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正文內(nèi)容

帶兵心得體會五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 10:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 樣就怎么樣,更不能到“格”外另立標(biāo)準(zhǔn),另搞一套,制定與條令條例相悖的“土規(guī)定”、“土政策”。三要守“格”。要自覺用部隊條令 條例和規(guī)章制度規(guī)范新兵的言行,不能借機(jī)“嚴(yán)格”,變著法子折騰新兵,更不能“以罰代管”、“以罰代教”,搞體罰或變相體罰。要管在“理”上 管理不僅要靠行政手段,而且要管思想,加強(qiáng)說服教育,在“理”上下功夫。尤其是新兵剛到部隊,對部隊不了解、不熟悉,新訓(xùn)干部骨干更應(yīng)該把“理”放在首位,像老師對待學(xué)生那樣當(dāng)好新兵的引路人,讓新兵明白應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,為什么要這樣做而不能那樣做的道理。一是明理。根據(jù)不同地區(qū)、不同層次新兵的差異情況,結(jié)合新兵特點,貼近實際,對新兵進(jìn)行入伍動機(jī)教育、人生觀教育、我軍性質(zhì)宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和法紀(jì)常識教育,從而啟迪新兵的思想覺悟,自覺規(guī)范自己的言行。二是說理。近幾年,新兵成份復(fù)雜,文化程度相對較高,大都有一定的社會閱歷,新訓(xùn)干部骨干必須要有一定的說“功”,做到以事喻理,以理服人,不能因新兵出現(xiàn)了一點過失就發(fā)脾氣,大聲訓(xùn)斥,也不能怕新兵私自離隊違反紀(jì)律,采取“保姆式”管理方法,哄騙新兵,或采取“筑高墻,設(shè)關(guān)卡”的方法進(jìn)行堵截,也不能有官僚意識,用條令條例嚇兵、壓兵,而應(yīng)耐心地做好說服教育工作。三是合理。新兵實際上是剛穿上軍裝的老百姓,要求他們立即成為遵章守紀(jì)、循規(guī)蹈矩的合格軍人是不現(xiàn)實的。應(yīng)堅持從頭抓起,由簡到繁,由易到難。按循序漸進(jìn)的原則,不定“過頭”指標(biāo)、不急于求成,針對新兵心理和身體承受能力,周密計劃,合理安排,逐步增大訓(xùn)練難度,提高管理要求,幫助新兵完成從老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變。要愛在“心”中 帶兵就要愛兵,愛兵就要真誠,要用心去愛,尤其是新兵剛離開父母更需要關(guān)愛。為此,新訓(xùn)干部骨干應(yīng)始終把新兵的冷暖疾苦掛在心中。一要關(guān)心。新兵到隊后要采取問卷、座談、個別談心的方法,了解其入伍動機(jī)、愛好特長、家庭情況及個人需求,注意掌握其思想動態(tài),從思想上、工作上、生活上關(guān)心幫助他們。二要誠心。對新兵要嚴(yán)愛相濟(jì),以誠相待,講真話,道真情,表真心。要放下架子,深入兵中,以誠懇態(tài)度與新兵傾心交談,以心換心,贏得兵心。對有缺點和出現(xiàn)問題的新兵不歧視、不訓(xùn)斥。注意批評的場合和方法,循循善誘,及時提醒,幫助改正缺點和錯誤。公正處理問題,不分親疏厚薄,一視同仁。三要熱心。對待新兵要有一股“熱心腸”。訓(xùn)練中,堅持面對面地講要領(lǐng),手把手地教動作,不厭其煩,耐心施教。對接受能力慢、反 篇二:班長帶兵指南 1戰(zhàn)士的家庭親友遇到不幸怎樣做工作? 戰(zhàn)士的家庭或親友遇到了人為的事故,或遭受到自然災(zāi)害,對戰(zhàn)士的思想會產(chǎn)生極大的影響。班長在做工作時注意把握以下三點:①主動出面幫助并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。戰(zhàn)士在家庭或親友遇到不幸時,往往表現(xiàn)出驚恐不安,情緒沮喪。有的馬上找領(lǐng)導(dǎo)要求回去探望;有的悶悶不樂,朝思暮想。無論哪種情況,他們最需要得到領(lǐng)導(dǎo)和組織上的幫助及戰(zhàn)友們的同情。