【摘要】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第0部分-前言PPAP的版本PPAP的版權(quán)汽車供應(yīng)商為什么要制定PPAPPPAP的適用范圍PPAP要求的生產(chǎn)件產(chǎn)生的條件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序第一
2025-04-14 17:03
【摘要】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標(biāo):?具備開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標(biāo):?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項目:
2025-02-15 20:30
【摘要】第五章價值工程(VE/VA)原理VE/VA是二戰(zhàn)時期美國設(shè)計師麥爾斯()在石棉短缺問題上研究出代替材料的方法,他總結(jié)出一套在保證相同功能的前提下降低成本的較完整的科學(xué)技術(shù)方法,其后又發(fā)展到改進(jìn)設(shè)計、工藝和生產(chǎn)領(lǐng)域,而至目前完善成為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法,統(tǒng)稱為價值工程。我國對這種方法的認(rèn)識是在1978
2025-02-13 17:33
【摘要】這樣面試最有效——有效面試的十大方法目錄?漫談法?結(jié)構(gòu)法?情景法?車輪法?電話法?演講法?答辯法?實測法?討論法?游戲法第一章漫談法?定義:指面試官在面試前不預(yù)設(shè)問題,而是根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場反應(yīng)來靈活選擇與調(diào)整對話,從而與
2025-02-05 02:21
【摘要】關(guān)于品牌演講:王肖麟廣東省廣告公司2023年7月3日第一部分關(guān)于品牌一、品牌與國家1、品牌是認(rèn)知一個國家經(jīng)濟(jì)實力的重要依據(jù)。2、國家是認(rèn)知一個品牌競爭實力的形象背景,國家就是一個品牌。3、可口可樂之惑。4、MADEINCHINA情結(jié)。二、品牌
2025-02-23 07:49
【摘要】節(jié)前安全教育安全培訓(xùn)系列課程安全培訓(xùn)系列課程安全培訓(xùn)系列課程范圍安全培訓(xùn)系列課程面對這已然成為焦炭的尸體,你有何感想?安全培訓(xùn)系列課程一起慘不忍睹的起重事故,一男青年被集裝箱壓扁!安全培訓(xùn)系列課程安全培訓(xùn)系列課程違章帶電作業(yè)造成的電擊事故安全培訓(xùn)系列課程一起違章操作加工機(jī)械造成手臂進(jìn)入加工機(jī)械內(nèi)造成
2025-03-21 05:06
【摘要】倉儲管理系統(tǒng)架構(gòu)介紹會議提要?倉儲業(yè)務(wù)流程?倉儲系統(tǒng)架構(gòu)?倉儲系統(tǒng)流程?費用結(jié)算流程倉儲作業(yè)流程倉儲類型差異實施客戶服務(wù)模式綜合物流企業(yè)(項目)物流客戶群體不確定特定客戶數(shù)量多少收貨人數(shù)量少多供應(yīng)商數(shù)量少多
2025-04-14 18:54
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會最底層60%目標(biāo)模糊社會中下層
2025-04-02 11:44
【摘要】即時制采購一、JIT采購概述JIT采購的含義采購部門的職責(zé)5中國第一汽車制造廠利用看板對其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-04-13 23:54
【摘要】《主管管理技能的提升》主講:張軍超2023年7月25日主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將
2025-02-16 04:59
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-04-05 23:35
【摘要】大學(xué)學(xué)費過高知識昂貴會導(dǎo)致什么后果??中國青年報社會調(diào)查中心與騰訊網(wǎng)新聞中心近日聯(lián)合開展的一項有18523人參與的調(diào)查顯示,%的人認(rèn)為大學(xué)學(xué)費“太高了”。而隨著就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻,抱怨的人也越來越多,業(yè)已成為最能觸動公眾敏感神經(jīng)的問題之一。(1月15日《中國青年報》)近年來,離譜的大學(xué)高學(xué)費早已深深刺痛了公眾的神經(jīng)。而此次中青報
2025-04-11 09:13
【摘要】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計方案,,,?,,一、前言二、新店的項目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備...
2024-10-28 12:30
【摘要】服務(wù)禮儀,,,?,什么是禮儀?,,?,禮者,敬人也!——孔子禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。概括的說,禮儀,是一種尊重!是一種人際交往藝術(shù)!,,?,60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容,“三秒鐘”印象,,?,交流目的,體會禮儀的基本特點掌握禮儀的基本要求將正確的禮儀規(guī)范運用在生活與工作中(君
2025-04-03 14:17
【摘要】決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出決定。決
2025-02-20 00:45