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人才引進(前期準備)-在線瀏覽

2024-10-21 06:50本頁面
  

【正文】 各受理點進行單位審核及現(xiàn)場申報;其他單位到注冊所在地的區(qū)縣人才服務中心進行單位審核及現(xiàn)場申報。(首次申報時)用人單位在網(wǎng)上登錄填報引進人才申請信息,確認后打印《上海市引進人才申請表》并蓋章、簽字。未通過審核的用人單位,首次申報時應到指定受理點進行單位審核。市人才服務中心和區(qū)、縣人力資源和社會保障部門在正式受理后的15個工作日內(nèi)完成初審。審核通過人員信息在政務網(wǎng)上進行公示,時間15天公示無異議的,由受理部門出具相關證明并辦理相關手續(xù)。第三篇:人才引進一是建立了招才引智網(wǎng)站,定期發(fā)布廣安各行各業(yè)的人才需求信息。二二、高新區(qū)開放式科學引才政策的制定 高新區(qū)制定的以市場為導向的開放式科學引才政策是一個系統(tǒng)工程,它需要做好如下幾個方面的工作。引進人才的最終歸宿在于發(fā)揮人才的智力優(yōu)勢,并實現(xiàn)向科技成果轉(zhuǎn)化。二是創(chuàng)新引才機制,確立科學的引才模式。前者為高新區(qū)提供了牢固的人才資源保障,這是每一個高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展所必需的;后者則可以充分借用國內(nèi)外高等院校和科研院所雄厚的人才和智力優(yōu)勢。三是簡化引才程序,建立規(guī)范的激勵機制。進一步簡化人才引進程序,設立人才特別是高層次人才引進“綠色機制”以及高層次國際人才共享機制,是科學引才、聚才有效的一環(huán)。與簡化引才程序不同,建立規(guī)范有效的人才激勵機制則對于引才具有實質(zhì)的影響,因為它將最終影響到引進人才的工作成績回報。四是轉(zhuǎn)化引才理念,構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。能否留住人才,關鍵是看人才的環(huán)境。五是突破人才合作壁壘,發(fā)揮人才的最大潛能。這就需要各高新區(qū)克服閑難,突破人才合作的壁壘,將人才區(qū)域合作經(jīng)?;?。具體而言,就是各高新區(qū)要建立自己的人才信息庫,在此基礎上建立共享的人才資源信息平臺,將各地的人才資源應各高新區(qū)的實際需要實現(xiàn)共享。在實際工作中,各高新區(qū)還需要切實為各種“柔性流動”的人才提供保障服務,以消除他們的后顧之憂。西藏大學2005年人才引進工作方案 為適應學校跨越式發(fā)展要求,切實加強我校三支隊伍建設,實施“人才興?!睉?zhàn)略,加大人才引進力度,經(jīng)學校研究,特制定本引進人才方案。二、人才引進工作組織 人才引進工作以用人單位為主,學校組織(人事)部負責按全校編制情況(藏大字[2004]97號文件)擬定《2005年西藏大學人才引進需求計劃》,擬定引進人才政策、規(guī)范人才引進標準,負責協(xié)助用人單位做好人才引進工作。三、人才引進方式 用人單位可通過網(wǎng)絡、電話、自薦或委托對口援助高校、援藏教師、干部進行人才引進,也可自主赴內(nèi)地進行人才引進。對引進的正高級專業(yè)技術人員、副高級專業(yè)技術人員、博士分別一次性發(fā)放安家補助費15萬元、10萬元、10萬元;理、工、醫(yī)學類碩士一次性發(fā)放安家補助費4萬元;其它學科碩士一次性發(fā)放安家補助費2萬元。五、引進人才條件 引進的高級專業(yè)技術職務人員,原則上為碩士以上學歷,為本學科技術帶頭人或?qū)W術帶頭人;高校畢業(yè)生原則上應引進教育部直屬高校和列入“211工程”學校畢業(yè)生;民辦高校、成人高校、私立大學等畢業(yè)生和自考、成人、電大等畢業(yè)生不在引進范圍內(nèi),引進人才僅為國家計劃內(nèi)統(tǒng)招統(tǒng)分并獲得畢業(yè)證和學位證的人才。六、引進人才程序用人單位審核引進人才自薦材料并與之初步達成協(xié)議。2005年3月25日前,組織(人事)部匯總各用人單位擬引進人才情況,報校黨委會審批。人事處負責辦理引進人才后續(xù)工作。組織(人事)部負責對用人單位負責引進人才的人員進行業(yè)務咨詢與指導。用人單位負責對引進人才的初審工作。凡出現(xiàn)引進假學歷人員、達不到學校規(guī)定的引進人才條件、違約等現(xiàn)象的,由用人單位負責。組織(人事)部與內(nèi)地各高校及武漢研究生就業(yè)網(wǎng)聯(lián)系,將西藏大學簡介與我校引進人才待遇、政策及《2005年西藏大學引進人才需求計劃》在網(wǎng)上發(fā)布。用人單位可根據(jù)本單位專業(yè)設置及學科特色,自行印制宣傳資料。用人單位赴內(nèi)地進行引進人才現(xiàn)場招聘會務費、往返路費、住宿費、宣傳資料的制作等費用自行承擔。