【正文】 亮點(diǎn)。大面積乳膠漆墻面施工采用燈光照射檢查控制。公用部位及樓梯間地磚排布合理，表面平整；踢腳線出墻一致、上口平直。對已經(jīng)進(jìn)入的冬期施工，項(xiàng)目部前期進(jìn)行了全面的調(diào)研，認(rèn)真查看現(xiàn)場總平面圖、平面臨水布置圖及相關(guān)資料，掌握必要的數(shù)據(jù)，如當(dāng)?shù)貧v史天氣資料、冬期施工的面積、工程分項(xiàng)、工作量、施工部位及施工技術(shù)要求等，編制詳細(xì)可行的施工方案。新技術(shù)應(yīng)用本工程擬采用的新技術(shù)有：清水混凝土技術(shù)；混凝土裂縫防治與耐久性技術(shù)；清水混凝土模板技術(shù)；懸挑式腳手架技術(shù)，安裝工程應(yīng)用技術(shù)；建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)；建筑防水新技術(shù)；施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)；建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。我項(xiàng)目經(jīng)理部自進(jìn)駐現(xiàn)場伊始，就把安全工作擺到日常議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)項(xiàng)目部時(shí)時(shí)關(guān)心職工生活，支部書記王培忍主抓職工生活，包括職工的生活環(huán)境、職工食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)、職工生活中的困難等，及時(shí)了解職工思想，做到了項(xiàng)目管理人員與勞務(wù)作業(yè)人員的紐帶，增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力與向心力，減少了施工中其他影響因素的發(fā)生，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目的發(fā)展。過程控制中，主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包、大宗材料的采購、大型機(jī)械租賃、鋼化設(shè)施料采用招標(biāo)制度。同時(shí)，全面實(shí)行計(jì)劃管理，無計(jì)劃書不準(zhǔn)采購，并加強(qiáng)材料采購的價(jià)格預(yù)控工作，設(shè)施料投入中進(jìn)行全市場了解對比，責(zé)成材料采購要貨比五家，直接到廠家現(xiàn)金購買。每月召開一次成本分析會，全面分析上月的成本情況，通過計(jì)劃成本與實(shí)際成本對比分析，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。5樓使用了一臺40塔吊，9樓使用了一臺40塔吊，S2樓使用了一臺40塔吊，比正常少投入5臺塔吊。施工物料提升機(jī)兩個(gè)樓號使用一臺，搭設(shè)跑道延伸進(jìn)其他臨近樓號。（4）分項(xiàng)工程成本控制1）鋼筋工程。操作面綁扎絲及時(shí)清理，在鋼筋驗(yàn)收前，對結(jié)構(gòu)板面進(jìn)行逐塊清理，將短鋼筋頭、扣件、綁扎絲等清理出作業(yè)面，防止?jié)仓M(jìn)混凝土中，造成浪費(fèi)。勞務(wù)分包單位須按項(xiàng)目部木工工長編制審核后的模板配板圖進(jìn)行模板加工配制，不得隨意裁切鏡面板、竹膠板及方木。聯(lián)系定尺方木進(jìn)行施工，減少作業(yè)工人的勞動強(qiáng)度及任意裁切的可能性。保證按照圖紙要求強(qiáng)度等級進(jìn)行施工，避免將高強(qiáng)度等級的混凝土澆筑到低強(qiáng)度等級要求的部位；澆筑至尾聲的時(shí)候，確保估料準(zhǔn)確；合理安排，盡可能使用汽車泵進(jìn)行混凝土澆筑，減少泵管布設(shè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作是一個(gè)長遠(yuǎn)的工作，不能一促而就。（2）安排項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，針對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員，委托有經(jīng)驗(yàn)的管理人員講課，內(nèi)容涉及安全控制、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、施工管理、材料控制、結(jié)算控制等項(xiàng)目運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)。（3）尋找質(zhì)量信息，互相觀摩學(xué)習(xí)，不斷帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員到優(yōu)秀工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并作出參觀學(xué)習(xí)的總結(jié)。（4）關(guān)心年輕人的工作生活，及時(shí)了解青年人的思想狀態(tài)，幫助他們解決一些工作生活中遇到的困難及心中的顧慮，調(diào)動管理人員的積極性，提高工作效率，全身心的投入到工程建設(shè)中去。加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)策劃工作每一項(xiàng)工作開始前，做好事先策劃，讓每走一步都能提前設(shè)想。讓每一位項(xiàng)目管理人員都參與到不同的策劃中去，策劃先行，讓策劃能夠切實(shí)為工作指正方向。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn)，以積極跑項(xiàng)爭資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯的工作成效。計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè)，新、。20xx年工程總投資5606萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，新、。集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目1個(gè)，完成投資620萬元。計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，新、。20xx年工程總投資4581萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè)，新、。擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級專項(xiàng)工程。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目9個(gè)，完成投資1041萬元。20xx年工程總投資1122萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，新、。農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目34個(gè)，完成投資5612萬元。20xx年工程總投資15164萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，新、 萬平方米。20xx年工程總投資13809萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè)，新、。義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目2個(gè)，完成投資2770萬元。20xx年工程總投資1320萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，新、。職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。