【正文】 、要素性沖突和建設(shè)性沖突 C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突1在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A、魯班獎(jiǎng) B、白玉蘭杯 C、揚(yáng)子杯 D、詹天佑獎(jiǎng)1某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方1在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、14天 B、28天 C、7天 D、15天1工法的時(shí)效性為（D）A、3年 B、4年 C、5年 D、6年1企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（B）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程1工法按審定權(quán)限分為（B）A、兩個(gè)等級(jí) B、三個(gè)等級(jí) C、四個(gè)等級(jí) D、五個(gè)等級(jí) 工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C、工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù)2項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A、戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位2以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險(xiǎn)因素 C、在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)2如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型2通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、科學(xué)方法 B、通用知識(shí) C、特殊才能 D、一般才能 商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系C、一個(gè)假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法3魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、 B、 C、 D、3索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分3（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站3工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A、寬容和守時(shí) B、守時(shí)和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A、5分 B、3分 C、2分 D、1分4一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)4在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%4工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險(xiǎn)5工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理5魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 C、確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D、嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理5創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。A、預(yù)測分析 B、定性分析 C、定量分析 D、加權(quán)分析5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績效最高。A、60 B、70 C、75 D、855房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。A、總包單位承擔(dān)主要責(zé)任 B、總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C、總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D、分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任60、魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認(rèn)知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用 6魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上 A、四 B、五 C、六 D、七6以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是（B）。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 6項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B、功能上的擾動(dòng)因素 C、要素上的擾動(dòng)因素 D、人事上的擾動(dòng)因素 6在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人 6目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 7一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A、控制 B、實(shí)施 C、計(jì)劃 D、創(chuàng)優(yōu) 7一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B、開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用7在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 7風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材7由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項(xiàng)策劃 D、體系策劃8建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A、項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目部門經(jīng)理 D、項(xiàng)目管理人員 8項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A、回避 B、競爭 C、緩和或妥協(xié) 8由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（C）及其以上的專家評(píng)委同意。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性8將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（B）。A、4項(xiàng) B、5項(xiàng) C、6項(xiàng) D、7項(xiàng)8關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B、二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔(dān)主體相同 90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（B）。A、全過程 B、設(shè)計(jì)過程 C、施工過程 D、結(jié)算過程9對(duì)于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A、保險(xiǎn) B、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C、合同設(shè)計(jì) D、技術(shù)措施9魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A、在項(xiàng)目取得前 B、在項(xiàng)目取得后C、在項(xiàng)目運(yùn)作中 D、在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中9在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。˙）A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》 D、《商品房預(yù)售許可證》 （B）兩個(gè)方面著手。 3.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。%—45% %—60% ？ %—80% %—80% ，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。 （B）。 ，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。 （A）。 (C)項(xiàng)以上 14.（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。 ，則一般的做法是（B）。 ，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。 ，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 ，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)（C）。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。 ，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。 (C)。，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(C)。，并將它們羅列出來 ，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。 （D）。 ，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 ，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，其欄桿高度應(yīng)不小于（D）。 ，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（A）。 ，則一般的做法是（B）。 （C）。 (C)。 （D） 19.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。 （D）過程。 ，主要包括（C）。 （B）。 (C)項(xiàng)以上 （A）。 ，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（D）。 ，以下說法正確的是（A）。 （D）。 ，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（A）。 ，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。 （C）。、價(jià)格定位和用戶定位 、產(chǎn)品定位和品牌定位 、價(jià)格定位和品牌定位 、品牌定位和價(jià)格定位 （B）。 （C）。 ，應(yīng)由（B）。 （D）。 （B）。 ，以下說法正確的是（A）。 、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。 （C）。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（C）。 ，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。 ，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。 ，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（D）。 （A）。%—45% %—60% %—80% %—80% ，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。％ ％ ％ ％，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。 ，是通過（A）來實(shí)現(xiàn)的。 ，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。 ，以下說法正確的是（A）。 （A）。 “建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。 “魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。 ，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（A）。 ，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。 （B）。 ，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。 （B）兩個(gè)層次。（對(duì)）國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（對(duì)）承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（對(duì)）在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。(對(duì))住宅工程在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)復(fù)查時(shí)，要聽取的住戶意見不得少于5家。（對(duì)）沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（對(duì)）1通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（對(duì)）？1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。(對(duì))1工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。(對(duì))總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（錯(cuò)）2魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。(對(duì))2鋼筋保護(hù)層控制措施要合理有效，保護(hù)層是非常重要的，保護(hù)層檢測要求85%合格。(對(duì))2分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)條件。(對(duì))2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、學(xué)識(shí)、膽略、經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)、品格、方法、能力的綜合體現(xiàn)。(對(duì))對(duì)于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。(對(duì))3在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。(對(duì))？3雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。(對(duì))3并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。(對(duì))？3創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。(對(duì))凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng)。（錯(cuò)）4監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（錯(cuò)）4工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。(對(duì))4工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。(對(duì))4工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。(對(duì))50、國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（錯(cuò)）5將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。(對(duì))5臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。（錯(cuò)）5綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（錯(cuò)）5認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（錯(cuò)）60、現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（錯(cuò)）6新融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分配是現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)問題之一。（錯(cuò)）6在工