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出入庫管理-在線瀏覽

2024-10-21 07:29本頁面
  

【正文】 料入庫程序:設備、材料入庫的主要依據(jù)是以項目合同及項目經(jīng)理部下達的材料采購計劃清單為依據(jù),按下述程序辦理入庫手續(xù):由專業(yè)工程師編制,項目經(jīng)理審定的設備(材料)采購清單是設備(材料)入庫的的主要憑證。并復印一份交倉庫保管員。設備(材料)進入現(xiàn)場后,必須有專業(yè)工程師、采購工程師、倉庫管理員三方共同對采購的設備材料進行確認,確認內容應包括質量證明資料、設備(材料)外觀檢查、規(guī)格型號確認、材質核對、數(shù)量核對、核對無誤后,由三方在材料入庫單上共同簽字,采購工程師憑此入庫單方可在財務報銷或支付材料款。隨設備(材料)進場時所帶的各種文件資料由采購工程師統(tǒng)一保管,工程進入竣工資料整理階段時,提供給資料員編入竣工資料存檔。設備(材料)出庫時,倉庫保管員和設備(材料)領用人必須對其外觀、質量、規(guī)格型號、材質、數(shù)量逐項進行確認。自行施工時,材料領用采取用多少領多少的原則,不允許一次把所用材料全部辦完出庫手續(xù)。設備(材料)的出庫手續(xù)必須由項負責人指定的施工班組負責人或指定的其他人來辦理。設備(材料)出庫單由保管員分專業(yè)和時間存檔備查。三、甲方(業(yè)主)自行采購的設備(材料)入庫管理程序:材料員根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)工程師提供的由甲方(業(yè)主)采購的設備(材料)清單到甲方(業(yè)主)倉庫辦理設備(材料)出庫手續(xù)。檢查、驗收的的主要內容為:產(chǎn)品(材料)質量保證書、材質證明書、合格證,型號規(guī)格、數(shù)量、隨機附件及清單等重要內容。對產(chǎn)品的內在質量不能在開箱檢查、驗收確認時,應在設備(材料)交接確認書上予以注明。由甲方(業(yè)主)提供的設備(材料)原則上不要提前辦理出庫手續(xù)一旦辦理完出庫手續(xù),則要按我方自行采購的設備(材料)統(tǒng)一保管。(二)物品進庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內容、物品質量標準,對物品進行檢查驗收,并做好入庫登記。(四)物品入庫,要按照不同的材質、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。做到帳、卡、物、金相符合。(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。(九)倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫室內整潔。(二)物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質的先出。(四)對于相關部門專用物品的領用必須要有總經(jīng)理、使用部門負責人、簽字方可領取。(六)保管員要做好出庫登記,并定期向主管部門做出入庫報告。質檢部正常檢測工作所需的各種檢測儀器設備及配件、玻璃器皿、精密儀表、檢測專用試劑和原料、辦公家具、辦公用品、防護用具等。二、流程物品采購流程:申請審批采購入庫流程:入庫清點核對計入賬目貨物進倉經(jīng)手人(保管員)簽字出庫流程:填寫物料申領單檢查庫存出庫賬目記錄出庫經(jīng)手人簽字三、采購管理制度(一)一般流程:所有物品購入前,當事人向倉庫保管員提出審請,或者車間或部門提前制定使用計劃,由倉庫和采購人員共同確認后明確專人采購;由倉庫保管員填寫請購單:寫清采購的項目、數(shù)量、規(guī)格等,根據(jù)需要采購的項目填寫并提交給,此單據(jù)須有主任審批,大件物品由主任審核后交總經(jīng)理批準后實施購買。如果庫存不足,倉庫應及時和采購人員溝通,盡快確定采購計劃。(五)倉庫保管人員應建立常用物品(低值易耗品)價格信息檔案,貨比三家,盡量做到固定供應商,做好所需物品和供應商相關資料的存檔工作;在滿足質量需求的基礎上最大限度降低采購成本。(七)凡具有共同特性的物品,盡最大可能集中計劃辦理采購以降低采購成本;(八)其他需所里出資或核銷的項目亦根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認真清點所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準確無誤,質量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認)。入庫單上的填寫內容必須和銷售發(fā)票(或收據(jù))上的內容一致,并由倉庫保管員簽字確認后整理歸檔。(四)物品入庫,要按照不同的材質、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲存。做到帳、卡、物、金相符合。(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。(九)倉庫經(jīng)常開窗通風,保持庫室內整潔。庫房管理人員要做好出庫記錄(記載項目與入庫登記相同),由領用人簽字。(三)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費”的原則發(fā)放物品,做到物盡其用。(五)領用人不得進入庫房,防止出現(xiàn)差錯。
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