這時班長要及時主動找他們談心,一是詳細(xì)詢問情況;二是了解戰(zhàn)士對領(lǐng)導(dǎo)和組織上有何要求,需要解決哪些實際問題,以便向上級匯報;三是進(jìn)行必要的心理開導(dǎo),穩(wěn)定戰(zhàn)士的思想情緒。②要把思想教育貫穿在解決實際問題的始終。對于戰(zhàn)士提出的實際問題,不管能不能得到解決,班長都要把思想工作貫穿始終。對于有實際問題而要幫助解決的,要把思想工作做在前面,教育戰(zhàn)士想念領(lǐng)導(dǎo),相信組織,引導(dǎo)其認(rèn)清需要和可能的辯證關(guān)系。對于實際問題已得到解決的,也要做好思想工作,使其有個正確的認(rèn)識,把對黨的感激之情轉(zhuǎn)化成為努力學(xué)習(xí)和做好工作的動力。對于費(fèi)了心,盡了力,而實際問題仍未解決的,更要做好思想工作,說明情況,幫助 戰(zhàn)士正確對待。對戰(zhàn)士不合理的個人要求,不能遷就姑息,應(yīng)進(jìn)行耐心細(xì)致的說服勸導(dǎo),將道理講清楚。對于純屬個人主義無理取鬧的,該批評的就要嚴(yán)肅批評。③應(yīng)注意的問題:一是幫助戰(zhàn)士要誠心誠電。只要心盡到了,而不是口頭同情或表面應(yīng)付,即使有些實際問題一時難以解決,也能行到戰(zhàn)士的理解,再教育他們正確對待時,就容易被接受。二是對自己職權(quán)以外的事或領(lǐng)導(dǎo)沒有能力解決的實際問題,一定有能開“空頭支票”,不許愿,更不能干違背原則的事情。三是不能將因遇到不幸而情緒低落,工作不起勁的戰(zhàn)士視作落后,更不能對其責(zé)怪而雪上加霜。四是班里先進(jìn)骨干家中或親友遇到不幸后,班長同樣要積極地去做工作,不能因為是骨干就放松思想教育,甚至用“正確對待”來堵人家的嘴。1怎樣坳員戰(zhàn)士親屬協(xié)助做好思想工作? 戰(zhàn)士入伍以后,對其最大的社會影響就是家庭。戰(zhàn)士的家庭對戰(zhàn)士能否施加積極的、有益的影響,直接關(guān)系著戰(zhàn)士能否健康地成長與進(jìn)步。因此,班長應(yīng)從關(guān)心戰(zhàn)士進(jìn)步的角度,主動同戰(zhàn)士的家庭建立聯(lián)系,互相配合,使部隊教育與家庭以及社會教育緊密的結(jié)合起來,共同做好戰(zhàn)士的思想工作。定期給戰(zhàn)士家長(親屬)寫信,介紹戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,征求家長(親屬)對部隊的意見,了解家長對戰(zhàn)士的要求和希望,并以協(xié)商的態(tài)度,與戰(zhàn)士家長共同研究幫助和教育戰(zhàn)士進(jìn)步的目標(biāo)、計劃。一般來說,戰(zhàn)士的家長都是愿意建立這種聯(lián)系的。做好不同類型家長的工作,是做好幫助教育戰(zhàn)士工作的關(guān)鍵。有的家長,對子女的進(jìn)步要求過急,往往給戰(zhàn)士造成思想壓力。對這種情況,班長要向家長解釋部隊的現(xiàn)行規(guī)定和戰(zhàn)士的表現(xiàn),促使他們正確的鼓勵戰(zhàn)士進(jìn)步。有的家長對子女比較溺愛,怕子女在部隊吃苦,而常郵錢、寄零食,甚至做一些消極工作。對此,班長要及時給這樣的家庭去信、匯報部隊的生活和工作情況,請家長對子女的生活放心,同時,要勸說家長嚴(yán)格要求自己的子女,多關(guān)心其思想進(jìn)步。班長不要因戰(zhàn)士出了問題或自己管不了就寫信向其家長“告狀”一樣羅列“罪狀”。因為做家長的對自己的子女習(xí)慣上都是直來直去,戰(zhàn)士更不希望自己在部隊的缺點讓家長知道。如不注意方法,那就等于“火上澆油”了。正確的方法應(yīng)是,在肯定戰(zhàn)士成績的基礎(chǔ)上,客觀地反映戰(zhàn)士的缺點或錯誤,指出戰(zhàn)士現(xiàn)狀,共同商量幫助的方法。同時還應(yīng)勸說家長,不責(zé)難、不訓(xùn)斥戰(zhàn)士,而著重從感情上、方法上,加以引導(dǎo)和幫助。要利用戰(zhàn)士休假、家屬來隊的機(jī)會,積極與家長聯(lián)系放接觸,特別是戰(zhàn)士家屬來隊時,要協(xié)助連隊熱情接待,及時向家長介紹戰(zhàn)士成長進(jìn)步情況,請家屬多鼓勵戰(zhàn)士克服缺點,安心服役,努力學(xué)習(xí),爭取更大進(jìn)步。