【正文】 園股份有限公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)質(zhì)性推動(dòng)鎮(zhèn)江國(guó)家大學(xué)科技園股份有限公司市場(chǎng)化運(yùn)作。全面落實(shí)生態(tài)立市主戰(zhàn)略，高效務(wù)實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明綜合改革試點(diǎn)。落實(shí)主體功能區(qū)規(guī)劃制度，高水平推進(jìn)低碳城市XX設(shè)，依托循環(huán)化改造和中瑞生態(tài)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，XX年XX成國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)園。二、以改革為核心，激發(fā)內(nèi)生增長(zhǎng)新動(dòng)力改革是目前最大的政治擔(dān)當(dāng)。一是讓市場(chǎng)“無(wú)形之手”充分施展。圍繞“基礎(chǔ)支撐、公共服務(wù)、戰(zhàn)略引導(dǎo)”三大功能定位，進(jìn)一步健全“投資、融資、XX設(shè)、經(jīng)營(yíng)、償債”良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)以資本為紐帶，著力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本控制力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展活力、服務(wù)能力“五個(gè)進(jìn)一步提升”。②XX立市場(chǎng)化的資源配置機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)造條件設(shè)立或引進(jìn)信托、融資租賃等非銀行金融機(jī)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)上市，支持企業(yè)并購(gòu)。更多運(yùn)用市場(chǎng)化手段,來(lái)促進(jìn)節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借鑒深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家大學(xué)科技園、機(jī)電工業(yè)園等重點(diǎn)園區(qū)，率先XX立精簡(jiǎn)高效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理新模式，實(shí)行企業(yè)化、市場(chǎng)化的用人制度和市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬機(jī)制。二是讓政府“有形之手”更加有效。舉全區(qū)之力推進(jìn)以“五階段并聯(lián)審批”為核心的行政審批制度改革省級(jí)試點(diǎn)工作，把制度創(chuàng)新擺在突出位置，推動(dòng)審批事項(xiàng)逐步向清單管理邁進(jìn)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政效率大提升。②更大力度夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要及時(shí)跟進(jìn)新一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市規(guī)劃編制工作，同步完善產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展政策，形成更加明確和具體的發(fā)展方向和方案，同時(shí)在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)秩序等領(lǐng)域?qū)Ω黝?lèi)主體開(kāi)展有力監(jiān)管，防止和杜絕“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。③更大力度強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。當(dāng)前，要重點(diǎn)做好企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、政策對(duì)接、困難解決三項(xiàng)工作，同時(shí)也要杜絕“情況不明決心大”的盲目服務(wù)。對(duì)中央出臺(tái)的“微刺激”政策，要抓緊梳理一批對(duì)接性強(qiáng)的具體領(lǐng)域、企業(yè)和項(xiàng)目，努力使政策效應(yīng)在新區(qū)最大化。同時(shí)，黨工委、管委會(huì)層面將每半個(gè)月召開(kāi)一次企業(yè)家座談會(huì)，實(shí)現(xiàn)幫扶企業(yè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。①加強(qiáng)企業(yè)“自組織”XX設(shè)。②激發(fā)社會(huì)組織活力。積極引導(dǎo)社會(huì)組織通過(guò)政府委托、民辦公助、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，有效承接政府公共服務(wù)職能，進(jìn)一步提高新區(qū)社會(huì)資源利用效率和公共服務(wù)質(zhì)量。去年，蘇州已成立全國(guó)首個(gè)社會(huì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，旨在幫助更多社會(huì)組織向具有盈利能力、可自助生存的社會(huì)企業(yè)發(fā)展。三、以文化為核心，鑄就干事創(chuàng)業(yè)新氣質(zhì)拼經(jīng)濟(jì)就是拼文化。完成下半年目標(biāo)任務(wù)，在新的起點(diǎn)上推進(jìn)新一輪改革發(fā)展，尤其需要我們大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，精心呵護(hù)文化夢(mèng)想，彰顯優(yōu)秀文化氣質(zhì)。自信自覺(jué)既源于對(duì)發(fā)展成果的充分認(rèn)同，更源于對(duì)發(fā)展前景的理性把握。