學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查材料-在線瀏覽
2024-10-21 09:40本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)得到改善，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。圓滿完成了2002007的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府和縣政協(xié)換屆工作。全面落實了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式，采取邀請名師指點學(xué)、走出家門拜師學(xué)、外派掛職實地學(xué)等方式來培訓(xùn)干部，干部的理論水平和綜合素質(zhì)得到顯著提升。大力加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作，前移監(jiān)督關(guān)口，干部監(jiān)督“三卡”機(jī)制得到上級組織部門的充分肯定，并在全市推廣。三是基層黨建亮點紛呈。圓滿完成了全縣村黨支部換屆工作。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成個村級組織活動場所建設(shè)。以下派黨建工作指導(dǎo)員和企業(yè)發(fā)展服務(wù)員為切入點，大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作力度。黨員教育管理不斷加強(qiáng)，動員組織全縣廣大黨員支援抗震救災(zāi)，自愿繳納“特殊黨費”。四是人才工作有效突破。建立了人才培訓(xùn)辦班申報制度，規(guī)范和統(tǒng)籌了人才培訓(xùn)工作，整合了培訓(xùn)資源。教育系統(tǒng)繼續(xù)廣泛開展教師校際交流、山區(qū)支教和學(xué)習(xí)鍛煉活動，提高全縣教育人才整體素質(zhì)和資源配置。通過“三支一扶”、選拔高校畢業(yè)生、選招事業(yè)單位干部等方式，面向基層、事業(yè)單位和社會公開選調(diào)（選招）人才。五是自身活力明顯增強(qiáng)。文章來自: 范文網(wǎng)（詳文參考：第三篇：學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告按照芙蓉社區(qū)黨委會《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的精神，我公司認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐活動方案的各項要求，精心組織、周密安排，緊密聯(lián)系工作實際，通過深入學(xué)習(xí)理論，召開專題黨員組織生活會、座談會、深入車間班組和市場調(diào)研等多種活動方式，廣泛開展談心活動和征求各方面的意見和建議，認(rèn)真查找制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入分析問題的主客觀原因，開展評議，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。公司班子和支部班子成員及黨員干部對于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的積極性不夠高，對于科學(xué)發(fā)展的理論認(rèn)識和了解還不深入。為了更好積極應(yīng)對金融危機(jī)，公司尚未能建立起與現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度相適應(yīng)的管理制度，財務(wù)人員的素質(zhì)和工作能力較差，需要整體提高庫房內(nèi)有大量剩余生產(chǎn)資料和積壓產(chǎn)品，這就要求保管、清算和處理，以便節(jié)省部分資金用于生產(chǎn)和企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。以利于員工更好的為企業(yè)工作。二、存在問題的主客觀原因分析對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們針對上述的五項問題進(jìn)行了深入的剖析，認(rèn)真查找產(chǎn)生問題的原因：公司班子和支部班子主觀上對于學(xué)習(xí)的態(tài)度不夠認(rèn)真，沒能意識到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的重要性，學(xué)習(xí)過程中還不夠系統(tǒng)、不夠深入，沒有完全做到真學(xué)、真懂、真用，對于科學(xué)發(fā)展觀理論沒有吃深吃透。公司班子過多的注重生產(chǎn)業(yè)績的提高，而忽略了對員工整體素質(zhì)的提高，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。公司對于可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)節(jié)能性企業(yè)的認(rèn)識不夠足，未能按照科學(xué)發(fā)展的要求正確處理產(chǎn)、購、銷平衡，在生產(chǎn)當(dāng)中過多地購置和積累生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，形成積壓，不僅造成了不必要的浪費，也使生產(chǎn)成本和銷售成本也相應(yīng)地提高?？陀^上，公司對提高各個車間工作環(huán)境質(zhì)量需要一定的時間。客觀上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁重，給予黨員、團(tuán)員開展活動的時間十分有限。要建立一套適合于公司科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制，以有效的機(jī)制促進(jìn)員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。（二）壯大產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴(kuò)大市場覆蓋面。（三）堅持以人為本，不斷為社會創(chuàng)造財富。第一，全面推行節(jié)能減排戰(zhàn)略，在全公司上下形成良好的節(jié)約能源、減少浪費、降低生產(chǎn)消耗成本的良好氛圍，形成長效機(jī)制，激勵和鼓勵員工從身邊的點滴作起。四、進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的工作目標(biāo)、主要方向、思路和措施針對公司存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我將進(jìn)一步深入剖析和查找原因，認(rèn)真聽取各方面的不同意見，不斷整改提高，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。今后一段時期，我公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體工作思路和措施：深刻認(rèn)識當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和金融形勢，明確新形勢下企業(yè)面臨的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并將其作為企業(yè)發(fā)展基本前提。比如進(jìn)一步加強(qiáng)公司財務(wù)管理、物流采購的管理、檢測中心把控質(zhì)量觀，市場信息調(diào)查、招聘管理精英等等支部拿出具體實施意見。一是要通過開展定期和不定期檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部和公司員工工作行為的監(jiān)督和檢查，逐漸形成長效機(jī)制；二是積極開展調(diào)查研究工作，經(jīng)常性地深入到車間廠房等工作一線，與一線的員工進(jìn)行交流思想，確定班子服務(wù)和整改方向；三是創(chuàng)新服務(wù)模式，推出以服務(wù)促發(fā)展理念，通過公司班子和支部班子所開展的服務(wù)，激勵和帶動公司員工提高生產(chǎn)能力，發(fā)揮個人潛力以促進(jìn)企業(yè)整體向前發(fā)展。加強(qiáng)公司班子和支部班子自身建設(shè)必須以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升自身水平為主線。二是要樹立開拓進(jìn)取的意識，以創(chuàng)新的精神探求解決問題的方法，以進(jìn)取的態(tài)度和決心克服面臨的困難；三是努力要營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，大力發(fā)揮團(tuán)隊力量，發(fā)揮企業(yè)的集體精神，增強(qiáng)和發(fā)揮黨員干部隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用；四是繼續(xù)發(fā)揚黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勇于奉獻(xiàn)精神和帶頭精神，發(fā)揮好公司火車頭的帶動作用，以高度的責(zé)任感、使命感，承擔(dān)起公司發(fā)展關(guān)鍵時期的重任。進(jìn)一步
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