企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展靈魂-在線瀏覽
2024-10-21 07:25本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)的反映。因此，建設(shè)企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展并不是可有可無的，而是企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念和行為規(guī)范。過去，看一個(gè)企業(yè)的業(yè)績僅僅看賬面，而現(xiàn)在，也是文化制勝的時(shí)代，企業(yè)文化是企業(yè)持久發(fā)展的靈魂。多年來，魯商人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，魯商已在齊魯大地上收獲了累累碩果。而促使我們魯商人成功的重要原因，就是企業(yè)文化。智者樂水,泉水，是濟(jì)南的生命和靈魂。小的公司靠人，中等規(guī)模公司靠制度，大公司靠文化！但無論大小，無論民營還是國營，文化都是提升員工意識(shí)的最好的方式。后來的發(fā)展，使人們認(rèn)識(shí)到只靠商品力不夠了，還要有廣告等營銷手段，這就是說，企業(yè)力要靠商品力加上銷售力。由科技進(jìn)步所推動(dòng)的市場競爭要求企業(yè)自覺地進(jìn)行形象建設(shè)，而企業(yè)形象建設(shè)又帶動(dòng)著員工素質(zhì)和企業(yè)文化水平的提高。服務(wù)競爭，背后是員工綜合素質(zhì)的較量。一個(gè)公司的企業(yè)文化、服務(wù)風(fēng)格和服務(wù)氣質(zhì)形成以后，就成為獨(dú)有的精神文化財(cái)富，這是別的公司無法學(xué)習(xí)的。企業(yè)精神作為一種團(tuán)隊(duì)精神，只有被員工所認(rèn)同，才能起到激勵(lì)作用。這是我們魯商人通過多年不斷的拼搏發(fā)展形成的魯商價(jià)值觀，也是不斷與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，又體現(xiàn)了時(shí)代特色而鑄造的新時(shí)期魯商精神。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，一個(gè)企業(yè)要生存與發(fā)展，要在競爭中取勝，不僅須具備一定的物質(zhì)優(yōu)勢(shì)，而且還要具備一種精神優(yōu)勢(shì)，即培育建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化。成功的企業(yè)文化可以成就一個(gè)企業(yè)，失敗的企業(yè)文化可以毀滅一個(gè)企業(yè)，企業(yè)文化絕不是裝點(diǎn)門面的擺設(shè)，而是每個(gè)成功企業(yè)必須具有的理念，它在市場大潮中發(fā)揮著無可替代的作用，是企業(yè)管理的重要部分，更是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)文化是企業(yè)間形成不可模仿的高層次的差異化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化已經(jīng)成為優(yōu)秀企業(yè)家重要的價(jià)值取向。一、什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是2 0世紀(jì)8 0年代以來從企業(yè)管理學(xué)中分化出來的一個(gè)新的理論。在陳淑珍所撰寫的《核心競爭力的兩個(gè)支點(diǎn)》一文中給企業(yè)文化下了這樣的定義：“就一般意義上說，企業(yè)文化有廣義和狹義之分。狹義的企業(yè)文化，是指企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的條件下，為謀求自身的生存和發(fā)展，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中自覺形成的，并經(jīng)過絕大多數(shù)職工認(rèn)同并倡導(dǎo)的經(jīng)營宗旨。如果說企業(yè)制度創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新能力和經(jīng)營創(chuàng)新能力，從不同方面對(duì)企業(yè)核心競爭一力起著決定性作用的話，那么，企業(yè)文化則滲透于上述各個(gè)方面之中，為提升企業(yè)核心競爭力提供精神支持。一個(gè)企業(yè)真正有價(jià)值、有魅力，能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化。能夠激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸宿感、使命感、凝聚力和向心力。企業(yè)文化是企業(yè)的總體目標(biāo)、價(jià)值觀、禮儀典范、道德規(guī)范和物質(zhì)實(shí)體的綜合體現(xiàn)。縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)的生存和持續(xù)競爭的源泉就在于核心能力，而核心能力在不同的行業(yè)有著不同的具體表現(xiàn)，但有一點(diǎn)是相同的，即歸根到底都由人來創(chuàng)造，更準(zhǔn)確的說是由企業(yè)的核心員工創(chuàng)造的，而塑造核心員工的凝聚力、創(chuàng)造力則要靠企業(yè)文化。只有這樣，才能使企業(yè)文化真正具有凝聚力、號(hào)召力和向心力，并最終有利于提高企業(yè)的核心競爭力，有利于企 業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。(1)企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用。沒有靈魂的人是行尸走肉，沒有靈魂的企業(yè)也是沒有方向沒有活力的烏合之眾。(2)企業(yè)文化具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的激勵(lì)作用。企業(yè)文化作為一種思想意識(shí)，和社會(huì)道德一樣，是人的價(jià)值理念，能形成一種良好的精神激勵(lì)。當(dāng)代企業(yè)家都希望把自己的企業(yè)建設(shè)成一個(gè)協(xié)調(diào)一致，上下同心的團(tuán)隊(duì)，在實(shí)踐中單靠物質(zhì)刺激和管理制度很難做到，而文化則是具有較強(qiáng)的凝 聚力，是一種“強(qiáng)力黏合劑”，它可以把企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周圍，從而產(chǎn)生一種凝聚力。企業(yè)一方面要堅(jiān)持對(duì)員工的理想追求進(jìn)行引導(dǎo)，使整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)由具有共同價(jià)值理念凝聚起來的組織；一方面這些價(jià)值理念會(huì)發(fā)育成長為一種文化習(xí)慣，形成一種強(qiáng)制性的文化氛圍，起到規(guī)范作用。(4)企業(yè)文化具有行為規(guī)范內(nèi)在的約束作用。實(shí)質(zhì)上，人的行為受思想支配，思想是人的內(nèi)在約束，因而對(duì)于人在企業(yè)的運(yùn)行過程中的規(guī)范，除了嚴(yán)格的規(guī)章制度這種“硬約束”，還需要一種思想的“軟約束”，也就是內(nèi)在的約束。企業(yè)文化作為一種無形的、非強(qiáng)制性的約束力量，它能彌補(bǔ)企業(yè)的規(guī)章制度的不足。(5)企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新能力的推動(dòng)作用。企業(yè)創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。企業(yè)文化的創(chuàng)新必然會(huì)帶來員工價(jià)值理念的創(chuàng)新，而這種價(jià)值理念的創(chuàng)新，又會(huì)持續(xù)推動(dòng)企業(yè)制度的創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重要思想的保障，成為全面創(chuàng)新的思想理念基礎(chǔ)，成為企業(yè)活力的不竭源泉。企業(yè)形象包括廠容廠貌、員工服飾、司名司徽、廣告口號(hào)、產(chǎn)品品牌等，也是企業(yè)文化塑造的組成部分，通常說，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象’’就是指企業(yè)內(nèi)在精神素質(zhì)與外部形象美化是相輔相成的。三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化目前，企業(yè)間的競爭十分激烈，由過去的產(chǎn)品與服務(wù)
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