【正文】 檢查階段（11月）五、工作要求（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司和所屬礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性，在鞏固去年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開(kāi)展今年的煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。（二）進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加大隱患排查力度。（三）進(jìn)一步落實(shí)部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。（四）進(jìn)一步加大打擊非法違法專項(xiàng)行動(dòng)工作力度。對(duì)存在重大安全生產(chǎn)隱患，不能保證安全生產(chǎn)的以及不認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度的礦井一律停產(chǎn)整頓，對(duì)手續(xù)齊全，具備整合改造擴(kuò)建條件的礦井要加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保安全施工，按期竣工投產(chǎn)。公司及所屬煤礦專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組要加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握專項(xiàng)整治工作的進(jìn)展情況，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極探索建立專項(xiàng)整治長(zhǎng)效機(jī)制。7月12日和12月12日前將半年、全年專項(xiàng)整治 7 總結(jié)份別報(bào)公司安全科，公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)各礦開(kāi)展專項(xiàng)整治情況進(jìn)綜合考評(píng)，上報(bào)縣專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。一、專項(xiàng)整治工作目標(biāo)落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”方針，督促小煤礦建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，做到瓦斯治理機(jī)構(gòu)、裝備及各項(xiàng)規(guī)章制度完善，現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)管理明顯加強(qiáng)，安全生產(chǎn)條件明顯改善，瓦斯治理水平明顯提升，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，有效防范和遏制小煤礦瓦斯事故。三、專項(xiàng)整治進(jìn)度安排專項(xiàng)整治工作按照省統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各市（州）煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施的原則，分三個(gè)階段進(jìn)行，用一年半左右時(shí)間，完成專項(xiàng)整治任務(wù)。各產(chǎn)煤縣、市（區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門組織轄區(qū)內(nèi)小煤礦按照專項(xiàng)整治工作要求，制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案（編制要點(diǎn)見(jiàn)附件一），由市（州）煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織審核，合格后，各小煤礦根據(jù)專項(xiàng)整治實(shí)施方案安排，針對(duì)采掘部署、系統(tǒng)建設(shè)、管理體系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全面自查，提出自查報(bào)告。第二階段：集中“會(huì)診”和整改實(shí)施階段（2009年9月～2010年6月）省能源局會(huì)同省安監(jiān)局、吉林煤監(jiān)局組織瓦斯防治專家和工程技術(shù)人員，以小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治實(shí)施方案等為基本依據(jù)，對(duì)小煤礦中的高瓦斯礦井進(jìn)行“會(huì)診”，提出報(bào)告，幫助企業(yè)完善整改措施。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要按照分級(jí)監(jiān)控的要求，對(duì)查出的重大瓦斯隱患建檔立案，實(shí)施掛牌督辦，落實(shí)分級(jí)監(jiān)控責(zé)任，跟蹤整改進(jìn)度和整改質(zhì)量。對(duì)采掘部署合理、通風(fēng)系統(tǒng)可靠、監(jiān)控系統(tǒng)有效、現(xiàn)場(chǎng)管理到位的小煤礦通過(guò)驗(yàn)收；對(duì)整治工作不力、措施落實(shí)不到位的地區(qū)以及沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求和整治期間發(fā)生瓦斯事故的小煤礦要予以曝光，并限期整改，重新組織驗(yàn)收；對(duì)拒絕整改的小煤礦，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）的規(guī)定，提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。省煤礦安全改造和瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全省專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）組織開(kāi)展小煤礦瓦斯治理專家“會(huì)診”。（三）緊密聯(lián)系“二個(gè)結(jié)合”。一是把小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治與瓦斯治理工作體系示范礦井和示范縣“雙百工程”建設(shè)相結(jié)合。二是把小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治與小煤礦關(guān)閉整頓相結(jié)合。（四）嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。各市（州）煤炭行業(yè)管理部門要及時(shí)向吉林省小煤礦瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（吉林省能源局）報(bào)送小煤礦瓦斯專項(xiàng)整治的每一階段進(jìn)展情況。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法，堅(jiān)決淘汰非正規(guī)采煤方法，確保系統(tǒng)完善，運(yùn)行可靠。根據(jù)采掘部署，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、完善通風(fēng)設(shè)施、保證礦井和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可靠。所有應(yīng)抽采瓦斯的礦井全部建立地面永久式抽采系統(tǒng)并投入運(yùn)行。安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，傳感器數(shù)量充足、安裝位置正確，建立日常管理和維護(hù)、調(diào)校制度，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)警及時(shí)、斷電可靠。建立健全瓦斯治理責(zé)任制和各崗位、工種安全管理制度，小煤礦企業(yè)法定代表人是瓦斯治理第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。（六）瓦斯基本參數(shù)。三、保障措施（一）投入。（三）人員。第三篇：下山峁煤礦洗煤廠專項(xiàng)整治工作方案洗煤廠專項(xiàng)整治實(shí)施方案根據(jù)“關(guān)于開(kāi)展柳林縣煤礦礦屬洗（選）煤廠專項(xiàng)整治的通知”柳煤字【2014】397號(hào)文件精神，我礦于2014年9月14日在賈保生礦長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)礦各專業(yè)分管負(fù)責(zé)人及洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)洗煤廠硬件設(shè)施進(jìn)行了全面的排查。全面認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)精神。二、活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)一步完善我礦洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任體系，自上而下落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員工作職責(zé)，各司其職，各盡其責(zé)地搞好安全工作；不斷完善落實(shí)隱患排查治理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查能力，全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理工作。