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籃球培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽

2024-10-21 12:16本頁面
  

【正文】 的空間大,滿足顧客的要求,相信會成為廣大朋友的喜愛。(3)籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運動,因此本籃球館的發(fā)展前景很大。總之,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學(xué)習(xí),相信我們的計劃會有更大的前途。他還說,從1990至1992年,%,預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)?;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。館內(nèi)設(shè)計美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。 為了擴(kuò)大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間外可使用籃球館。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護(hù)人員和統(tǒng)計分析。工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。根據(jù)有關(guān)專家的篇三:培訓(xùn)班創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 企 業(yè) 名 稱喜樂喜鋪創(chuàng)業(yè)者 姓名xx 日 期 2010年11月3日通信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電郵電傳子政郵編碼 話真件xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目錄一、企業(yè)概況????????????????????(3)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況?????????????(3)三、市場評估????????????????????(4)四、市場營銷計劃??????????????????(6)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)??????????????????(7)六、固定資產(chǎn)????????????????????(9)七、流動資金(月)?????????????????(11)八、銷售收入預(yù) 測(12個月)????????????(12)九、銷售和成本計劃?????????????????(13)十、現(xiàn)金流量計劃??????????????????(14)一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍: 經(jīng)營過年過節(jié)禮品糖、情侶巧克力、各式個性化的包裝,各類 喜糖盒子,喜糖、喜蛋、紅包、喜字、請?zhí)然净槎Y使用的相關(guān)物品。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):2010年10月參加了大學(xué)生村官創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),為期一周?,F(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再簡單的追求喜 糖數(shù)量,而是追求喜糖包裝的與眾不同,用來傳達(dá)自己幸福的感覺,既能彰現(xiàn)自 己的個性,又能滿足長輩需要的體面,這些都是以往的批發(fā)市場或超市所不能滿足的。未來的婚慶喜糖消費仍將大幅增 長,因為現(xiàn)在結(jié)婚的人數(shù)取決于二十多年前的人口出生率。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:店鋪選擇地址在xxxxxxxxxxx,屬中心城區(qū),南面緊鄰xxxxxx,交通便利,市口好,客源多。政府集中規(guī)劃宣傳,知名度高。市場容量的變化趨勢:隨著時間的發(fā)展,知名度的逐漸提高,通過優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、細(xì)致、周到的服務(wù),慢慢會擴(kuò)大市場容量,預(yù)計一年內(nèi)市場占有率能達(dá)到10%。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn),國學(xué)越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注,漸成一股國學(xué)流行風(fēng)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行國學(xué)的學(xué)習(xí),但社會上為其提供的場所門檻太高,學(xué)費昂貴。企業(yè)簡介1.公司名稱:北辰文化傳播有限責(zé)任公司 :知行學(xué)府3.公司地址:雨花區(qū)湖南省林業(yè)科學(xué)院內(nèi) 4.經(jīng)營業(yè)務(wù):國學(xué)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 5.注冊資金:100萬元:創(chuàng)建明星企業(yè),打造國學(xué)品牌:中產(chǎn)階級以上(包括中產(chǎn)階級)家庭的幼兒和青少年,高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè)ceo以及喜愛國學(xué)的其他人群。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以長沙為母公司,對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織一場古典文化演出,以擴(kuò)大影響力;中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級的中國古代詩歌朗誦比賽,組織學(xué)員參加文化交流會及比賽等;后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會,邀請全國各地國學(xué)愛好者或其他國學(xué)教育機(jī)構(gòu)派代表來長沙進(jìn)行一個國學(xué)交流會,以后每兩年舉辦一次,并將這個活動的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成為世界性國學(xué)交流會。租借湖南省的一些古代流傳下來的書院建筑,比如岳麓書院等,在這里教授精品課程。但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。說到“明倫書院”,我們的優(yōu)勢也是非常明顯的,我們擁有專門的辦學(xué)場地,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但喜愛國學(xué)的人群。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系,有效的員工獎勵機(jī)制,完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。采購管理采購費用是我們前期辦學(xué)花費最高的一塊,但是在我們精打細(xì)算的安排后,它花的合理、花的值,給我們的辦學(xué)帶來了非常大的經(jīng)濟(jì)效益。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。(9)八、銷售收入預(yù)測(12個月)(10)九、銷售和成本計劃(11)十、現(xiàn)金流量計劃(12)一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)主要針對已創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的人士、下崗失業(yè)人員、應(yīng)往 屆畢業(yè)大學(xué)生和社會有志創(chuàng)業(yè)青年、海歸歸國、部隊轉(zhuǎn)業(yè)及農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口、初高中畢業(yè)生等所有有創(chuàng)業(yè)想法的人。企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)2013年11月份參加了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全部課程,對創(chuàng)辦企業(yè)的步驟、費用計算等相關(guān)問 題有系統(tǒng)的了解。教育背景,所學(xué)習(xí)的課程(包括時間)2012年考入大學(xué),學(xué)習(xí)信息與計算科學(xué)轉(zhuǎn)業(yè),包括:數(shù)學(xué)、計算機(jī)編程、英語等課程。三、市場評估 目標(biāo)客戶描述:最終客戶是所有有創(chuàng)業(yè)想法的人,其中包括:已創(chuàng)業(yè)或經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的人士下崗失業(yè)人員、應(yīng)往屆畢業(yè)大學(xué)生和社會有志創(chuàng)業(yè)青年、海歸歸國、部隊轉(zhuǎn)業(yè)市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:全國每年粗略估算有200萬有創(chuàng)業(yè)想法并積極進(jìn)取 為之努力的人,其中有20萬人為當(dāng)?shù)厮瑁?00多萬面臨著與外機(jī)構(gòu)競爭。市場容量的變化趨勢:隨著中國人口的不斷增多,大學(xué)生面臨就業(yè)壓力大、下崗失業(yè)人員等人數(shù)的增多,自主創(chuàng)業(yè) 的人越來越多,此基數(shù)在不斷膨脹,所以市場容量在不斷增大,但競爭者也會越來越多,因 此,必須修煉好內(nèi)功,把培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)搞好。安徽有足夠的消費群本地還沒有一個在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩會的召開,再次引起國家和政府對教育和大學(xué)生就業(yè)問題的重視,可以 得到當(dāng)?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助 在創(chuàng)辦這個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三到五年,我公司將處于安徽同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。雖然目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)是以經(jīng)過高考的應(yīng)屆大學(xué)生為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。在策劃方案中,人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)相比所具備的一大優(yōu)勢。從多方面體現(xiàn)出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。 董事長——湯凱旋 總經(jīng)理—— 財務(wù)部經(jīng)理—— 營銷部經(jīng)理—— 人力資源部經(jīng)理—— 采購部經(jīng)理—— 我們的啟動資金是3萬,第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計能收回成本并有一定盈利。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報,在完善和擴(kuò)大懷遠(yuǎn)本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時,將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達(dá)到文化推廣和盈利的雙豐收。第二部分 公司介紹時光如逝,歲月如梭,作為師范類的畢業(yè)生,我們的目標(biāo)是使將來的每一個孩子能夠成為國家所需要的棟梁之才,他們將成為
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