行政經(jīng)理職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-21 13:09本頁面
【正文】 如處理不公，員工投訴經(jīng)查屬實一次罰款100元。老總不定期檢查，檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。并勒令改正，重新打掃。工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛。送酒權(quán)限每次每個廂12支啤酒，包廂費不再打折。行政經(jīng)理每月公休三天（包括事假病假），事假病假需向老總提出書面（或電話）申請，如老總不批準(zhǔn)按曠工處理，曠工一天扣除三天工資。行政經(jīng)理上下班時間為190時，值班時除外。責(zé)任人簽名：日期：第三篇：行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的大型會議、接待和活動的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護。建立和維護公司的公眾形象，增強企業(yè)對政府和社會公眾的影響力。負(fù)責(zé)辦公用品的采購、管理和發(fā)放，負(fù)責(zé)辦公環(huán)境衛(wèi)生和安全。協(xié)調(diào)總監(jiān)與各部門之間的溝通，做好總監(jiān)辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。積極完成總監(jiān)委派的各項工作，工作細(xì)致、條理清晰、時間管理出色。使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要根據(jù)公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度。負(fù)責(zé)行政管理體系搭建，各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理等。負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容4負(fù)責(zé)公司整體后勤工作((含辦公室管理、車輛管理、印章管理、會務(wù)組織、重要接待等)，建立完善后勤保障服務(wù)體系，促進公司后勤服務(wù)工作健康發(fā)展。負(fù)責(zé)編制公司經(jīng)費預(yù)算，進行決算，主管公司預(yù)算資金籌集的規(guī)范管理和專項使用，進行會計核算。行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容5全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政戰(zhàn)略與人事戰(zhàn)略，完善管理制度與流程，負(fù)責(zé)公司員工招聘、人才儲備、績效考核等工作。行政經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容6統(tǒng)籌管理公司的行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、對外公關(guān)全面管理監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司年審換證等工作。負(fù)責(zé)公司會議的籌備和安排，對會議決定的執(zhí)行情況進行跟進。，促進內(nèi)部團結(jié)、協(xié)作。，建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系。協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來訪接待、商務(wù)隨行等工作。，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作。，促進內(nèi)部團結(jié)、協(xié)作。，建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系。協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來訪接待、商務(wù)隨行等工作。，包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作。建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實施。致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成本。
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