【摘要】人員績效考核實(shí)施方案(一)總則1.目的通過對員工的工作成績、工作能力、工作努力程度進(jìn)行正確的評價,積極利用調(diào)動、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事管理手段,提高員工的工作能力和工作技能,從而促進(jìn)公司的發(fā)展。2.適用范圍所有員工。3.考核種類考核分為期中考核和期末考核兩種,期中考核的時間于當(dāng)年的7月1日至10日之間完成,期末考核于次年的1月15日之前完成。
2024-09-18 11:20
【摘要】軟件研發(fā)部績效考核軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo),合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實(shí)踐過程中持續(xù)改進(jìn)。二、員工考核指標(biāo)員工
2024-08-06 08:40
【摘要】監(jiān)理部員工績效考核制度一、績效考核目的:為確保工程施工安全和工程施工質(zhì)量,充分調(diào)動員工積極性,全身心投入工作中,為公司迎得更高聲譽(yù),從而使公司在建筑開發(fā)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,經(jīng)久不衰,永葆青春,特制定績效考核制度。二、績效考核原則:1、依據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé),科學(xué)合理設(shè)置考核因素,力求客觀地評價不同崗位監(jiān)理人員。2、堅持公平、公正、求真務(wù)實(shí)的原則,增強(qiáng)考核的透明度。三、考核
2024-09-15 10:37
【摘要】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分
2024-08-05 02:20
【摘要】酒店績效考核管理手冊深圳常青藤酒店管理有限公司編制目錄一、總則...............................................................................1績效管理意義................................................
2025-05-31 02:45
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機(jī)制,定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司
2025-07-16 13:52
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-07-17 05:06
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________
2025-05-25 06:30
【摘要】設(shè)計部績效考核試行方案一、考核目的為提高設(shè)計部員工工作業(yè)績,調(diào)動工作積極性,提升工作績效,促進(jìn)部門中長期目標(biāo)的達(dá)成,實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展,同時為員工晉升、獎懲、教育培訓(xùn)、崗位績效獎的核算提供依據(jù),特制定本方案。二、適用范圍適用于設(shè)計部所有員工,但當(dāng)月出勤不滿一個月的新進(jìn)員工不參與考核。二、考核原則實(shí)現(xiàn)考核過程的公開公正透明原則和考核指標(biāo)盡可能量化的客觀原則,堅持從公司
2024-09-18 12:46
【摘要】員工績效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實(shí)施方案的配套文件,同時,又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過考核反央員工的工作績效高底,確定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績效考核的目的:1.績效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2024-10-04 11:52
【摘要】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會簽表:
【摘要】中航一集團(tuán)總部員工績效考核指標(biāo)(二)民用飛機(jī)部績效考核指標(biāo) 2部長考核指標(biāo) 2項目處處長考核指標(biāo) 4項目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績效考核指標(biāo) 9部長考核指標(biāo) 9項目處處長考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 1
2025-05-30 05:23
【摘要】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2024-07-27 08:13
【摘要】部門編號:員工編號:外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊(2014年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: 填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作
2024-08-05 23:54
【摘要】寧波集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效