醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)-在線瀏覽
2024-10-21 07:45本頁面
【正文】 局。軟件建立單品、單規(guī)格耗材條形碼，為醫(yī)院全成本核算中的耗材核算提供可靠手段，也讓全成本核算成為可能；接入、植入耗材實現(xiàn)全流程第三方監(jiān)管，堵塞假冒偽劣、以次充好、缺斤短兩的漏洞，從耗材角度上減少醫(yī)患沖突真正做到耗材追溯，保證患者安全。倉庫管理困難，不是庫存太多造成資金占壓就是庫存過少需臨時性補貨。高值耗材的大幅增加，若仍采用“采購→庫存→發(fā)放”的供應(yīng)模式，必將造成大量資金積壓。高值耗材相當(dāng)部分是植入材料，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，極易引起醫(yī)療糾紛。保力針對高值耗材的特性設(shè)計了嚴(yán)格完整的解決方案，從供應(yīng)商資質(zhì)審查開始，采用統(tǒng)一編碼，與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對接，形成高值耗材管理的科學(xué)化流程。一、醫(yī)用高值耗材管理范圍1)醫(yī)用高值耗材定義：指直接作用于人體、對安全性有嚴(yán)格要求、生產(chǎn)使用必須嚴(yán)格控制、價值相對較高的消耗型醫(yī)用器械。二、高值耗材申購高值耗材采購遵循原則：以滿足臨床要求、保證質(zhì)量為前提，選擇技術(shù)先進(jìn)、價格優(yōu)惠、注重服務(wù)、講究信譽的產(chǎn)品和供應(yīng)商，最大限度地維護醫(yī)院和患者利益。2)擇期、跟臺高值耗材申請使用科室單一申請，手術(shù)確定前37天向器材設(shè)備管理處申請。采購流程1)手術(shù)醫(yī)生手術(shù)前37天向器材設(shè)備管理處提出購置申請，同時填寫《濟南市中心醫(yī)院一次性醫(yī)用高值耗材申請表》，列明該產(chǎn)品的需求原因、臨床用途及與同類產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，并由科主任簽字同意后，提交醫(yī)務(wù)處。3)器材設(shè)備管理處收集產(chǎn)品信息，審核產(chǎn)品、供應(yīng)商資質(zhì)，報分管院長審批。5)急癥手術(shù)（單次病例）使用的高值耗次再次使用時需向器材設(shè)備管理處申購，同時附《病人（或家屬）手術(shù)知情同意書》復(fù)印件。如有可能，同類產(chǎn)品應(yīng)超過三家（品牌、供應(yīng)商）。四、二級庫房工作流程：主要是手術(shù)室二級庫工作流程 1)手術(shù)室安排專人對高值耗材進(jìn)行管理。3)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向手術(shù)室（二級庫）提出高值耗材準(zhǔn)備的申請。（進(jìn)貨數(shù)=預(yù)估數(shù)+安全庫存量）5)耗材送貨到供保中心倉庫（一級庫），倉庫庫管負(fù)責(zé)驗收、簽字、保管、發(fā)放。7)每天盤點耗材的剩余數(shù)量，如有不足或遇特殊狀況（如急癥手術(shù)）及時向器材設(shè)備管理處聯(lián)系訂貨，或通知手術(shù)醫(yī)生更換適宜的耗材。9)記錄收費信息，確保沒有漏費和重復(fù)收費。五、其他科室工作流程1)手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)前23天向器材設(shè)備管理處提出高值耗材準(zhǔn)備的申請。3)耗材送貨到供保中心倉庫（一級庫），倉庫庫管負(fù)責(zé)驗收、簽字、保管、發(fā)放。5)使用科室記錄收費信息，確保沒有漏費和重復(fù)收費。六、出入庫流程1)器材設(shè)備管理處根據(jù)使用科室反饋《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》通知供應(yīng)商開具發(fā)票，并簽字確認(rèn)。3)核對簽字后的發(fā)票和《如東縣第三人民醫(yī)院高值耗材使用信息登記表》交會計人員辦理出入庫手續(xù)。七、再評價管理1)臨床使用科室、二級庫和器材設(shè)備管理處定期對產(chǎn)品資質(zhì)、質(zhì)量、使用效果、服務(wù)滿意
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