【正文】 助員工排憂解難，起到企業(yè)聯(lián)系職工的紐帶作用，加強(qiáng)企業(yè)與廣大職工的溝通，從而有利地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識，在協(xié)會的組建上堅(jiān)持四個(gè)原則：一是群眾自愿原則，在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，由職工自愿提出加入?yún)f(xié)會組織的申請。三是科學(xué)組織的原則，結(jié)合車間、員工居住地等，合理設(shè)置會員小組和會員聯(lián)系人?！?，該公司在XXX鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)的指導(dǎo)下成立了計(jì)生協(xié)，計(jì)生協(xié)會長由公司總經(jīng)理俞秀祥擔(dān)任，副會長由俞紅紅擔(dān)任，秘書長由辦公室主任施志高擔(dān)任。二、建立各項(xiàng)制度，增強(qiáng)協(xié)會組織的吸引力和凝聚力公司根據(jù)自身實(shí)際，從尊重員工的民主權(quán)利出發(fā)，建立了六項(xiàng)制度。二是活動(dòng)制度：協(xié)會每年組織宣傳服務(wù)活動(dòng)不少于三次，計(jì)生協(xié)會重大節(jié)日、“”全國會員集中活動(dòng)日組織會員、員工，開展人口與計(jì)劃生育系列宣傳服務(wù)活動(dòng)。四是建言獻(xiàn)策制度：定期組織會員和員工為企業(yè)發(fā)展、人口與計(jì)生工作的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。六是經(jīng)費(fèi)制度：企業(yè)每年撥款3—5千元，作為計(jì)生協(xié)會專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。三、發(fā)揮協(xié)會作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奔奔針織有限公司計(jì)生協(xié)的成立，是新形勢下做好育齡群眾計(jì)劃生育工作的一個(gè)好辦法，也給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。通過計(jì)生協(xié)的活動(dòng)，使員工提高了實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性，認(rèn)真遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育政策規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已向職工發(fā)放計(jì)生資料5000余份，青春期生殖健康資料150余份，對查出疾病的婦女及時(shí)安排了治療。協(xié)會圍繞企業(yè)的發(fā)展給廣大員工提供了很多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，使職工之間打破地域的界限，擴(kuò)大了接觸面和交流面，加深了了解，增進(jìn)了友誼，形成團(tuán)結(jié)互助、積極向上的廠風(fēng)。職工通過會員把自己第三篇：抓文明創(chuàng)建 促企業(yè)發(fā)展抓文明創(chuàng)建促企業(yè)發(fā)展人保財(cái)險(xiǎn)湘鄉(xiāng)支公司申報(bào)省級文明單位情況匯報(bào)中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湘鄉(xiāng)支公司于2000年11月獲得省級文明單位榮譽(yù)稱號，2006年重新申報(bào)成功，2008年和2010年都順利通過復(fù)查。近年來，公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委和人保財(cái)險(xiǎn)湘潭市分公司的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)文明和諧單位、做人民滿意公司”為重點(diǎn)，以文明建設(shè)為精神動(dòng)力，堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓文明建設(shè)，兩手抓兩手硬”的方針不動(dòng)搖。2010年保費(fèi)收入3438萬元，％；，％，圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)指定目標(biāo)。在文明創(chuàng)建的推動(dòng)下，公司全面步入了“發(fā)展速度快、經(jīng)營效益好，文明建設(shè)、社會地位和品牌形象大幅提升”的“快車道”。公司每年制定文明創(chuàng)建工作計(jì)劃，以“鞏固、提高、延伸”為切入點(diǎn)，“在創(chuàng)建中發(fā)展，在發(fā)展中提升”，深入持久地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)地在硬件和軟件建設(shè)方面加大力度，全面提升公司文明創(chuàng)建工作總體水平。為此，公司改選“文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由公司黨組書記、總經(jīng)理張輝陽擔(dān)任；副組長由副總經(jīng)理龍美荷、彭海燕擔(dān)任；成員為各科室負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步加強(qiáng)深層次創(chuàng)建的規(guī)劃和落實(shí)，將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的深化和提高列入重要議事日程，并作為一項(xiàng)持久的工作與公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，精心部署、扎實(shí)開展，形成公司上下齊抓共管、人人參與文明創(chuàng)建的良好氛圍。我們公司三位班子成員年青有為，不但是業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵，更是公司文明創(chuàng)建的帶頭人。善于思考、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，帶著感情和責(zé)任努力提升整體服務(wù)水平。為公司全體員工起到了模范帶頭作用員工隊(duì)伍思想素質(zhì)直接關(guān)系到文明單位創(chuàng)建水平的高低。在創(chuàng)建中，不斷加強(qiáng)對員工隊(duì)伍的政治思想、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德建設(shè)，開展政治、業(yè)務(wù)、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻踐行人保財(cái)險(xiǎn)“求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。