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酒店前廳經(jīng)理述職-在線瀏覽

2024-10-21 04:04本頁面
  

【正文】 性違章方面的督促和跟蹤。大大提高了員工及管理人員的安全意識。同時(shí),建立健全班前例會制度,以便及時(shí)總結(jié)前一天的`工作,安排當(dāng)天的工作。要求在對客服務(wù)盡量滿足客人合理的要求。力求服務(wù)上有所突破,用客人的口碑?dāng)U大酒店形象和影響面,整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。更加學(xué)習(xí)她們善待顧客、細(xì)致周到的服務(wù)理念。各經(jīng)營部門按月核算收支,分析營業(yè)收入和成本控制情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取對策。各項(xiàng)帳款及時(shí)催收,盡量避免了跑帳、漏帳、死帳的發(fā)生。在采購環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格堅(jiān)持審批制度,用多少采購多少,采購部門及時(shí)與倉庫溝通聯(lián)系,并配合做好庫存的盤點(diǎn)工作,避免了物資積壓。對酒店的設(shè)備設(shè)施管理本著保養(yǎng)和維修相結(jié)合、修舊如新的原則,注意設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),總結(jié)改進(jìn)錯(cuò)誤及容易損壞設(shè)備設(shè)施的操作方式,防患于未然。當(dāng)然在一年中,酒店也突出了一些存在的問題,有些來自于客人投訴反饋的意見,有些是酒店部門自查所發(fā)現(xiàn)的。員工隊(duì)伍不夠完善,員工流動率過高。服務(wù)技能主要表現(xiàn)在人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和服務(wù)能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊。執(zhí)行的隨意性等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。營銷部未形成強(qiáng)有力的客戶團(tuán)隊(duì)。同仁們,通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,xx酒店在過去的一年中管理更加規(guī)范、制度更加健全,取得了更大的進(jìn)步,我們xx酒店人可以自豪地說:是我們譜寫了xx酒店新的輝煌篇章。根據(jù)董事長的要求,我們今年的營業(yè)收入要比去年增幅%。為圓滿完成20xx年全年任務(wù)指標(biāo),我們必須努力做好以下幾個(gè)方面的工作:內(nèi)挖潛力,外拓客源,共同提高客戶入住率及餐廳就餐率。xx酒店上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷。為擴(kuò)大xx酒店在漳浦縣乃至漳州市的影響,適應(yīng)不同顧客群體的需求,要利用一切喜慶機(jī)會,開展豐富多彩的特色促銷活動。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)先活動,為員工展示才華提供舞臺。在全公司營造爭當(dāng)先進(jìn)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高??头坎?、餐飲部是公司的第一線,直接為顧客服務(wù),代表著xx酒店的形象,xx酒店的形象如何,首先取決于客房部和餐飲部的服務(wù)。其他各部門除了出色完成本職工作外,要為客房部、餐飲部做好服務(wù)保障工作。保安工程部,做好水、電、暖、冷、氣正常運(yùn)行,設(shè)備完好無損,節(jié)能降耗,指揮、管理好顧客及員工車輛。今年是xx酒店大酒店開業(yè)的第六年,也是漳浦成為優(yōu)秀旅游縣的第一年,我們要抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)今年的營業(yè)任務(wù),需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),更需要全體同仁的共同努力,讓我們團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)xx酒店經(jīng)濟(jì)效益的突飛猛進(jìn),以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)閤x酒店奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為xx酒店品牌而努力奮斗!酒店前廳部經(jīng)理述職報(bào)告3各位同事,各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。首先請?jiān)试S我做一下自我介紹。剛開始的時(shí)候我并未接觸過前臺接待方面的工作,接待的語言及舉止都顯得很生澀。隨著酒店的發(fā)展,我也得到了成長。從那時(shí)候開始,我協(xié)助翁經(jīng)理開展前廳部相關(guān)管理工作,同時(shí)我也從她那學(xué)習(xí)到了很多行政管理方面的技巧。:前廳部由前臺,門廳,預(yù)訂處,堂吧和精品屋五個(gè)部分組成。我個(gè)人認(rèn)為做好一個(gè)員工才能做好一個(gè)管理者。由于前廳部系統(tǒng)的老化導(dǎo)致各種漏洞層出不窮,再加上各種制度的不健全產(chǎn)生了各種問題。通過財(cái)務(wù)部許經(jīng)理的幫助及時(shí)遏制了這些現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生,幫酒店挽回了一些不必要的損失。這半年的時(shí)間內(nèi),前臺人員的流動太大,急于讓新員工單獨(dú)頂崗,導(dǎo)致培訓(xùn)期縮短,細(xì)節(jié)性不夠,往往在自己班上發(fā)生的問題,自己卻不知如何會產(chǎn)生錯(cuò)誤,更不知從何查起。對前廳部未來工作的設(shè)想1. 