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正文內(nèi)容

國美員工職業(yè)生涯規(guī)劃-在線瀏覽

2024-10-21 08:18本頁面
  

【正文】 境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,選擇自己的崗位(職業(yè)),確定一個(gè)人的生涯發(fā)展目標(biāo),并編制相應(yīng)的工作、教育、培訓(xùn)、輪崗和行動(dòng)計(jì)劃,制定出具體措施,使自己的事業(yè)得到順利發(fā)展,獲得最大成功。這是企業(yè)員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件。如果不考慮企業(yè)的需求,只考慮個(gè)人發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃就失去意義,生涯目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。二是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃重點(diǎn)是崗位的選擇,也就是在自己所在的企業(yè)內(nèi)選擇適合自己的崗位,而不是職業(yè)的選擇。職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程與方法員工職業(yè)生涯規(guī)劃包括六個(gè)步驟:自我分析、環(huán)境分析、崗位選擇、生涯目標(biāo)抉擇、生涯路線選擇、具體計(jì)劃與措施。自我分析人都有長有短。了解自己的性格,判斷自己的情緒;找出自己的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的興趣;明確自己的優(yōu)勢,衡量自己的差距。自我分析的內(nèi)容主要包括:自己的性格、興趣、能力;自己的知識、技能、經(jīng)驗(yàn);自己的績效、成果;自己的情商和心態(tài);在社會(huì)中的自我,即自己在社會(huì)中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、名譽(yù),他人對自己的看法以及自己對他人的看法等。如何利用這些方法進(jìn)行自我分析,請參閱筆者撰寫的《職業(yè)指導(dǎo)與事業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》一書(機(jī)械工業(yè)出版社,2007年2月)。俗話說,適者生存。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做出與環(huán)境相適應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,使自己的職業(yè)生涯規(guī)劃得以發(fā)展與實(shí)現(xiàn)。組織環(huán)境分析,主要包括組織的發(fā)展戰(zhàn)略分析、組織文化分析、組織的發(fā)展階段分析、管理制度分析、崗位任職資格分析、用人機(jī)制分析、人才需求分析以及用人標(biāo)準(zhǔn)分析等。社會(huì)環(huán)境分析主要包括:法規(guī)政策環(huán)境、人才市場供給環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展環(huán)境、科技發(fā)展對職業(yè)穩(wěn)定性影響、科技發(fā)展對人才素質(zhì)影響、文化環(huán)境、人文氛圍環(huán)境以及社會(huì)價(jià)值觀環(huán)境等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要包括:經(jīng)濟(jì)模式變化、經(jīng)營環(huán)境變遷、經(jīng)濟(jì)國際化、經(jīng)濟(jì)增長率、經(jīng)濟(jì)景氣度、經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度等。崗位選擇崗位選擇是人生事業(yè)發(fā)展的定位問題。不同的人有不同的性格,而不同的崗位需要不同性格的人來做。因此,在制定職業(yè)生涯規(guī)劃選擇自己的崗位時(shí),要首先考慮自己的性格與崗位的匹配。對工作持“應(yīng)付”態(tài)度,就不可能把工作做好,也不可能成為優(yōu)秀人才。如果自己對某項(xiàng)工作感興趣,工作就有積極性。據(jù)研究,如果一個(gè)人對某一工作有興趣,能發(fā)揮他全部才能的80%~90%,并且長時(shí)間保持高效率工作不感到疲倦。因此,興趣與崗位的匹配是職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)考慮的重要方面之一。