是一支素質(zhì)高、思想好、作風(fēng)硬、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他經(jīng)常與員工交心通氣，溝通思想，講述作為人保員工廉潔自律的重要性。目前，公司有4名員工已經(jīng)自學(xué)本科畢業(yè)，6名員工本科在讀。近年來，公司以作風(fēng)建設(shè)為突破口，從建章立制入手，制定出臺了嚴(yán)格的考勤制度、查勘定損制度、出單員管理制度、車輛管理等一系列規(guī)章制度，形成了較為完備的制度體系。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鑄造公司金牌形象創(chuàng)建企業(yè)文明，是現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。我們先后在辦公樓和職工食堂內(nèi)添置了企業(yè)文化勵(lì)志宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)對人保使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念和員工行為規(guī)范的宣導(dǎo)。此外，還開展了踏青、農(nóng)家樂垂釣、登山等戶外活動(dòng)。公司積極參加分公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，組織了文藝演出、業(yè)務(wù)技能比賽、勞動(dòng)競賽等工會活動(dòng)和特色黨員活動(dòng)，組織黨員和員工參觀毛主席故居、井岡山，緬懷革命先烈。公司以人為本，想員工之所想。除此之外，公司每兩年都會組織全體員工進(jìn)行體檢。公司始終秉承“人民保險(xiǎn)，造福于民”的服務(wù)宗旨，以創(chuàng)建“人民滿意的一流保險(xiǎn)公司”為目標(biāo)，樹立“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，強(qiáng)化品牌建設(shè)、深化金牌工程以提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一公司網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)和理賠查勘車PICC標(biāo)識。全體員工規(guī)范執(zhí)行“有工牌、有司服、有微笑”“三有”上崗，統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，接受監(jiān)督。信守“理賠無憂”—對車險(xiǎn)非人傷、物損案件萬元以下單證齊全1小時(shí)通知賠付服務(wù)承諾，突出“快”加“優(yōu)”特色。件件賠款做到主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理。隨著服務(wù)質(zhì)量的提高，公司的聲譽(yù)也同比提升。四、優(yōu)化公司環(huán)境，搞好綜合治理在創(chuàng)建“文明單位”過程中，我們根據(jù)文明單位基本要求，不斷加大資金投入，認(rèn)真抓好文明小區(qū)建設(shè)，積極開展愛衛(wèi)活動(dòng)，重視公司環(huán)境整治工作，為員工工作、生活營造優(yōu)美環(huán)境。平時(shí)，我們也切實(shí)注意加強(qiáng)庭院的衛(wèi)生。辦公室窗明幾凈，資料齊全，擺放有序。在創(chuàng)建雙文明單位建設(shè)中，我們注重抓好綜合治理工作，公司成立了由經(jīng)理室張輝陽任組長，龍美荷、彭海燕任副組長和綜合科胡賢愛任組員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。按綜合治理的要求，制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，抓好預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生。檔案室、保管室等重要部門安裝了堅(jiān)固的防盜門，配備消防器材。真正做到“管好自己的人，看好自己的門”，確保一方平安。五、以效益為中心，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)公司持續(xù)健康發(fā)展和效益經(jīng)營是文明創(chuàng)建的根本。面對復(fù)雜多變的競爭形勢，公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，努力控制經(jīng)營成本，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。，2010年保費(fèi)收入3438萬元。至年底，首次突破四千萬。完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，且通過一系列業(yè)務(wù)改造使公司業(yè)務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。重大災(zāi)害事故勇?lián)?zé)任。2008年，湘鄉(xiāng)遭受50年不遇的雪災(zāi)，我市企業(yè)和群眾的財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失，部分投保企業(yè)的廠房、設(shè)備、管道、線路因冰凍災(zāi)害而受損。在2008年中，湘鄉(xiāng)支公司累計(jì)處理賠案1880余起，賠付金額2466萬元。公司的精神風(fēng)貌、過硬實(shí)力和服務(wù)水平，得到了市政府、分公司和社會各界的充分肯定和高度贊譽(yù)，樹立了文明典型，充分展示了我們公司“勇?lián)?zé)任、服務(wù)大局”的文明形象。2010年4月，玉樹發(fā)生強(qiáng)烈地震，公司全體員工為災(zāi)區(qū)捐資捐物共計(jì)3000余元。我司還為“新農(nóng)村建設(shè)示范村”捐贈了30000元幫扶資金。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期性的工作。今后，我們將在省、地、市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)文明建設(shè)的自覺性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，思想不松，組織不散，力度不減，促使公司兩個(gè)文明建設(shè)不斷踏上新臺階，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧湘鄉(xiāng)作出更大貢獻(xiàn)。通過我們在企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)籌安排開展群眾性的創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到深入人心、凝聚人心，創(chuàng)作合力的氛圍，達(dá)到了增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的效果，所以我們認(rèn)為創(chuàng)建精神文明活動(dòng)對企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過多年來不同文