【正文】 多，一定要做好相互間的安全保護(hù)工作。同時(shí)，在施工中，針對(duì)各項(xiàng)工作涉及到的安全問題，如開關(guān)電閘刀等，必須知會(huì)其它專業(yè)安全員，取得認(rèn)可后方可進(jìn)行操作。㈡各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) ⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)①在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；②貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，要求和公司的安全管理制度；③根據(jù)公司年度安全工作目標(biāo)措施，負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標(biāo)化”管理活動(dòng)，爭創(chuàng)文明工地；④負(fù)責(zé)審核、落實(shí)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施； ⑤把好安全防護(hù)設(shè)施，用品的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；⑥針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，負(fù)責(zé)做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的書面安全技術(shù)交底； ⑦有計(jì)劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)新工人的安全教育； ⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮；⑨督促各施工隊(duì)（班組）開展安全活動(dòng)，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；⑩定期組織安全檢查，消除事故隱患。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ①負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施；②負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、驗(yàn)算、編制模板搭設(shè)方案，并進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時(shí)下令排除或整改，及時(shí)制止“三違現(xiàn)象”。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)①積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；②努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；③愛護(hù)和正確使用各種安全設(shè)施、機(jī)械電氣設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品；④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告或排除；⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； ⑥作業(yè)時(shí)做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。㈢施工隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)活動(dòng)制度 ⑴上崗交底根據(jù)項(xiàng)目安全技術(shù)交底要求進(jìn)行：①交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境（如鄰近高壓線、地質(zhì)條件等）和氣候條件（如風(fēng)雨、雪、霜、嚴(yán)寒、酷暑等）。③流程及特殊工種的技術(shù)要求；④交針對(duì)當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)和文明施工要求； ⑤交上一班施工中的安全情況； ⑥交特殊工種的配合要求。⑶上崗記錄①記班前上崗交底內(nèi)容；②記上崗檢查后，存在的主要不安全因素、冒險(xiǎn)蠻干不文明作業(yè)情況和采取的相應(yīng)措施；③記施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況；④記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題，以及整改落實(shí)情況； ⑤記發(fā)生事故或苗頭后，按照“三不放過”的原則，采取防范措施等情況。㈣安全獎(jiǎng)罰措施施工作業(yè)人員安全檢查職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)所在項(xiàng)目，必須做到分項(xiàng)、分部、分階段有計(jì)劃地進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并檢查、督促、落實(shí)、檢查。⑶上班前和班中檢查自己的作業(yè)工具、設(shè)備、電器等是否安全可靠。⑸發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)采取措施解決，杜絕冒險(xiǎn)蠻干。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場及易燃倉庫吸煙。堅(jiān)持持證上崗，實(shí)行定機(jī)定人、定崗位責(zé)任制。如定機(jī)人員不在，必須給開關(guān)箱上鎖，項(xiàng)目經(jīng)理和分隊(duì)長可以臨時(shí)指派有證機(jī)操作工，所有機(jī)操工必須服從機(jī)管員統(tǒng)一管理。搞好現(xiàn)場文明施工，必須按規(guī)定做到工完料盡，場地做到日做日清，誰做誰清。對(duì)重視安全生產(chǎn)的職工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和苗頭并及時(shí)采取有效防范措施，保護(hù)了職工的生命安全，避免發(fā)生傷亡事故的施工隊(duì)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)發(fā)生事故的施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理及周圍共同作業(yè)的他人，如隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖長報(bào)案時(shí)間，破壞現(xiàn)場、阻撓調(diào)查、提供偽證的，對(duì)當(dāng)事人給予處罰。現(xiàn)場保衛(wèi)⑴設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)人員；⑵對(duì)特殊工程施工現(xiàn)場，對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員要進(jìn)行安全檢測和設(shè)置監(jiān)護(hù)；⑶要備有滅火、防爆炸等器材設(shè)備； ⑷認(rèn)真做好安全日記。滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)綜合管理，以質(zhì)量求效益，實(shí)行科學(xué)管理，精心施工。符合社會(huì)有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的法令或條例的規(guī)定。二、質(zhì)量目標(biāo)管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標(biāo)控制管理制度和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。并將總目標(biāo)橫向展開到各科室，縱向分解到各班組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責(zé)，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的管理網(wǎng)絡(luò)。