【正文】 ，不斷調(diào)動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活！人生不可能一帆風順。一個人在事業(yè)上能否成功，情商的作用可能比智商還大，而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折面前的自我調(diào)節(jié)能力。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。尺有所短，寸有所長。大學生新兵還需要堅定自信心。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。可是自尊心太強，批評起來深不得、淺不得。新兵入伍后經(jīng)過簡短的三個月集訓就分到了各基層大隊。作為擔負政治工作的第一“老師”，我結合中隊的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗，就新兵下隊后如何抓好思想政治教育工作談幾點愚見。（一）人際關系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。來到了新的連隊又要與不認識的新戰(zhàn)友進行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關系，需要一個逐步摸索和適應的過程容易造成心理負擔。要讓新兵盡快實現(xiàn)一個軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士，無論是在作風紀律還是在日常訓練都有一個更高的要求，訓練內(nèi)容更多了，訓練強度更大了，標準更高了，工作量加大了。（三）環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。新兵剛來到基層中隊對中隊的各種情況不熟悉。二是新兵下隊后都要單獨進行體能、業(yè)務等訓練，個別新兵怕訓練跟不上而影響個人的前途發(fā)展的復雜心理。所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育工作，認真把握新兵下隊之初適應期的特點規(guī)律，采取相應措施，有針對性地做好管理教育工作。（一）找準問題、掌握思想工作主動權。形成支部成員、班長、骨干的三級作用，全員發(fā)動，共同加強新兵的管理教育。（二）積極營造關心新兵的氛圍。（三）將心比心，以情“待”兵。在訓練上，要立足新兵身體素質(zhì)和接受能力，科學地制訂新兵訓練教育計劃，遵循循序漸進、按綱施訓、科學組訓的原則，科學施訓、因人施教，保證訓練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結合，不搞加班加點超負荷訓練。（四）思想政治工作要連續(xù)性。中隊干部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想，確確實實把思想工作做到位，不留尾巴。作為帶兵干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士，抓住新兵生活的每個細節(jié)，從生活、學習、訓練等點滴抓起，使他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖，要經(jīng)常總結帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。有的行為失態(tài)，甚至私自離隊。嚴格訓練、嚴格要求是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。因此，新訓干部骨干應牢牢抓住這個“格”，正確把握嚴的尺度，用“格”規(guī)范新兵的言行。要熟知部隊條令條例規(guī)章的內(nèi)容。二要依“格”。三要守“格”。要管在“理”上管理不僅要靠行政手段，而且要管思想，加強說服教育，在“理”上下功夫。一是明理。二是說理。三是合理。應堅持從頭抓起，由簡到繁，由易到難。要愛在“心”中帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要用心去愛，尤其是新兵剛離開父母更需要關愛。一要關心。二要誠心。要放下架子，深入兵中，以誠懇態(tài)度與新兵傾心交談，以心換心，贏得兵心。注意批評的場合和方法，循循善誘，及時提醒，幫助改正缺點和錯誤。三要熱心。訓練中，堅持面對面地講要領，手把手地教動作，不厭其煩，耐心施教。對新兵的困難要想方設法、滿腔熱情地幫助解決。新兵生病時，要體貼入微，熱情關懷，端藥送水，不嫌棄、不冷落，讓新兵從一杯開水、一碗病號飯、一句安慰的話中體驗到干部骨干對他的愛護。要有計劃的開展工作，善于想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉(zhuǎn)、多想、多總結?？