同時(shí)，新一輪全面深化改革也為新區(qū)發(fā)展帶來(lái)新的、不可多得的戰(zhàn)略機(jī)遇，著眼新一輪競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)和城市規(guī)劃已經(jīng)全面鋪開(kāi)，廣大干部群眾在困難與挑戰(zhàn)的歷練中思想更加清醒、能力大為提升。在任何時(shí)候、任何情況下，我們都要以積極主動(dòng)、堅(jiān)定不移的責(zé)任來(lái)謀求發(fā)展，不因一時(shí)的困難而迷失方向，不因一事的壓力而動(dòng)搖信心，始終保持鍥而不舍的韌勁和堅(jiān)毅執(zhí)著的定力，做敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。?chuàng)業(yè)是發(fā)展的根本，創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，新區(qū)面臨的內(nèi)外部壓力都很大，迫切需要我們進(jìn)一步解放思想，以更寬的視野謀劃發(fā)展，以更活的操作破解“成長(zhǎng)中的煩惱”，努力營(yíng)造支撐率先發(fā)展的“小氣候”。事實(shí)上，通過(guò)對(duì)照“先進(jìn)先烈”我們可以發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一代人的青春是容易的，中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)30年的成長(zhǎng)歷程也表明，沒(méi)有一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)的成功是輕易的。三是大力弘揚(yáng)遵循規(guī)則的文化。人的理性也是有限的，而彌補(bǔ)有限理性最有效的手段也是制度。要結(jié)合新一輪全面深化改革的要求和教育實(shí)踐活動(dòng)XX章立制的要求，重點(diǎn)針對(duì)工作和作風(fēng)中的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)性的制度安排。要進(jìn)一步完善信息制度、督查制度、績(jī)效考核制度，及時(shí)掌握各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，及時(shí)反映工作成果和狀態(tài)，并與“1+X”干部綜合分析研判制度緊密結(jié)合起來(lái)，以選人用人的新機(jī)制，讓每個(gè)干部都有出彩的機(jī)會(huì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行，特別要以基于市場(chǎng)化改革的新制度為核心，加快形成新的工作理念、方法和模式，堅(jiān)決防止用傳統(tǒng)思維和行為方式來(lái)做選擇、搞變通、打招呼、鉆空子。同志們！任何目標(biāo)和夢(mèng)想都需要奮斗精神的澆灌?！弊屛覀円愿訄?jiān)定的信念、更加創(chuàng)新的活力、更加干練的作風(fēng)，在奮斗征程的洗禮中，共同抵達(dá)“甲板起飛”的新高度。下半年的改進(jìn)，短期之內(nèi)樹(shù)立完成的工程項(xiàng)目，培訓(xùn)方法；中期為重點(diǎn)省份的鋪墊；長(zhǎng)期作領(lǐng)導(dǎo)地位宣傳會(huì)議的召開(kāi)以及下半年工作時(shí)間和節(jié)點(diǎn)10:08市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部參會(huì)代表參會(huì)代表發(fā)言人：***介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及戰(zhàn)略目標(biāo)的分析和項(xiàng)目恢復(fù)生產(chǎn)的情況10:37運(yùn)營(yíng)部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**2011年上半年工作情況說(shuō)明，上半年計(jì)劃發(fā)電指標(biāo)以及完成情況說(shuō)明。2011年下半年生產(chǎn)目標(biāo)和燃料指標(biāo)，2011年下半年人力資源招聘計(jì)劃，2011年下半年主要工作（建立各項(xiàng)管理制度、加強(qiáng)文明生產(chǎn)等）11:25運(yùn)行部技術(shù)工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)表人：***敘述電站的技術(shù)信息，對(duì)涇陽(yáng)電站工作進(jìn)行了批評(píng)和實(shí)例的信息，對(duì)設(shè)備的記錄進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)運(yùn)營(yíng)部作運(yùn)營(yíng)管理制度包括（運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、檢修、缺陷、設(shè)備評(píng)級(jí)、技術(shù)管理、備品配件、技術(shù)改造、固定資產(chǎn)管理）。對(duì)站長(zhǎng)的工作進(jìn)行考驗(yàn)，對(duì)員工的工作進(jìn)行考核，協(xié)調(diào)其他電站的溝通14:14工程部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***首先對(duì)目標(biāo)、產(chǎn)值、完成的工作、未完成項(xiàng)目的分析和原因、下半年改進(jìn)工作、下半年工作項(xiàng)目等進(jìn)行報(bào)告。建議：兵團(tuán)作戰(zhàn)能力、技術(shù)作龍頭項(xiàng)目投資成本的合理性、商務(wù)合作的條款、行動(dòng)、配合14:45工程部參會(huì)代表參會(huì)代表發(fā)言人：***工程的制度、施工項(xiàng)目進(jìn)行了描述14:51采購(gòu)部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：**2011年采購(gòu)目標(biāo)責(zé)任，1——6月項(xiàng)目材料匯總、分析及延誤原因，上半年的工作業(yè)績(jī)改進(jìn)方案，要求細(xì)化管理。