成功的態(tài)度決定一切-在線瀏覽
2024-10-22 09:03本頁(yè)面
【正文】 自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。任何人都有自己的缺陷，自己相對(duì)較弱的地方。你需要用空杯的心態(tài)重新去整理自己的智慧，去吸收現(xiàn)在的、別人的正確的、優(yōu)秀的東西。把自己融入到企業(yè)之中，融入到團(tuán)隊(duì)之中，否則，你永遠(yuǎn)是企業(yè)的局外人。當(dāng)工作市場(chǎng)發(fā)生震蕩時(shí)，許多人因?yàn)楹ε鲁蔀橄乱粋€(gè)被炒的人而盡量避免引起老板的注意。現(xiàn)今，讓別人注意到你的存在尤為重要(當(dāng)然，引起注意的原因應(yīng)該是正面積極的)。所以，不要成為那種領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法記住的好員工。向上管理需要首先產(chǎn)生共鳴成功的關(guān)鍵在于要站在上級(jí)的角度看問(wèn)題。也許，當(dāng)你試圖以電子郵件“淹沒(méi)”領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為打電話更加容易。在做演示時(shí)，你也應(yīng)該留心他們的反應(yīng)。如果是這樣，那不妨嘗試先做一個(gè)定量分析，然后扼要地進(jìn)行解釋。然后再?zèng)Q定，你是應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，還是加上一句“你同意嗎?”來(lái)弱化自己的觀點(diǎn)。要比你的對(duì)手保持領(lǐng)先，然后占據(jù)主動(dòng)，能夠預(yù)見(jiàn)到老板需求的將被視為領(lǐng)導(dǎo)人和解決問(wèn)題的人。例如：你的領(lǐng)導(dǎo)正在尋求保險(xiǎn)合同續(xù)約，你被要求找到某個(gè)人的聯(lián)系方式。換言之，在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你提要求之前，先主動(dòng)想到更多的問(wèn)題或要求，并處理它們?；蛟S你的老板擁有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，但條理非?；靵y。就最后期限提出建議，提醒他(她)各種預(yù)約，并跟進(jìn)他(她)忘記的事項(xiàng)。大多數(shù)員工不敢向領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)其工作風(fēng)格的問(wèn)題。員工最常見(jiàn)的挫敗就是遇到事無(wú)巨細(xì)都要管的領(lǐng)導(dǎo)，以及撒手掌柜式的領(lǐng)導(dǎo)。“人們往往認(rèn)為，指出領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)性很大，不過(guò)，如果你能以專(zhuān)業(yè)方式進(jìn)行處理，將大大提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象。比如，你可以這么說(shuō)：“上周你對(duì)一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行了三次檢查。是這樣嗎?”這種方式可以打開(kāi)通往誠(chéng)懇對(duì)話的窗口，又不讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得受到了攻擊。如果你想要穩(wěn)步向上爬，建議你要讓更高級(jí)別的老板——你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——對(duì)你印象深刻。你的項(xiàng)目和升職與否掌握在你直屬上司手里，所以你要維持他(她)對(duì)你的信任。如果你有信心能處理好一個(gè)大項(xiàng)目，那么就盡全力展示出你的能力。或許你能成為某種新軟件的常駐專(zhuān)家，或負(fù)責(zé)策劃公司活動(dòng)。最終的最終，還是要讓自己變得有價(jià)值。返回目錄第三篇：態(tài)度決定一切態(tài)度決定一切演講稿（篇1）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事： 大家好！今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切。在機(jī)關(guān)開(kāi)展的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書(shū)，體會(huì)很深。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。這可真是累人啊......第二個(gè)人抬頭苦笑著說(shuō)：“我們?cè)谏w一棟高樓。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊！想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮。可見(jiàn)，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。有人在做過(guò)萬(wàn)人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類(lèi)要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系，如積極、主動(dòng)、果斷、毅立、奉獻(xiàn)、樂(lè)觀、信心、雄心、恒心、決心、愛(ài)心、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右；第二類(lèi)要素，屬于后天修煉所得，叫“技巧”，如善于處理人際關(guān)系、口才好、有遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)造力強(qiáng)、技術(shù)好、工作能力強(qiáng)，這類(lèi)要素大概占13%左右；第三類(lèi)屬于客觀要素，如運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、長(zhǎng)相、天賦等，這類(lèi)要素大概占7%左右；同時(shí)，還歸納了這三者的關(guān)系：第一，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系。所以，我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄。在實(shí)際的生活當(dāng)中，我們常聽(tīng)到這樣的抱怨：“工作很累，錢(qián)掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢？”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢？”誠(chéng)然，這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。試想，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇？工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。態(tài)度即心態(tài)，使我們對(duì)待事物的一種表現(xiàn)方式。就比如說(shuō)做為一名普通員工，我始終認(rèn)為工作沒(méi)有高低之分，不管在任何崗位上，都要熱愛(ài)自己的工作。我熱愛(ài)我的工作，立志要做一顆閃光的螺絲釘，無(wú)論擰到哪里都不放松！然而，所有的事情都不是一帆風(fēng)水的，工作中的種種不順，并未使我意志消沉。因人沒(méi)有生而知之，只有學(xué)而知之。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中，在崗位的每一鐘，我就做好六十秒！前廳部作為酒店的對(duì)外窗口，要樹(shù)立良好的服務(wù)形象！就拿我們門(mén)僮來(lái)說(shuō)，在別人眼中
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