傊瑤П褪且婚T學問多專研，多實躍，多總結，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關愛，多教導，多鼓勵，多幫助，不斷調(diào)動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到火熱的紅尖部隊生活！人生不可能一帆風順。一個人在事業(yè)上能否成功，情商的作用可能比智商還大，而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折面前的自我調(diào)節(jié)能力。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。尺有所短，寸有所長。大學生新兵還需要堅定自信心。我們需直面挫折，戰(zhàn)勝困難，始終堅信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。可是自尊心太強，批評起來深不得、淺不得。新兵入伍后經(jīng)過簡短的三個月集訓就分到了各基層大隊。作為擔負政治工作的第一“老師”，我結合中隊的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗，就新兵下隊后如何抓好思想政治教育工作談幾點愚見。（一）人際關系陌生，容易產(chǎn)生生疏感。來到了新的連隊又要與不認識的新戰(zhàn)友進行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰(zhàn)友之間的關系，需要一個逐步摸索和適應的過程容易造成心理負擔。要讓新兵盡快實現(xiàn)一個軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士，無論是在作風紀律還是在日常訓練都有一個更高的要求，訓練內(nèi)容更多了，訓練強度更大了，標準更高了，工作量加大了。（三）環(huán)境生疏，容易產(chǎn)生畏懼感。新兵剛來到基層中隊對中隊的各種情況不熟悉。二是新兵下隊后都要單獨進行體能、業(yè)務等訓練，個別新兵怕訓練跟不上而影響個人的前途發(fā)展的復雜心理。所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育工作，認真把握新兵下隊之初適應期的特點規(guī)律，采取相應措施，有針對性地做好管理教育工作。（一）找準問題、掌握思想工作主動權。形成支部成員、班長、骨干的三級作用，全員發(fā)動，共同加強新兵的管理教育。（二）積極營造關心新兵的氛圍。（三）將心比心，以情“待”兵。在訓練上，要立足新兵身體素質(zhì)和接受能力，科學地制訂新兵訓練教育計劃，遵循循序漸 進、按綱施訓、科學組訓的原則，科學施訓、因人施教，保證訓練的系統(tǒng)性和連貫性，要求注意勞逸結合，不搞加班加點超負荷訓練。（四）思想政治工作要連續(xù)性。中隊干部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想，確確實實把思想工作做到位，不留尾巴。作為帶兵干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰(zhàn)士，抓住新兵生活的每個細節(jié)，從生活、學習、訓練等點滴抓起，使他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖，要經(jīng)?？偨Y帶新兵的新經(jīng)驗、新教訓，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創(chuàng)一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。有的行為失態(tài)，甚至私自離隊。嚴格訓練、嚴格要求是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。因此，新訓干部骨干應牢牢抓住這個“格”，正確把握嚴的尺度，用“格”規(guī)范新兵的言行。要熟知部隊條令條例規(guī)章的內(nèi)容。二要依“格”。三要守“格”。要管在“理”上 管理不僅要靠行政手段，而且要管思想，加強說服教育，在“理”上下功夫。一是明理。二是說理。三是合理。應堅持從頭抓起，由簡到繁，由易到難。要愛在“心”中 帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要用心去愛，尤其是新兵剛離開父母更需要關愛。一要關心。二要誠心。要放下架子，深入兵中，以誠懇態(tài)度與新兵傾心交談，以心換心，贏得兵心。注意批評的場合和方法，循循善誘，及時提醒，幫助改正缺點和錯誤。三要熱心。訓練中，堅持面對面地講要領，手把手地教動作，不厭其煩，耐心施教。班長在做工作時注意把握以下三點：①主動出面幫助并協(xié)助領導做好工作。有的馬上找領導要求回去探望；有的悶悶不樂，朝思暮想。