華為沒有秘密讀后感范文大全-在線瀏覽
2024-10-21 05:25本頁面
【正文】 做的事，同時堅決不做自己不用做的事。源于他想問我是否需要投資，我們聊了一陣子，他的觀點是：天使投資核心就是看人，對的人會把事情理順做好，錯的人即使是個好項目，也能把事情搞砸，我很認同他的觀點。無論做什么，我們總是需要這種精神的。有了“聚焦工作”的品質，人就有了決策時候的標準和行為準繩，畢竟我們的工作和生活，每時每刻都在決策。三、“深淘灘，低作堰”是李冰父子修建都江堰的治理心得，人類的歷史長河若干年之后，這句話被任正非先生奉為做人標準；“逢正抽心，遇彎截角”也是李冰父子修建都江堰的治理思路，現(xiàn)在被任正非先生奉為流程管理的理念。分享下我的感悟吧，也是我很想告訴我身邊朋友的話：深淘灘：關起門來，不是要偷閑自娛自樂，而是毫無干擾地拼命充電。無論水流湍急還是干涸，深淘灘就是給自己的明天鋪墊，給自己余地和空間，就是在夯實自己的基本功，讓自己可以有朝一日：處變不驚、臨危不懼。其實，我還希望大家可以每天隨時用筆記錄自己的感悟和心得，經(jīng)常有時間就整理出數(shù)百字的主題分享，圍繞自己的授課主題，分享給我，通過訂閱號也分享給更多的人。我們要廣交朋友、關注整個行業(yè)的動向，共享價值鏈是當今市場經(jīng)營的準繩。對于培訓師的老師們，彼此能夠在步入社會多年后，一同在訓練營里學習進步，彼此的學習過程，早已奠定了大家的階級情感和一輩子交往的基礎。你只管開懷大笑、奔向前方，放懷生活時，好運就會一路伴隨你。遇到直路，水流過猛，可能會殃及附近的莊稼地，所以需要將地勢挖得更低一些，以實現(xiàn)減緩水流的目的；遇到急轉彎，就截去轉角突出的部位，避免水流被激起浪花，淹沒附近的莊稼地。這種思維非常適合企業(yè)中的流程管理，從人的溝通角度上來說，有的人急于求成、急功近利，可能事情辦成了，卻破壞了團隊的和諧；有的人個性鮮明、橫沖直撞，可能會激起團隊內部的矛盾。第三篇：《華為沒有秘密》讀后感《華為沒有秘密》讀后感剛發(fā)完朋友圈我的90天習慣之14天成長心得分享，我相信我想做的一定能做到。上篇讀后感，主要為任正非的低調做人，危機管理而折服，區(qū)分了經(jīng)營和管理的不同概念，見識了華為要“活下去”的簡單卻不簡單的最低和最高戰(zhàn)略。作為一名管理者，針對不同的下屬狀態(tài)要用不同的管理方式。里面有兩個小案例值得分享?！庇心居悬c佛禪師的風范？大道至簡，就是如此吧?！薄暗郎唬簧?，二生三，三生萬物。這個小伙伴們可以深度學學，有好處。我們要勤于思考，形成自己的觀點，不能人云亦云。企業(yè)也是一樣。思考本來是上帝賦予人的功能，它不是上帝的特權。第三章的狼性與活力，主題是我比較喜歡的，只是內容是跟我專業(yè)太近的，反而沒有新鮮感了。人才，的確是個模糊的概念。一個清潔工人，能夠長期地把地掃成世界一流，就是人才。文中說到人才去向，很有意思：一流人才已經(jīng)漂洋過海；二流人才進政府當高官；三流人才在外企當白領；四流人才自當老板；五流人才進入國內企業(yè)。這個作者還是很有見地的，他很有膽量地說：“提倡以人為本是企業(yè)文化的一種墮落。你打著以人為本的旗幟有用不？企業(yè)說穿了還是要以結果說話，以高績效說話。”親，你是企業(yè)主，此時已經(jīng)躺槍了吧？華為就IpD和ISC兩個項目支付的顧問費就達5個億。思維的廣度很重要。任職資格是判斷職位等級晉升，職位與工資掛鉤，績效與獎金掛鉤。還有個更形象的比喻，讓你一聽就明白了。這樣非常了解了這三者的關系了吧？如果你的企業(yè)現(xiàn)在沒有活力了，那么看看是不是在吃“大鍋飯”。如果還不明白，那么講個故事吧。某天，韋爾奇到商店購物，黑人店老板向其請教經(jīng)營管理之道，問他如何才能把公司辦得像GE一樣偉大。韋爾奇說：很簡單，每年裁掉10人，就能達到你的目標。幸好我已經(jīng)不是HR了，不用直面這么尷尬的問題。我覺得這就是華為找的法則。我們要學會思考，快樂地思考，簡單地處事。在經(jīng)營企業(yè)時，要知道管理、培訓和咨詢的重要性。第四篇：《華為沒有秘密》讀后感1500字《華為沒有秘密》讀后感1500字李濱濤最近一段業(yè)余時間我閱讀和學習了《華為沒有秘密》，并被書中講述的多個經(jīng)典場景案例故事深深吸引。在閱讀的過程中，我?guī)е约涸械囊恍┕ぷ饕蓡栐噲D去書中尋找解決的途徑，也不斷地與作者闡述的精神內涵進行對標，整本書讀完讓我對一些問題有了更清晰的認識，也增添了一些其他的疑慮。其一：沒有秘密就是最大的秘密（老）子曾經(jīng)曰：“常有，欲以觀其徼；常無，欲以觀其妙。透過這些看得到的成績讓我們對華為有了直觀的認識，而且感覺到華為走的每一步都是很自然和別無選擇的結果，“常有”的這一面似乎無秘密可言，但是我們要更多的從“常無”的一面了解華為的“妙”
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