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村干部素質(zhì)提升工程-在線瀏覽

2024-10-21 11:00本頁面
  

【正文】 平方米的高標(biāo)準(zhǔn)苗木銷售市場(chǎng),對(duì)林場(chǎng)苗木進(jìn)行統(tǒng)一銷售,吸引了***內(nèi)外大批客商前來洽談業(yè)務(wù)。同時(shí),場(chǎng)“兩委”積極牽頭成立了花卉、苗木種植協(xié)會(huì),制定協(xié)會(huì)章程,外聘專家授課,積極為農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民提高種植水平,進(jìn)一步完善了生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行機(jī)制。為進(jìn)一步幫助農(nóng)戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,場(chǎng)“兩委”多方洽談,引進(jìn)了一家專門從事苗木經(jīng)營(yíng)的公司,由企業(yè)負(fù)責(zé)提供種植技術(shù)、市場(chǎng)信息和市場(chǎng)訂單,場(chǎng)里組織農(nóng)戶按訂單種植苗木。2003年8月,***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,把林場(chǎng)的苗木、花卉基地作為觀摩點(diǎn)之一,***領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林場(chǎng)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展給予了高度的評(píng)價(jià)和肯定。苗木除滿足***各地市場(chǎng)需求外,還遠(yuǎn)銷***及東北三省等地,林場(chǎng)已成為***規(guī)模最大,品種最全的苗木集散地之一。2004年,場(chǎng)人均純收入達(dá)到6582元,其中來自苗木的收入達(dá)4000余元。近三年來,林場(chǎng)先后投入資金290余萬元,新建文化室2幢、高標(biāo)準(zhǔn)住宅24幢、4個(gè)居民點(diǎn)及場(chǎng)主次干道全部實(shí)現(xiàn)了柏油化。如今的林場(chǎng),柏油路寬闊筆直,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家小院綠樹環(huán)抱,居民點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)整齊化一,衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔,處處都展現(xiàn)著林場(chǎng)的清新、文明、生機(jī)和活力。一、提升村干部素質(zhì)是新時(shí)期農(nóng)村工作的要求目前,隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村的滲透和影響,過去長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念影響的村干部,逐步不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的要求,在過去,村干部主要是抓催糧催款、抓計(jì)劃生育,抓集體水利和交通設(shè)施的維修等工作,這些工作的完成對(duì)村干部素質(zhì)的高低沒有太高的要求,長(zhǎng)此以往便形式了一個(gè)普遍雷同的工作模式。村干部如何從過去僵化的工作方式和思維的束縛中解脫出來,把中央和地方新時(shí)期各項(xiàng)惠農(nóng)富民政策貫徹好、落實(shí)好,關(guān)系重大,不斷提升村干部各方面的能力和素質(zhì),意義重大。多數(shù)村干部被“求穩(wěn)怕亂”的思想束縛,對(duì)外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),新變化漠然視之,思想保守,缺乏敢為人先的創(chuàng)新精神。其次,村干部“等、靠、要”的思想依然嚴(yán)重,缺乏自力更生改變本村落后面貌的勇氣和魄力。部分村干部對(duì)新時(shí)期國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作精神把握不夠,對(duì)一系列惠農(nóng)富民政策吃不透,對(duì)新形勢(shì)下如何對(duì)農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可,仍沿襲著上世紀(jì)八九十年代發(fā)號(hào)施令、催收催種等“一貫制”的工作方法,有的因工作方法不當(dāng),各項(xiàng)惠民政策落實(shí)不公,影響了干群、黨群關(guān)系。有的村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),與群眾交流、溝通不多;有的看見矛盾裝“瞎子”,聽到意見裝“聾子”,遇到麻煩繞“圈子”;安于現(xiàn)狀。三、原因分析:一是缺乏系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn),工作力不從心。目前,村干部報(bào)酬低的問題還比較突出,村干部除了要接受報(bào)酬低現(xiàn)實(shí),同時(shí)還要承擔(dān)著家庭子女上學(xué)就業(yè)、照顧老人等困難。