并適當(dāng)減免戰(zhàn)士的公差勤務(wù),主動給戰(zhàn)士安排照顧親屬的時間。1怎樣正確批評戰(zhàn)士? 戰(zhàn)士有了缺點和錯誤,班長及時給予必要的批評,這有利于戰(zhàn)士的進(jìn)步。但批評要講究方法,要把原則、心理、方法統(tǒng)一起來,這樣才能收到好的效果。批評的效果好壞標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?一般說來,有以不下三點:一是看被批評的戰(zhàn)士是心情愉快還是情緒對立;二是看被批評的戰(zhàn)士是否真正認(rèn)識了錯誤,決心改正錯誤,并言行一致;三是看批評后其他戰(zhàn)士的態(tài)度如何。正確和恰當(dāng)?shù)呐u,一般都能得到大家的支持、贊同,使多數(shù)人受到教益,并熱情幫助被批評的戰(zhàn)士改正錯誤。反之,將會出現(xiàn)支持被批評的戰(zhàn)士來反對班長,或者歧視被批評的戰(zhàn)士等現(xiàn)象。所以,班長必須研究批評的藝術(shù),學(xué)會正確地實施批評。批評要大膽。對戰(zhàn)士中出現(xiàn)的一些問題,該批評的一定要批評,不能膽不怕事,放任遷就或者拐彎抹角,蜻蜓點水 了事。要以對工作、對戰(zhàn)士高度負(fù)責(zé)的態(tài)度及時指出戰(zhàn)士身上存在的問題,幫助他們認(rèn)真接受教訓(xùn),盡快改正錯誤。批評要準(zhǔn)確。批評戰(zhàn)士時,要抱著治病救人的態(tài)度,批評前先要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,尤其是對來自其他戰(zhàn)士的反映,一定要核實清楚,弄清楚是真還是假,是思想問題還是認(rèn)識問題,是明知故犯,還是無意過失,是偶爾,還是一慣,待弄清情況后再根據(jù)問題輕重而恰如其分地進(jìn)行批評,要做到既打了“板子”還要讓人服氣。批評要計法。批評時要注意場合和范圍。古人去: “歸過于私室,揚(yáng)善于公庭?!卑嚅L要多做個別教育,少當(dāng)著眾人和生人的面點名批評戰(zhàn)士,需要公開批評時,也要事先給本人談通。當(dāng)戰(zhàn)士發(fā)生了問題正處在“火頭”上時,班長不要“趁熱打鐵”,急于批評,應(yīng)采取“冷處理”的辦法,待事情過去了,戰(zhàn)士情緒平靜下來或?qū)栴}略有認(rèn)識后,再做適當(dāng)?shù)呐u。這樣,戰(zhàn)士才容易接受。如在當(dāng)時當(dāng)?shù)鼐图庇谂u,往往是“火上澆油”,效果不會好。萬一因為批評戰(zhàn)士鬧僵了,也要想法搭個“梯子”讓人下臺,這樣既可以防止矛盾激化,又為以后解決問題留有余地。班長批評戰(zhàn)士時,還應(yīng)考慮到戰(zhàn)士對批評的承受能力,比如,同樣的批評,有的戰(zhàn)士可以接受,有的戰(zhàn)士就接受不了,還有的戰(zhàn)士可能不 篇三:部隊班長思想?yún)R報 部隊班長思想?yún)R報 尊敬的連隊黨支部 針對近期連隊管理教育實際,結(jié)合自身這半年來的 思想 及工作現(xiàn)實表現(xiàn)情況。將自己的 思想 情況向黨支部 匯報 如下 一,思想 方面。近期自己 思想 上比較穩(wěn)定,能夠端正服役態(tài)度,將自己的 思想 行為與支部保持高度一致,積極參加各級各類教育,認(rèn)真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名黨員,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦。認(rèn)真執(zhí)行和落實上級的各種指示精神。存在的不足對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠,平時考慮個人問題較多。二,工作方面。作為一名班長、日常工作中能夠帶領(lǐng)本班人員積極完成好連隊賦予的各項任務(wù),切實按照自身的工作職責(zé)來抓管理,認(rèn)真對照自身職責(zé),抓好班內(nèi)的各項建設(shè)。使班排建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。參加各類大型活動積極。