競聘工程部部長演講稿范文-在線瀏覽
2024-10-21 12:07本頁面
【正文】 認為，技術(shù)人員存在的最大問題是業(yè)務(wù)能力太單一，比如：一個施工員只知道跑現(xiàn)場，對于工程預算和資料方面完全陌生，甚至有的施工員因為經(jīng)常接觸混凝土方面的工作，對于鋼筋等其它東西就知之甚少了，試想一下，這樣的業(yè)務(wù)水平，難保不會出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象嗎？而一個預算員、資料員，對于工程現(xiàn)場施工又很陌生，只知道對著電腦、圖紙閉門造車，這樣造出來的東西與實際能相符嗎？所以，我個人認為，讓工程人員多接觸自己熟悉的工作以外的東西，為其提供一定的機會，多參加自己工作范圍以外的培訓、學習。也不會出現(xiàn)問一個施工員預算或資料方面的東西，一問三不知的情況了。如果此次我能競聘上崗，我將從以下幾個方面展開工作：第三篇：工程部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我叫競聘演講稿，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理11年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導及部門反映，當好領(lǐng)導的耳目，當好領(lǐng)導的參謀。當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務(wù)，有著11年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。謝謝大家！第四篇：工程部部長競聘演講稿工程部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！我叫xx，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報表，調(diào)度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場調(diào)度的各項業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場調(diào)度管理11年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計和計劃為依據(jù)，對施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導及部門反映，當好領(lǐng)導的耳目，當好領(lǐng)導的參謀。當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調(diào)度崗位的各項業(yè)務(wù)，有著11年現(xiàn)場調(diào)度工作的經(jīng)歷。謝謝大家！第五篇：工程部部長競聘演講稿篇一：工程部部長競聘演講稿 演講稿 大家好：我是***，來自西安公司，今天我競聘的崗位是工程部部長，其實在來之前，我心里也一直在打鼓，我知道離這個崗位要求還差很多。工程部是為企業(yè)施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障和管理服務(wù)的部門，這就要求工程部人員多下工地，深入全面的了解工程實際情況，從而能夠更好的為其提供支持。其次，對于工程技術(shù)人員的個人素質(zhì)應該密切關(guān)注，鼓勵大家利用工作之余多學習。比如，一個施工員可以負責一個單位工程的技術(shù)、預算、資料整套工作，如果單位工程比較大，可以讓兩個甚至三個人負責一個工程，這樣不但使個人能力得到了全面提高，并且還增加了團隊合作能力。以上僅為個人觀點。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡單介紹，本人今年
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