用人單位按高于所在地上職工月平均工資的1-2倍從聘用之日起為優(yōu)秀人才繳納社會保險費。其中屬于1994年9月底前參加工作的,用人單位只需從1994年10月起為其補繳養(yǎng)老社保費,社會保險機構(gòu)從補繳之月起計算繳費年限。培訓形式、培訓內(nèi)容和培訓時間由用人單位根據(jù)本單位的工作實際需要安排。人才引進——工作程序 人事處對各系部的進人計劃進行初審、匯總,提交院長辦公會討論審定,確定當年全院增設崗位總數(shù)和可予增加人員的具體崗位,再下達到各系部。發(fā)布招聘信息 人事處廣開渠道,在學校網(wǎng)站及有關媒體等發(fā)布招聘信息,參加人才招聘會。接收應聘材料 接收應聘人員提供的個人簡歷、學歷學位證書和專業(yè)技術職務任職資格證書、近期發(fā)表的反映本人學術水平的代表作(復印件)及學術背景等相關材料。登記應聘信息 人事處對應聘人員材料進行登記和初步審核,并定期轉(zhuǎn)交給需求部門。組成以系(部)為主,人事處、教務處、科產(chǎn)處、高教研究室部分成員參加的面試考核組。面試考核組依據(jù)應聘人員的面試情況,討論確定應聘人員面試是否合格,填寫《面試總評表》,由系(部)報人事處。提出引進意見 人事處根據(jù)面試考核結(jié)果,依據(jù)學校的有關政策、學科專業(yè)發(fā)展要求和實際需要,與應聘人員面洽后,提出是否引進的正式意見,報院長審批,對調(diào)入人員報院辦公會審批。辦理引進手續(xù) 人事處根據(jù)院領導審批意見,辦理錄用和調(diào)動手續(xù)。知識和人才已成為經(jīng)濟社會發(fā)展進步的主要推動力,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,各鎮(zhèn)區(qū)、各部門及各用人單位應嚴格執(zhí)行本意見,以增加我市人才總量和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)為重點,增創(chuàng)我市人才競爭新優(yōu)勢。人員招聘辦法一、招聘原則按照公開、公平、公正的原則,堅持“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘用、合理流動、合同管理”。招聘新疆氣象局局外人員原則上不少于總編制的20%。招聘客座或兼職研究崗位,要注重招聘一些知名度較高的科技人才(包括返聘一些著名老專家),按照研究工作的需要,還需特聘一些有實際工作經(jīng)驗的專門人才。新進研究人員一般必須具備碩士學位或副研究員(高級工程師)技術職務。研究崗位分研究員、副研究員、助理研究員、實習研究員4種。三、人員招聘實施辦法(一)研究人員崗位招聘(1)正、副研究員崗位招聘在分理事會領導下,組建正、副研究員崗位招聘委員會,其中一半為所外專家,新疆氣象局外的專家應占到招聘委員會總數(shù)的1/4—1/3。鼓勵有較強課題爭取能力并具有博士學位、碩士學位的所外研究人員應聘。(二)管理人員招聘實施辦法研究所管理崗位的設置,控制在全所職工總數(shù)的10%以內(nèi)。(三)具體招聘步驟公開發(fā)布烏魯木齊沙漠氣象研究所招聘公告(含招聘崗位、招聘范圍、應聘條件、崗位職責、享受待遇等)。招聘委員會對應聘材料進行審查,初步考察和分析應聘人員的科研水平及綜合解決問題的能力。根據(jù)招聘委員會的意見,確定聘任人員。四、聘任管理各崗位聘任實行動態(tài)管理制度,科學合理地設置崗位,并進行、任期考核。關于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知 網(wǎng)站首頁處室簡介工作手冊文件查詢資料下載學會論壇黨員之家意見反饋 關于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知 『文件來源:豐礦勞動保障 文件類型:人力資源 文件號:豐煤函字[2005]154號 發(fā)文日期:2005614』為進一步構(gòu)建與破產(chǎn)改制后多元化結(jié)構(gòu)相適應的礦區(qū)市場化用工新格局,建立人力資源規(guī)范管理新機制,以定員定編定崗為基礎,完善人員招聘錄用,促進企業(yè)自主用工與規(guī)范用工、效益用工的同步發(fā)展,經(jīng)研究決定,對人員的招聘錄用明確如下規(guī)定:一、人員招聘錄用的主要對象為大中專、技校畢業(yè)生,退伍軍人(應屆或掛編)。原我局解除勞動關系或破產(chǎn)一次性安置人員。二、人員招聘錄用的基本原則按需設崗,效益用工。雙向選擇,擇優(yōu)錄用。其基本程序為:根據(jù)生產(chǎn)需要提出招聘錄用計劃組織招收事后備案辦理相關手續(xù)。其基本程序為:根據(jù)生產(chǎn)
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