自農(nóng)村稅費(fèi)改革到取消農(nóng)業(yè)稅,鄉(xiāng)村兩級(jí)的財(cái)力大幅度減少,一些需要集體出錢辦的公益事業(yè)因?yàn)闊o錢遲遲不能解決,部分群眾逐漸對(duì)村干部失去信心,村干部的號(hào)召力和凝聚力逐步被弱化,影響村干部干事的積極性;四是缺乏高素質(zhì)的后備人員,活力不夠。四、建議和對(duì)策:一是強(qiáng)化對(duì)村干部培訓(xùn)。其次,可以有計(jì)劃、分步驟地組織部分村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí);二是有計(jì)劃的組織村干部到外地一些先進(jìn)鄉(xiāng)村參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)馗刹扛谊J敢干、敢擔(dān)風(fēng)驗(yàn)、敢于拼搏的精神,不斷增強(qiáng)善于搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新的意識(shí)。最根本的還是要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),以集體經(jīng)濟(jì)的壯大來逐步提升村干部的待遇,同時(shí)要保護(hù)和發(fā)揮好村干部的工作積極性,解除村干部“不想當(dāng)”、“不好當(dāng)”和“不敢當(dāng)”等思想顧慮,要在經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇、工作環(huán)境上、生活上給予村干部大力關(guān)心;五是加強(qiáng)后備村干部的培養(yǎng),特別是年輕村干部的培養(yǎng)。同時(shí),村干部還需要克服開空頭支票的“亂表態(tài)”作風(fēng)、照顧親朋好友的“利己”思想,始終把“誠(chéng)信、公平、公正、公開”作為群眾滿意不滿意、高興不高興的一把標(biāo)尺,凝聚民心,共謀發(fā)展。為了切實(shí)做好我園保教人員素質(zhì)的提升培訓(xùn),提高全園保教人員的整體素質(zhì),認(rèn)真扎實(shí)地做好保教人員素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,根據(jù)《高家鎮(zhèn)中心幼兒園保教人員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》,結(jié)合我園實(shí)際,以提升我園保教人員整體素質(zhì)為中心,開展了一系列培訓(xùn)工作,現(xiàn)就一年來的培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、幼兒園基本情況我園于2012年9月開園,是一所辦學(xué)規(guī)模中等、辦學(xué)條件完善的、正走向高速發(fā)展期的農(nóng)村幼兒園。因此省素質(zhì)提升工程,與我園的實(shí)際需求非常吻合,我們提出“學(xué)習(xí)促使進(jìn)步,活動(dòng)促使專業(yè)成長(zhǎng)”的保教人員素質(zhì)提升之路。學(xué)期期初、期中和期末,領(lǐng)導(dǎo)小組就提升工程進(jìn)行專門會(huì)議商討如何實(shí)施本次培訓(xùn),將提升工作作為幼兒園保教人員培訓(xùn)的一項(xiàng)重要工作來抓。利用保教人員會(huì)議向全體保教人員宣傳培訓(xùn)的重要性和務(wù)實(shí)性,使全體保教人員深刻體會(huì)到培訓(xùn)是幼兒園花錢、保教人員受益的民心工程、實(shí)事工程,從而使全體保教人員以積極的心態(tài),認(rèn)真的態(tài)度投入到素質(zhì)提升培訓(xùn)工作之中。關(guān)于素質(zhì)提升工程,我們特別強(qiáng)調(diào):全體保教人員必須認(rèn)真上好培訓(xùn)課,記好筆記,加強(qiáng)自學(xué),及時(shí)完成作業(yè)。如請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。遲到、早退2次作缺勤1次處理。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每位保教人員積極進(jìn)行專題研究、上示范課、研究課,做到人人參與,同時(shí)每位保教人員應(yīng)積極認(rèn)真完成分配研究任務(wù),列入保教人員個(gè)人考核。在新課程下,我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的保教隊(duì)伍,我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機(jī),并訂制了切合我園實(shí)際的師德培訓(xùn)計(jì)劃:“學(xué)高為師,身正為范”。我園把加強(qiáng)保教人員職業(yè)道德教育,提高保教人員的道德素質(zhì)作為保教隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。我們一方面利用周二下午進(jìn)行師德集中培訓(xùn),靠強(qiáng)制、約束力去規(guī)范保教人員的認(rèn)識(shí)和行為,保教人員再以筆記和體會(huì)的形式進(jìn)行內(nèi)化;一方面,變“他律”為“自律”,變“不得不這樣做”為“應(yīng)該這樣做”。每學(xué)期開學(xué)全體保教人員都參加“師德承諾大會(huì)”,讓教職工們?cè)诒?
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