形成“人人心里有目標(biāo)，人人手中有標(biāo)準(zhǔn)”，達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，工藝過程管理嚴(yán)格，施 工監(jiān)督認(rèn)真負(fù)責(zé)，以強(qiáng)化全員意識(shí)為先導(dǎo)，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務(wù)實(shí)管理為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步為保證的全員爭先氛圍。由項(xiàng)目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施人、財(cái)、物的高效合理運(yùn)行，及時(shí)處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)職能保證層：落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的多項(xiàng)技術(shù)措施和工作內(nèi)容，實(shí)行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，加大三檢的力度，嚴(yán)格把好四道關(guān)口（材料質(zhì)量關(guān)、質(zhì)量交底關(guān)、優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)、成品保護(hù)關(guān)），實(shí)現(xiàn)各個(gè)分部達(dá)優(yōu)。正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關(guān)系，要在保證質(zhì)量 的前提下，爭取高速度、高效益。工地施工員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量控制。各專業(yè)組的工作質(zhì)量由質(zhì)檢員根據(jù)各有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查、評(píng)定。工程開工前，由項(xiàng)目部、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。開工前有技術(shù)交底制度，向全體人員講解技術(shù)要求，操作方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使大家知道自己該什么，怎樣做，負(fù)什么責(zé)，做好工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。堅(jiān)持持證上崗，所有技術(shù)工人應(yīng)取得相應(yīng)的技術(shù)資格，才能上崗作業(yè)。隱蔽工程驗(yàn)收必須提前請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)證簽字后才能進(jìn)入隱蔽工序施工。施工單位有關(guān)人員，要自覺接受建設(shè)單位，質(zhì)量部門對(duì)施工全過程的監(jiān)理檢查，對(duì)監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地實(shí)施并積極配合建設(shè)單位做好質(zhì)量方面的控制工作。②在大檢查中，按綜合得分進(jìn)行考核、評(píng)比，賞優(yōu)罰劣。④對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，工日自負(fù)，自己不愿返工而由他人返工的，所發(fā)生的工日加倍由責(zé)任人負(fù)責(zé)，損失的材料費(fèi)賠償?shù)?0%，由班組落到人，折算工日后在月底結(jié)帳時(shí)給予扣除。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應(yīng)組織交接雙方作業(yè)班長進(jìn)行交接檢查，經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)后，方能進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定的項(xiàng)目或雖經(jīng)檢驗(yàn)、評(píng)定但未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項(xiàng)目資料員保存。（四）加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時(shí)，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告單，必要時(shí)，要重新檢驗(yàn)，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。推行首件檢驗(yàn)制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗(yàn)，經(jīng)檢查認(rèn)證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學(xué)，并能從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高質(zhì)量。加強(qiáng)測量及計(jì)量器具的管理，對(duì)使用的測量及計(jì)量器具要檢 查校正，保證測量及計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術(shù)措施。②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項(xiàng)目名稱或部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。③施工工程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目施工員填寫，質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目有關(guān)人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進(jìn)行填寫。④項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工作情況、工程的進(jìn)展及有關(guān)規(guī)定，對(duì)所負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、分類、登記。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：⑴進(jìn)行職業(yè)道德教育教育全體職工對(duì)國家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，愛護(hù)公物尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)應(yīng)注意保護(hù)定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁、防止碰撞位移。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護(hù)。在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。在計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。在全部檢驗(yàn)工作完成后，所有報(bào)告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗(yàn)完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗(yàn)收。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)等。工程開工前，按照計(jì)量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定，校驗(yàn)，貼標(biāo)簽，保存校驗(yàn)證明，并在檢測器具臺(tái)帳上注明。檢測器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使其準(zhǔn)確和適用性保持完好。對(duì)于工程使用期間到檢驗(yàn)期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)追溯評(píng)定工程各試驗(yàn)結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。