這時班長要及時主動找他們談心，一是詳細詢問情況；二是了解戰(zhàn)士對領導和組織上有何要求，需要解決哪些實際問題，以便向上級匯報；三是進行必要的心理開導，穩(wěn)定戰(zhàn)士的思想情緒。對于戰(zhàn)士提出的實際問題，不管能不能得到解決，班長都要把思想工作貫穿始終。對于實際問題已得到解決的，也要做好思想工作，使其有個正確的認識，把對黨的感激之情轉(zhuǎn)化成為努力學習和做好工作的動力。對戰(zhàn)士不合理的個人要求，不能遷就姑息，應進行耐心細致的說服勸導，將道理講清楚。③應注意的問題：一是幫助戰(zhàn)士要誠心誠電。二是對自己職權以外的事或領導沒有能力解決的實際問題，一定有能開“空頭支票”，不許愿，更不能干違背原則的事情。四是班里先進骨干家中或親友遇到不幸后，班長同樣要積極地去做工作，不能因為是骨干就放松思想教育，甚至用“正確對待”來堵人家的嘴。戰(zhàn)士的家庭對戰(zhàn)士能否施加積極的、有益的影響，直接關系著戰(zhàn)士能否健康地成長與進步。定期給戰(zhàn)士家長（親屬）寫信，介紹戰(zhàn)士的學習、工作、生活等情況，征求家長（親屬）對部隊的意見，了解家長對戰(zhàn)士的要求和希望，并以協(xié)商的態(tài)度，與戰(zhàn)士家長共同研究幫助和教育戰(zhàn)士進步的目標、計劃。做好不同類型家長的工作，是做好幫助教育戰(zhàn)士工作的關鍵。對這種情況，班長要向家長解釋部隊的現(xiàn)行規(guī)定和戰(zhàn)士的表現(xiàn)，促使他們正確的鼓勵戰(zhàn)士進步。對此，班長要及時給這樣的家庭去信、匯報部隊的生活和工作情況，請家長對子女的生活放心，同時，要勸說家長嚴格要求自己的子女，多關心其思想進步。因為做家長的對自己的子女習慣上都是直來直去，戰(zhàn)士更不希望自己在部隊的缺點讓家長知道。正確的方法應是，在肯定戰(zhàn)士成績的基礎上，客觀地反映戰(zhàn)士的缺點或錯誤，指出戰(zhàn)士現(xiàn)狀，共同商量幫助的方法。要利用戰(zhàn)士休假、家屬來隊的機會，積極與家長聯(lián)系放接觸，特別是戰(zhàn)士家屬來隊時，要協(xié)助連隊熱情接待，及時向家長介紹戰(zhàn)士成長進步情況，請家屬多鼓勵戰(zhàn)士克服缺點，安心服役，努力學習，爭取更大進步。1怎樣正確批評戰(zhàn)士？ 戰(zhàn)士有了缺點和錯誤，班長及時給予必要的批評，這有利于戰(zhàn)士的進步。批評的效果好壞標準是什么呢？一般說來，有以不下三點：一是看被批評的戰(zhàn)士是心情愉快還是情緒對立；二是看被批評的戰(zhàn)士是否真正認識了錯誤，決心改正錯誤，并言行一致；三是看批評后其他戰(zhàn)士的態(tài)度如何。反之，將會出現(xiàn)支持被批評的戰(zhàn)士來反對班長，或者歧視被批評的戰(zhàn)士等現(xiàn)象。批評要大膽。要以對工作、對戰(zhàn)士高度負責的態(tài)度及時指出戰(zhàn)士身上存在的問題，幫助他們認真接受教訓，盡快改正錯誤。批評戰(zhàn)士時，要抱著治病救人的態(tài)度，批評前先要進行細致的調(diào)查研究，尤其是對來自其他戰(zhàn)士的反映，一定要核實清楚，弄清楚是真還是假，是思想問題還是認識問題，是明知故犯，還是無意過失，是偶爾，還是一慣，待弄清情況后再根據(jù)問題輕重而恰如其分地進行批評，要做到既打了“板子”還要讓人服氣。批評時要注意場合和范圍?！卑嚅L要多做個別教育，少當著眾人和生人的面點名批評戰(zhàn)士，需要公開批評時，也要事先給本人談通。這樣，戰(zhàn)士才容易接受。萬一因為批評戰(zhàn)士鬧僵了，也要想法搭個“梯子”讓人下臺，這樣既可以防止矛盾激化，又為以后解決問題留有余地。將自己的 思想 情況向黨支部 匯報 如下 一，思想 方面。作為一名黨員，積極學習黨的創(chuàng)新理論知識，用黨的理論武裝自己的頭腦。存在的不足對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠，平時考慮個人問題較多。作為一名班長、日常工作中能夠帶領本班人員積極完成好連隊賦予的各項任務，切實按照自身的工作職責來抓管理，認真對照自身職責，抓好班內(nèi)的各項建設。參加各類大型活動積極。三，模范作用。在日常工作中，在專業(yè)技術及軍事技能方面能夠很好的為班里人員做好模范帶頭。存在的不足自身形象樹立還不夠好。沒有給其他 同志樹立良好的榜樣，四，作風方面。存在的不足在一些細節(jié)方面自己做的還不夠到位，比如邊走路邊抽煙，不注意自身形象等，時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。更好的搞好下部的工作，制定改進措施如下加強理論學習，增強理論素養(yǎng)，進一步對黨的理論知識，路線，方針，政策進行學習，切實做到學用結合，做好宣傳工作，帶動身邊人。積極學習請教工作中的方法技巧，扎實開展好各項工作，以靈活的工作方法，務實的工作作風，踏實的工作態(tài)度，較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。