8抓黨建促經營確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展-在線瀏覽
2024-09-19 21:09本頁面
【正文】 考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了 “ 兩手都要硬 ” 的好效果。 二是圍繞生產經營重點、難點，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發(fā)現(xiàn)員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個突出問題。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公司僅第一批土地變更費就需要支付 300 多萬元，給正常的經營工作帶 第 3 頁 共 7 頁 來了巨大的困難。 二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫 黨建工作要服務于經濟建設這個中心， 就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業(yè)務看成是行政部門的事，出現(xiàn) “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討 會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發(fā)展項目。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合 “ 兩壓三減 ” 和 “ 創(chuàng)優(yōu)質、挖潛力、謀發(fā)展 ” 主題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了 第 4 頁 共 7 頁 二次整合，將原來的 “ 五部一室 ” 壓縮為 “ 一部一室 ” ，原機關工作人員精減了一半。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了 “ 一站式 ” 服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面，不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發(fā)展步伐。穩(wěn)定是改革和發(fā)展
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