（三）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制對(duì)于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程或已完工程，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。工程中應(yīng)保存好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，必要時(shí)要留有記錄。對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返工，處理。依照監(jiān)理工程師的評(píng)審結(jié)果和處置意見，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織處理，記錄不合格和返工情況。（五）糾正和預(yù)防措施為防止類似質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織對(duì)造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格處，項(xiàng)目質(zhì)保工程師和技術(shù)工程師聯(lián)合拿出糾正措施。由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找，并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。以便確定體系運(yùn)行是否有效。審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報(bào)告，并通知被審核勞務(wù)隊(duì)（班組），需要采取改進(jìn)措施時(shí)，由質(zhì)檢員提出建議，被審核勞務(wù)隊(duì)（班組）制定改進(jìn)措施，并實(shí)施。內(nèi)審結(jié)果提交給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理評(píng)審，以確保項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等。參加該工程施工特殊工種，如塔吊司機(jī)、信號(hào)工及司索工、電工、電焊工、架子工等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論的實(shí)際考試，持該工種上崗證上崗。工程進(jìn)行中項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時(shí)進(jìn)行處理。工程施工中使用以下統(tǒng)計(jì)技術(shù)： 、系統(tǒng)圖、散布圖等； ； ； 。，公司工程技術(shù)部隨時(shí)到現(xiàn)場對(duì)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，在項(xiàng)目開工之初制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制度，明確職責(zé)，并落實(shí)到每個(gè)管理人員。質(zhì)量保證體系框架見圖。二、過程質(zhì)量預(yù)控項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。在學(xué)習(xí)過程中及時(shí)找出圖紙存在的問題，將信息反饋給設(shè)計(jì)院。編制時(shí)嚴(yán)格按照市評(píng)審的相關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，做到嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實(shí)各項(xiàng)工作。 工程質(zhì)量保證體系 圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保 證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標(biāo)控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。過程是否規(guī)范將直接影響工程 的施工質(zhì)量。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃 分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。2)一般過程受控的條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的 操作環(huán)境。在過程操作及質(zhì)量控制中，作 業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù) 下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。班組長負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管 理工作。5)專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實(shí)施 專職檢查并及時(shí)做好記錄。6)不同專業(yè)工種之間的過程由項(xiàng)目工程師組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工員及有關(guān)辦理中 間交接手續(xù)。7)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目工程師組織評(píng)定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)，單 位工程由公司有關(guān)部門組織預(yù)評(píng)定；單位工程完工后的正式檢驗(yàn)評(píng)定由總承包方 組織，要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。安裝工程包括設(shè)備安裝、變配電、電氣 調(diào)試等。在分項(xiàng)工程施工時(shí)，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件外，還需專門的工藝 文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。4)關(guān)鍵過程施工的檢驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過程控制相同。2)作業(yè)前，項(xiàng)目總工組織備專業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并 做好記錄。3)按批準(zhǔn)的施工工藝流程實(shí)施。 施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治質(zhì)量控制就是針對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施加以控制，起到事先預(yù)防 的作用，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程質(zhì)量控制必須認(rèn)真抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。(2)編制質(zhì)量計(jì)劃：施工前要根據(jù)工程情況，及時(shí)按公司有關(guān)規(guī)定編制工程質(zhì)量 計(jì)劃，并下發(fā)到對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所。分項(xiàng)工程施工前，施工員必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，貫徹設(shè)計(jì)意圖，尤其是 對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料的使用必須交底清楚。(4)做好設(shè)計(jì)變更記錄：圖紙是工程進(jìn)行施工匠重要根據(jù)。設(shè)計(jì)彎更一定要有原設(shè)計(jì)院人員簽字才有效。(5)做好各種記錄：施工技術(shù)記錄是工程施工質(zhì)量的見證資料，是施工過程中的 標(biāo)識(shí)，必須認(rèn)真做好各種記錄，并同工程的施工進(jìn)度保持同步。因此，要做到 在用的工具、機(jī)械設(shè)備無隱患，技術(shù)性能完好、