,充分調(diào)動員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽(yù),從而使公司在建筑開發(fā)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,經(jīng)久不衰,永葆青春,特制定績效考核制度。二、績效考核原則:1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé),科學(xué)合理設(shè)置考核因素,力求客觀地評價不同崗位監(jiān)理人員。2、堅(jiān)持公平、公正、求真務(wù)實(shí)的原則,增強(qiáng)考核的透明度。三、考核
2024-09-15 10:37
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用客房部員工工作總結(jié)今年是世博年,舉國上下為世博會在上海舉辦而感到無比的自豪,作為一名基層服
2024-12-25 11:45
【摘要】---------第一階段客房部員工初級技術(shù)手冊---包括任務(wù)分項(xiàng)清單---中國部飯店技能手冊--目錄—培訓(xùn)教員指南第一單元:客房部介紹客房部組織結(jié)構(gòu)-----“我的位置在哪里?”
2024-08-24 14:50
【摘要】客房部員工培訓(xùn)指導(dǎo)手冊第一章酒店概述第二章客房部的概述第三章儀容儀表及禮儀規(guī)范第四章酒店員工的行為規(guī)范第五章客房員工的崗位職責(zé)和工作流程第六章清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)第七章做床的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第八章服務(wù)意識的培養(yǎng)第一章酒店概述1.酒店的組織結(jié)構(gòu)2.酒店的經(jīng)營方向及目標(biāo)3.各部門的分布及概述
2025-08-04 01:10