經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題表現(xiàn)為：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、工廠(chǎng)擴(kuò)建、設(shè)計(jì)圖期長(zhǎng)、管理工作沒(méi)有完全理解到位、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等。下半年工作需要的支持，理順行政關(guān)系、協(xié)調(diào)大局。16:05設(shè)備制造部代表匯報(bào)參會(huì)代表發(fā)言人：***描述設(shè)計(jì)任務(wù)（主要介紹了鍋爐的設(shè)計(jì)）的瞻望。下半年內(nèi)計(jì)劃及工作改進(jìn)，建設(shè)管理體系、溝通和協(xié)作16:34施工管理部工作匯報(bào)會(huì)議發(fā)言人：***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的描述，上半年重點(diǎn)工作項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)工作、安全管理工作、接受管理、項(xiàng)目的評(píng)審等。行政工作總結(jié)具體為：行政費(fèi)用支出情況、行政制度建設(shè)、供應(yīng)商管理、行政事務(wù)工作等。思考與建議方面：溝通與協(xié)作問(wèn)題、過(guò)程控制、員工欠缺團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神、各部門(mén)的一位問(wèn)題、員工活動(dòng)等17:10***作會(huì)議總結(jié)7月9日***大會(huì)發(fā)言總結(jié)和部署下半年工作計(jì)劃分組討論集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言第三篇：2017全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)稿2017全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)稿要科學(xué)研判和把控當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。過(guò)去的五年，市委帶領(lǐng)全市上下，穩(wěn)神定氣、克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)競(jìng)進(jìn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，全市綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階。二是壓力不容回避，必須迎難而上。三是使命非常重大，必須擔(dān)當(dāng)作為。我們要堅(jiān)持實(shí)事求是，迎難而上，務(wù)實(shí)重行，充分發(fā)揚(yáng)“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，一步一個(gè)腳印往前邁進(jìn)。一是質(zhì)和量的關(guān)系，在穩(wěn)的前提下在關(guān)鍵領(lǐng)域、創(chuàng)新發(fā)展、改革開(kāi)放等方面有新突破，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效方面有新進(jìn)展，在生態(tài)保護(hù)、綠色發(fā)展方面有新成效。三是內(nèi)和外的關(guān)系，既要苦練內(nèi)功，又要善借外力，內(nèi)外并舉，形成推進(jìn)xx加快發(fā)展的合力。五是發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)持在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)，努力將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要充分發(fā)揮投資對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)的“定海神針”作用，選準(zhǔn)投資方向，做實(shí)做細(xì)前期謀劃工作。二是抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人力資源調(diào)整，耐得住寂寞，守得住主業(yè)，同心多元向前發(fā)展，努力向中高端邁進(jìn)。三是抓好改革開(kāi)放。要將湖北自貿(mào)區(qū)xx片區(qū)建設(shè)作為對(duì)外開(kāi)放的重大契機(jī)、重大平臺(tái)，更好發(fā)揮改革牽引作用、開(kāi)放先導(dǎo)作用，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力與活力。四是抓好生態(tài)環(huán)保。五是抓好民生改善。要用偉大的心態(tài)做好平凡的小事，把加強(qiáng)和改善民生落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目和一項(xiàng)項(xiàng)具體服務(wù)上，切實(shí)解決好城區(qū)交通擁堵、停車(chē)?yán)щy等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)解決好人民群眾普遍關(guān)心的空氣質(zhì)量、食品安全、看病就醫(yī)、子女入學(xué)、安全生產(chǎn)等突出問(wèn)題。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則抓落實(shí)，全體黨員干部要奮發(fā)有為抓落實(shí)，心無(wú)旁騖，潛心靜氣，務(wù)實(shí)重行，堅(jiān)決防止抓工作脫實(shí)向虛，堅(jiān)決杜絕推進(jìn)工作在崗不專(zhuān)心、在職不盡責(zé)、工作不盡力、履職不擔(dān)當(dāng)。要持之以恒抓落實(shí)，一張藍(lán)圖繪到底，不折騰、不懈怠，以工匠精神抓好各項(xiàng)工作，以良好作風(fēng)營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，讓xx發(fā)展得更快，把城鄉(xiāng)建設(shè)得更好，讓xx人民更加殷實(shí)幸福。