至于“干一行,愛一行”,這對人提出了更高的要求,需要較強(qiáng)的毅力,需要具有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī),其智商、情商較高,具備比較全面的能力,也能夠適應(yīng)某些崗位的要求。特長是一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng),是一個(gè)人的特點(diǎn),是一個(gè)人的天資。如某人有音樂特長,音感非常好,你把一首歌曲放三遍,他就能不走調(diào)地模仿出來;而沒有音樂特長的人,讓他聽十遍,也模仿不出來。每個(gè)人都有自己的特長,都有自己的強(qiáng)項(xiàng),只不過是有的人沒有發(fā)現(xiàn)而已。職業(yè)生涯目標(biāo)抉擇在確定了崗位后,就是目標(biāo)抉擇問題了。每個(gè)人的條件不同,所以目標(biāo)也不可能完全相同,但確定目標(biāo)的方法是相同的。符合社會(huì)與組織需求制定職業(yè)生涯目標(biāo),如同生產(chǎn)一種“產(chǎn)品”。故在確定職業(yè)生涯目標(biāo)時(shí),要考慮到內(nèi)外環(huán)境的需要,特別是要考慮到社會(huì)與組織的需要。適合自身特點(diǎn)不同的人有不同的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就是個(gè)人的優(yōu)勢。自己的特點(diǎn)與自己的目標(biāo)方向一致起來了,才能長驅(qū)直入,事半功倍。在與實(shí)際相符合的范圍內(nèi),自我確定的目標(biāo)越高,其發(fā)展前途也越大。所訂目標(biāo)如果僅限于自己已發(fā)揮出的能力范圍之內(nèi),只求工作輕松省力,回避新的激勵(lì),結(jié)果就會(huì)使人陷于畏縮不前、消極保守的狀態(tài)。如果目標(biāo)過高,則使人飄逸在幻想的高空,在現(xiàn)實(shí)生活中必然一事無成,目標(biāo)就失去意義。那么如何設(shè)定自己的目標(biāo)呢?要根據(jù)具體情況而定。比如建房屋,在經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),可先做小房子,當(dāng)有蓋大房子的經(jīng)驗(yàn)時(shí),便可超出常規(guī)蓋大房子,蓋摩天大廈。幅度不宜過寬在設(shè)定目標(biāo)時(shí),目標(biāo)幅度是寬一點(diǎn)好,還是窄一點(diǎn)好呢?一般來說,專業(yè)面越窄,所需的力量相對較少。所以,職業(yè)生涯目標(biāo)的專業(yè)面不宜過寬,最好是選一個(gè)窄一點(diǎn)的題目,把全部身心力量投放進(jìn)去,較易取得成功。長期目標(biāo)為人生指明了方向,可鼓舞斗志,防止短期行為。特別是在職業(yè)生涯發(fā)展過程中,通過短期目標(biāo)的達(dá)成,能體驗(yàn)到達(dá)成目標(biāo)的成就感和樂趣,鼓舞自己為了取得更大的成就,而向更高的目標(biāo)前進(jìn)。因此,目標(biāo)的設(shè)定至少應(yīng)當(dāng)分為長期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。同一時(shí)期目標(biāo)不宜多在前面談到目標(biāo)幅度不宜太寬,現(xiàn)在又提出同一時(shí)期目標(biāo)不宜太多。目標(biāo)的幅度變窄,并不等于目標(biāo)數(shù)量可以減少。這個(gè)目標(biāo),就幅度而言是變窄了。目標(biāo)即為追求的對象,你見過同時(shí)追逐五只兔子的獵手嗎?別說五只,就是兩只也追不過來,因?yàn)槟菐缀跏遣豢赡艿氖?。具體說,就是一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段設(shè)定一個(gè)目標(biāo),拉開時(shí)間差距,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)后,再實(shí)現(xiàn)另一個(gè)目標(biāo)。干什么,干到什么程度,要有明確具體的要求。如果目標(biāo)含糊不清,就起不到目標(biāo)的作用。自以為有目標(biāo),而沒有明確的目標(biāo),不僅起不到目標(biāo)的作用,還可能造成假想。無論是什么目標(biāo)都應(yīng)有“度”的要求。目標(biāo)要留有余地生涯目標(biāo)要留有余地,就是要留有機(jī)動(dòng)時(shí)間,即便發(fā)生某些意外,也有時(shí)間和精力機(jī)動(dòng)處理。在工作安排上不要刻板,要靈活機(jī)動(dòng)。不同的要求,有些可以提前,有些可以拖后。只要總的進(jìn)度不慢,職業(yè)生涯目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。職業(yè)生涯路線的
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