三、組織機(jī)構(gòu)為了使這次“洗煤廠專項(xiàng)整治”活動(dòng)順利開(kāi)展并取得較好成效，我礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：賈保生（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李乃權(quán)（安全副礦長(zhǎng)）成紀(jì)元（洗煤廠廠長(zhǎng)）組 員：各分管礦領(lǐng)導(dǎo)，洗煤廠分管負(fù)責(zé)人活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，由李龍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)信息收集、整理、監(jiān)督、落實(shí)、上報(bào)等工作。根據(jù)縣局文件要求，由主體總經(jīng)理召開(kāi)專題會(huì)議研究理順煤礦礦屬洗煤廠安全生產(chǎn)管理體系的具體措施。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、張貼標(biāo)語(yǔ)、吊掛橫幅、班前會(huì)等多種形式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，真正把此次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。洗煤廠在分管領(lǐng)導(dǎo)組織下進(jìn)行自查，自查結(jié)束后要以書面形式將自查情況及整改措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（安全科）。根據(jù)專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容要求和縣局柳煤字【2014】46號(hào)文件要求為檢查依據(jù)。各隊(duì)組根據(jù)自查和礦排查問(wèn)題和隱患，制定整改計(jì)劃和整改措施，有組織、有分工、有步驟的進(jìn)行全面整改。在此階段煤礦按專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容，理順洗煤廠安全生產(chǎn)管理體系，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按照工作方案進(jìn)行全面整治，確?；顒?dòng)取得實(shí)質(zhì)性的效果。在領(lǐng)導(dǎo)組的組織下，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及洗煤專家對(duì)我礦洗煤廠的安全管理體系、制度和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。專項(xiàng)整治主要內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理體系方面煤礦礦屬洗（選）煤廠是煤礦的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)部門或車間，煤礦必須把洗（選）煤廠納入煤礦的日常管理范圍。經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)必須從事洗（選）煤管理工作7年以上，經(jīng)有資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，持《安全資格證》，大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，經(jīng)煤礦提名、主體企業(yè)審核同意，縣煤炭工業(yè)局出文任命。洗（選）煤安全技術(shù)科和人員，經(jīng)煤礦出文名明確科室職責(zé)和人員崗位職責(zé)。（二）日常管理方面礦屬洗（選）煤廠在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，“人”、“財(cái)”、“物”可實(shí)行煤礦內(nèi)部獨(dú)立核算模式。礦屬洗（選）煤廠職工工資，必須經(jīng)煤礦礦長(zhǎng)審核簽字，由煤礦統(tǒng)一發(fā)放。礦屬洗（選）煤廠材料消耗，必須經(jīng)煤礦礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)授權(quán)的經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)審核簽字。（三）安全生產(chǎn)管理方面以《洗煤廠安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》為主要內(nèi)容，開(kāi)展礦屬洗（選）煤廠從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。建立廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。生產(chǎn)班設(shè)備故障維修時(shí)，帶班廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)盯守作業(yè)，維修結(jié)束設(shè)備正常運(yùn)行后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。建立專職隊(duì)伍檢修制度。檢修必須制定檢修制度和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在作業(yè)人員中貫徹落實(shí)。礦屬洗（選）煤廠特種設(shè)備井有資質(zhì)的部門進(jìn)行鑒定合格，并出具檢定報(bào)告，詳見(jiàn)附件。在活動(dòng)期間積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按章操作，依章考核。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理方面對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對(duì)車間設(shè)備的護(hù)欄、護(hù)板、網(wǎng)罩和供電線路進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)。原煤倉(cāng)上方，封閉的機(jī)房?jī)?nèi)、煤倉(cāng)下口、帶式輸送機(jī)走廊燈地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯檢查，設(shè)置甲烷傳感器，并有專人負(fù)責(zé)管理。篩分廠、破碎車間、帶式輸送機(jī)走廊、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等，安設(shè)噴霧降塵裝置或除塵器。洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理方面由廠長(zhǎng)成紀(jì)元負(fù)責(zé)落實(shí)完善，安全礦長(zhǎng)李乃權(quán)負(fù)責(zé)檢查督促。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，保持頭腦清醒，做好“管理權(quán)力明確、管理體系順暢、管理關(guān)系協(xié)調(diào)”等工作，全力推動(dòng)煤礦礦屬洗煤廠專項(xiàng)整治工作的順利完成。建立考核機(jī)制，加大考核力度，有效提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識(shí)。附件：下山峁煤礦洗煤廠專項(xiàng)整治自查檢查表山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司2014年9月16日第四篇：煤礦環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作方案環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作方案各部室、區(qū)隊(duì)：為貫徹落實(shí)山丹縣環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開(kāi)展《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知要求，我公司積極響應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作，為了確保整治工作的順利開(kāi)展和有序進(jìn)行，特編制本整改工作方案，下發(fā)給各部室、區(qū)隊(duì)，請(qǐng)高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行，確保本次整治活動(dòng)的順利完成。二、指導(dǎo)思想—1— 根據(jù)環(huán)保管理的相關(guān)要求，為徹底清查和整治建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)因不遵守環(huán)保法律法規(guī)，不落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，不健全環(huán)境安全風(fēng)