【正文】 從而提升自己的教學(xué)技能。（六）、加強(qiáng)學(xué)前教育管理工作，辦好走教點(diǎn)。（七）、財(cái)務(wù)工作（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、堅(jiān)持民主理財(cái)，實(shí)行財(cái)務(wù)公示制，重大的經(jīng)費(fèi)開支都需理財(cái)小組研究決定后支出，且每一張報(bào)賬發(fā)票都有紀(jì)檢監(jiān)督員、民主理財(cái)小組成員簽字，再經(jīng)校長審核簽字后方可報(bào)賬。成立了學(xué)生食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)生伙食費(fèi)監(jiān)督小組、學(xué)生伙食驗(yàn)收小組，科學(xué)合理地制定領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組工作職責(zé)，做到責(zé)任明確，監(jiān)管到位。學(xué)校黨支部積極宣傳黨的知識和有關(guān)法律知識，大力宣傳學(xué)習(xí)在教育界涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。爭先鋒”為主題實(shí)踐活動，極大提高了廣大教師及黨員的工作積極性和責(zé)任感。1．學(xué)校的過程性常規(guī)管理需要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范； 2．教師的教學(xué)技能、整體業(yè)務(wù)水平需提高；3．校本教研還需繼續(xù)深入，扎實(shí)開展，教師的教研意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)； 4．學(xué)校管理制度需要完善，需要進(jìn)一步科學(xué)化、精細(xì)化、人文化。石湖中心學(xué)校2011年全鄉(xiāng)新建校舍3個單體，總面積1671平方米，；加固校舍4個單體，加固總面積3610㎡，共涉及六所學(xué)校。但是我們中心學(xué)校和各校領(lǐng)導(dǎo)班子頂住壓力，齊抓共管，協(xié)調(diào)努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以做簡單匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在整個工程期間，7個工程項(xiàng)目，每個項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間，不管天氣多么炎熱都能夠堅(jiān)守崗位，不計(jì)個人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，尤其加固工程由 1于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上我們校方本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下又要保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下四個方面著手：嚴(yán)格監(jiān)管：我們在固鎮(zhèn)安廈監(jiān)理公司請了監(jiān)理人員，要求他們在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位必須到工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制（監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到）；校方負(fù)責(zé)人，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，記錄施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、溝通、商討。所有材料進(jìn)場，施工方必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可進(jìn)場并隨機(jī)抽樣送到質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)；水泥、鋼筋必須見到化驗(yàn)合格單方可準(zhǔn)許使用。搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒施工方，對未能按期完成的立即要求施工方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間。因?yàn)樾０补こ痰娜h性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。三、以人為本，協(xié)同合作。工程中我們一直視施工方為合作伙伴，是平等的共事關(guān)系，在整個工程過程中，我們從不因?yàn)殡p方的關(guān)系而制造任何障礙或暗示，出現(xiàn)要求施工方吃請現(xiàn)象。在施工過程中我們克服困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為施工方開辟“綠色通道”，比如水電暢通方面，以及當(dāng)?shù)孛窆づc施工方的糾紛方面等等，在能力范圍之內(nèi)能夠?yàn)槭┕し阶龅降奈覀儽M力做到，正因?yàn)槿绱?，我們深得施工方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。我校2011年校安工程總造價(jià)達(dá)多萬元，這么大的工程量，社會、教師、施工方?jīng)]有任何閑言碎語，那是因?yàn)槲覀儓?jiān)守了實(shí)事求是，廉潔奉公的信條。謹(jǐn)慎決算，用好校安工程的每一分錢。因工作謹(jǐn)慎、細(xì)致，依據(jù)材料充分，甲乙雙方配合和諧融洽。第三篇：校安工程匯報(bào)材料烏市第64小學(xué)校安工程匯 報(bào) 材 料校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程。加固建筑在5月開工，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。并在8月26日通過了五方驗(yàn)收（建設(shè)方、施工方、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方）。下面就我校在校安工程中的具體做法予以做簡單匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在整個工程期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全、進(jìn)度、質(zhì)量不斷進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間，不管天氣多么炎熱都能夠堅(jiān)守崗位，不計(jì)個人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，尤其加固工程由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上我們校方本 1身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下又要保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下四個方面著手：嚴(yán)格監(jiān)管：我們要求監(jiān)理人員在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位必須到工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制（監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到）；校方負(fù)責(zé)人，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，記錄施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與監(jiān)理聯(lián)系、溝通、商討。所有材料進(jìn)場，施工方必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可進(jìn)場并隨機(jī)抽樣送到質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)；水泥、鋼筋必須見到化驗(yàn)合格單方可準(zhǔn)許使用。搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒施工方，對未能按期完成的立即要求施工方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我