截止20xx年10月，已開工項(xiàng)目1個(gè)，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程；新開工項(xiàng)目3個(gè)，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào)，對以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺，匯報(bào)工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情，提高了工作效率。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè)，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》，改變了以往市本級學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù)，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。開展了對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。建立了教育項(xiàng)目簡報(bào)通報(bào)制度。今年已編印了5期簡報(bào)，并且已經(jīng)取得了較好的成效。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度，對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析，找出解決方案，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號），督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）、食堂建設(shè)、長效機(jī)制、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn)，并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。（五）組織做好20xx“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗(yàn)工作。（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作。三、存在的問題項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。設(shè)備使用效率不高。推進(jìn)工作缺乏抓手。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，環(huán)節(jié)多，責(zé)任大，任務(wù)重，涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強(qiáng)配合、形成合力，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。20xx年我們將進(jìn)一步動員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問效，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡報(bào)通報(bào)制，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查，督促各縣（區(qū)）采取有力措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。根據(jù)上級項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗(yàn)收報(bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目總結(jié)2又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說，都是收獲和壯大的一年。首先，我向一年來辛苦工作的各位員工表示由衷的感謝和誠摯的祝福。20xx年，我部按照湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進(jìn)度計(jì)劃開展工作，工期緊、任務(wù)重；且施工環(huán)境不成熟；給項(xiàng)目部的施工帶來嚴(yán)重影響。二、安全管理安全生產(chǎn)人人有責(zé)。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“安全第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在安全生產(chǎn)方面嚴(yán)抓、狠抓。但還是有幾個(gè)小事故發(fā)生，現(xiàn)場還有不少安全隱患未整改落實(shí)到位。在此，我由衷的感謝大家對安全責(zé)任的重視，對生命的尊重。在我們進(jìn)行了一次人員調(diào)整，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力量之后，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、各盡其責(zé)。為完善項(xiàng)目部的管理，充分的發(fā)揮員工的工作積極性及工作潛力。員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。各部門的配合默契程度還未達(dá)到預(yù)期的效果。個(gè)別員工工作積極性有待提高，遲到、早退、缺勤不請假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不遵守項(xiàng)目部制定的管理制度；工作中不為項(xiàng)目部及老板考慮。各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。在施工隊(duì)工作任務(wù)的安排上積極主動性、連續(xù)性不強(qiáng)。與業(yè)主、監(jiān)理、投資單位的溝通不夠多，協(xié)調(diào)不到位。工作落實(shí)力度不強(qiáng)，會議內(nèi)容在會后未按照各自的分工落實(shí)到位；尤其是報(bào)建工作，項(xiàng)目已開工四月有余，報(bào)建工作仍未完成。以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)、克服和不斷提高的方面。但我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。順利、!在此，祝大家新春快樂，萬事如意，合家幸福！工程項(xiàng)目總結(jié)3一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各階層管理人員的幫助下，我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全負(fù)責(zé)人。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，填寫清楚原材料進(jìn)場驗(yàn)收單后方可進(jìn)場。各種材料設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，以身作則。工程項(xiàng)目總結(jié)4時(shí)光荏苒，xxxx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3。土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3。(二)全年各項(xiàng)工作完成情況：(1)工程質(zhì)量完成情況：a紡四路西段市政工程于xxxx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一直不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。年后將全面展開大范圍施工。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。為xxxx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。在運(yùn)維部經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)、鍛煉，跟隨各位前輩跑遍了**區(qū)域內(nèi)所有的移動網(wǎng)基站，熟悉ECI、華為155/622H、METRO2500+、OPTIX系列設(shè)備的原理和故障處理，以及光纜線路的斷點(diǎn)查找