態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗-在線瀏覽
2024-10-22 08:42本頁面
【正文】 活動，當(dāng)知道只為招待他一人之后，感到不可理解。中方認為企業(yè)的各種條件都能滿足美方的要求，對代表的招待也熱情周到，卻莫名其妙地遭到美方拒絕，對此也相當(dāng)不理解，便發(fā)信函詢問。經(jīng)濟學(xué)家也說過，行動在于細節(jié)，任何大事情，最終還是要落實到細節(jié)上。作為一名職業(yè)工作者，首先要擺正自己的位置，把握住自己的角色。其次，要善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題，充分考慮到細節(jié)問題所引起的意義或后果，時刻提醒自己。但是為了企業(yè)，為了自己，就要迎難而上，沖破一切阻力！要知道態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗的真正意義。成功與失敗兩種不同的結(jié)果，可以帶給人不同的感受與命運，給人們帶來天地一樣的差距?！皯B(tài)度”是人們在自身道德觀和價值觀基礎(chǔ)上對事物的評價和行為傾向。兩人去完成同樣一件事，會出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。有鑒于此，他表示：端正態(tài)度，把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事做好就是不平凡。當(dāng)積極樂觀態(tài)度具備了，目的也相同了，但達到的結(jié)果有時卻不同，這又是為什么呢？那是因為不注重細節(jié)，沒有將細節(jié)抓住。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”，這些是我追求理想的方式，他并不知道的。袁隆平研究雜交水稻，是從一株天然“野敗”研究起才成功的，如果他當(dāng)初沒能在稻田中細心觀察，他就不能發(fā)現(xiàn)那株天然“野敗”。“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”，兩者的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的。因此，讓我們以更積極、熱情的態(tài)度，更飽滿的工作斗志來迎接事業(yè)的新一輪飛躍吧！第四篇：態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗因為有我，所以會更好不要小看自己，人有無限可能只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任 多點溝通，少點抱怨，多點理解，少點爭執(zhí) 自我提升，良性競爭，相互欣賞，相互支持 強化競爭意識，營造團隊精神團結(jié)一條心，石頭變黃金您的自覺貢獻，才有公司的輝煌追求客戶的滿意，是你我的責(zé)任有一份耕耘，就有一份收獲只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的顧客 1 我們的宣言：不做不良品D02 一個堅持，一個承諾品質(zhì)D03 品質(zhì)是最好的推銷員D04 品質(zhì)意識加強早，明天一定會更好 D05 品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會跑 D06 革除〖馬虎〗之心，提升品質(zhì)之源 D07 好產(chǎn)品 + 好服務(wù) = 脫穎而出D08 實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。D10 借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。D12 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。工作效率想提高，整理、整頓先做好D15 清掃、清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯D16 培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，營造團隊力量D17 5S效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵D18 享受工作，享受生活D19 你思考，我動腦，產(chǎn)量提升難不倒。D21 沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。D23 大家一條心，石頭變黃金。D25 一人一份心，安全有信心。D27 環(huán)境好一點，心情爽一天。一般說來，基層管理有五項工作重點，即早會、整理整頓、工作教導(dǎo)、績效考核、QCC活動，只有把重點工作做好，基層管理才有可能做好，而早會又基層管理的重要圈地，通過早會，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化，改變部屬的思想、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣。曾有一位總經(jīng)理說過，“我一生最大的收益來自早會”。從這里可以看出早會的重要性，它對一個人的成長、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。真正做到始終教育，終于教育。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì)。同時通過早會，可以進行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向，提升工作效率。三、如何做好早會%：包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。必要時可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席。第二、早會的內(nèi)容欠具體，進而缺乏說服力。
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