一、XX年工業(yè)發(fā)展特點(diǎn)招商引資實(shí)現(xiàn)突破。特別是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)重大突破，引進(jìn)了中國(guó)鋼海集團(tuán)有限公司旗下核心控股企業(yè)——浙江索普實(shí)業(yè)有限公司投資5億元、用地500畝、集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的金益達(dá)項(xiàng)目，該項(xiàng)目用地已被列入XX年全省重大項(xiàng)目。XX年全縣規(guī)模以上新增9戶(hù)，總數(shù)達(dá)到65戶(hù)。全縣年納稅100萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)達(dá)23家、新增4家?？h財(cái)政共投入2億多元支持工業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)建設(shè)了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園二期、園區(qū)服務(wù)中心、物流中心、工業(yè)園c區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施等工程和支持企業(yè)技改創(chuàng)新，入園企業(yè)達(dá)141家，、%，、%，接近翻了一番。我縣香料特色產(chǎn)業(yè)聚集步伐加快，塊狀發(fā)展初步形成，香料產(chǎn)業(yè)園建成1500畝，企業(yè)數(shù)量達(dá)27家、新增7家，、%、翻了一番，、%，基本翻了一番，發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。力爭(zhēng)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)11億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50億元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),在四個(gè)方面下功夫。摒棄“揀到籃子都是菜”的舊觀念，由招商引資向擇商選資轉(zhuǎn)變，由小項(xiàng)目向重大項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，提升招商引資水平。堅(jiān)持高位推動(dòng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。進(jìn)一步整合招商資源，建立項(xiàng)目庫(kù)，開(kāi)展聯(lián)合招商，在招大引強(qiáng)上下功夫，形成“共同引進(jìn)、共同服務(wù)、共同跟蹤”的抱團(tuán)式引資機(jī)制。主攻工業(yè)園區(qū)，在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。通過(guò)超前做好土地規(guī)劃、報(bào)批、征用和平整工作，通過(guò)積極向上爭(zhēng)取省重大項(xiàng)目用地指標(biāo)，積極破解用地難題，保證30個(gè)以上項(xiàng)目用地需要。加快對(duì)橋、陸坊、秀谷三個(gè)創(chuàng)業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大土地清理力度，利用經(jīng)濟(jì)法律等手段，盤(pán)活閑置土地，騰籠換鳥(niǎo)，承接新項(xiàng)目。依托香料產(chǎn)業(yè)園，強(qiáng)力主攻香料產(chǎn)業(yè)，繼第五篇：街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)稿街道經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話(huà)稿同志們：經(jīng)黨委、辦事處研究，今天召開(kāi)2016經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，部署任務(wù)，動(dòng)員街道上下凝心聚力，乘勢(shì)而上，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，根據(jù)黨委、辦事處研究，講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 2015年，是**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷程中很不平凡的一年，是街道上下面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、突破，眾志成城、砥礪奮進(jìn)的一年。各級(jí)各部門(mén)各單位始終樹(shù)牢大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神，強(qiáng)化實(shí)干作風(fēng)，凝聚了推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。這一年，大家高點(diǎn)定位，以進(jìn)取精神贏得了各級(jí)廣泛贊譽(yù)。街道獲得全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)、中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力鎮(zhèn)（街）、中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”創(chuàng)新示范區(qū)、中國(guó)生態(tài)文明建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)（街）。重點(diǎn)項(xiàng)目辦為街道奪得“棗莊市重點(diǎn)項(xiàng)目工作先進(jìn)單位”。婦聯(lián)為街道獲得“全省‘幸福進(jìn)家’活動(dòng)先進(jìn)單位”。善文社區(qū)為街道爭(zhēng)取到“棗莊市法治文化建設(shè)示范點(diǎn)”。此外，還有20多個(gè)部門(mén)為街道爭(zhēng)得滕州市級(jí)表彰