對各類大型活動做到積極參加主動請纓,在抗震,抗雪等活動中,都能積極帶領(lǐng)本班人員完成,存在的不足工作標(biāo)準(zhǔn)把握還不夠好,存在標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時在完成任務(wù)過程中有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。三,模范作用。作為一名班長,一名黨員。在日常工作中,在專業(yè)技術(shù)及軍事技能方面能夠很好的為班里人員做好模范帶頭。積極帶領(lǐng)全班開展好軍事及專業(yè)訓(xùn)練。存在的不足自身形象樹立還不夠好。對于自身存在的一些固僻的壞習(xí)慣改正不及時,影響了自己的帶兵形象。沒有給其他 同志樹立良好的榜樣,四,作風(fēng)方面。在作風(fēng)方面,能夠堅持好軍容風(fēng)紀(jì),樹立工作作風(fēng),堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作。存在的不足在一些細(xì)節(jié)方面自己做的還不夠到位,比如邊走路邊抽煙,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。以上是我個人結(jié)合自身實際,從四個方面將自己的情況向支部做了 匯報,為克服問題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進(jìn)措施如下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論素養(yǎng),進(jìn)一步對黨的理論知識,路線,方針,政策進(jìn)行學(xué)習(xí),切實做到學(xué)用結(jié)合,做好宣傳工作,帶動身邊人。改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極學(xué)習(xí)請教工作中的方法技巧,扎實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務(wù)實的工作作風(fēng),踏實的工作態(tài)度,較高的工作標(biāo)準(zhǔn)完成好上級賦予我的各項工作。增強(qiáng)干工作的事業(yè)心,責(zé)任感,以以時不我待的緊迫感干好工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),做到讓首長放心,讓同志滿意。加強(qiáng)自身作風(fēng)養(yǎng)成,改進(jìn)自身不足,切實以一名班長骨干,黨員的身份來要求約束自己,為下面的同志樹立好榜樣,發(fā)揮好模范作用。以上是我個人近期的 思想 情況 匯報 及下步努力的方向。如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。篇四:帶兵心得體會 帶兵心得體會 一:對自己,首先要有必勝的信心和決心,其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵,但總覺得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù),首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信,隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心,因為紅尖工作不是你想象的那么難,作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長,我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實越的一課,因為自己曾經(jīng)也是從一名新兵做起,一步步成長起來的,在得到自己肯定的同時,也使自己產(chǎn)生了一股的干勁,每一名同志在不同階段思想,以及做好溝通、談心,調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題,落實和堅持、落實制度、落實訓(xùn)練、以身作則,全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來,時時刻刻提醒著自己要以紅尖建
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