關(guān)注顧客需求,適時(shí)的調(diào)整銷售策略2. 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量3. 確實(shí)關(guān)心員工,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動性4. “硬件”老化“軟件”補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足5. 注重員工的服務(wù)細(xì)節(jié),服務(wù)從細(xì)處著手,對客提供滿意周到的服務(wù)6. 完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序,推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)7. 提高前臺員工的售房技巧,提高散客的入住率8. 加強(qiáng)與酒店其他各部門的協(xié)調(diào)和合作路遙知馬力,日久見人心。以上是我的述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)批閱,指正。述職人:***20xx928酒店前廳部經(jīng)理述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我任職餐飲總廚已近兩年。在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中,我們的出品盡力做到有獨(dú)到之處,在確保傳統(tǒng)菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎(chǔ)上,不斷更新,使餐飲做出了一定特色,同時(shí)不斷集思廣義,制定較好的出品經(jīng)營計(jì)劃,為飯店創(chuàng)造出了較高的效益。下面就以下5個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做一個(gè)匯報(bào)。二、經(jīng)營方面集思廣義,在經(jīng)理指導(dǎo)下制定了較合理的經(jīng)營計(jì)劃,如:根據(jù)季節(jié)原料供應(yīng)特點(diǎn),推出了x月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。綠色食品是當(dāng)今世界的消費(fèi)趨勢,而野生食品一向是餐飲界的精品。x月份經(jīng)典粵菜回顧,提高了粵菜出品水平。增加了賣點(diǎn)。增加了餐飲文化氣息。xx月初考察了莊河,寬殿、桓仁、長春、西豐、錦州等地,挖掘了東北特色原料及特色菜式。如炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品,增加了人氣。三、出品質(zhì)量及創(chuàng)新所有出品都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,把每道菜式定口味、投料標(biāo)準(zhǔn)、盛器,以使菜品口味及質(zhì)量穩(wěn)定。如客人反應(yīng)主菜牌菜式較少,針對賓客意見推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹菇2香辣風(fēng)干牛5漁家巧合盤。有關(guān)菜品創(chuàng)新:(1)每個(gè)主位每一個(gè)月研究兩道新菜(包括燒味、涼菜、炒鍋、面點(diǎn)),新菜品香辣茶樹菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來的。如活黃花魚。(4)去外地考察餐飲市場引進(jìn)新菜品。(5)請同行朋友來培訓(xùn)新菜如可可山藥。有的客人吃過參加過婚禮后又定婚宴。清潔檢查(常清潔)。每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū),如占板在做保鮮柜衛(wèi)生時(shí),就會檢查里面的東西是否變質(zhì),保鮮柜溫度是否正常。分開是先將要的和不要的東西分開;過期的和未過期的分開;好的和壞的分開;常用的和不常用的分開等等。牛柳是什麼時(shí)候腌制的,貼上標(biāo)簽,標(biāo)明日期。定量定置(常整頓):在冷庫內(nèi)、保鮮柜內(nèi)有那些原料每種數(shù)量多少這些原料都必須有固定位置。所有的物品都有自己的家。海鮮和其他動物性原料裝入保鮮合、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜。立法守法(常規(guī)范)無規(guī)矩不成方圓,訂守規(guī)則,告示全員,使大家有規(guī)可守。培訓(xùn)既可以增加個(gè)人知識,也可以提高員工的能力。(2)月底考核各部員工對自己所用原料價(jià)格及出成率掌握情況。(3)研制脫式菜品,將主菜的剩余原料做成托式菜品。(4)研制造型菜式。(5)營業(yè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行投料標(biāo)準(zhǔn),參考每日沽清單,了解庫存情況,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出政策,把存放時(shí)間較長的原料盡快銷售出去。每位員工都知道自己所用原料單價(jià),每日出庫由頭荷寫出所出原料總價(jià)值,每日直撥分部驗(yàn)收,各自統(tǒng)計(jì)原料價(jià)值。(7)周三清理冷庫、保鮮庫,寫出各部原料儲存數(shù)量及急需推銷品種,將依據(jù)情況安排較大型宴會菜式。組織廚房內(nèi)部質(zhì)量提高小組,成員有劉宗賀、鄭印民、李廷波、余化、李春武。經(jīng)常激勵(lì)員工積極上進(jìn),把工作看成自己的事業(yè)。如廚房規(guī)定10:00上班,有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8:00就來到崗位。酒店前廳部經(jīng)理述職報(bào)告5尊敬的集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組:我是今年4月份加入xxx這個(gè)大庭的,分管餐飲和園林工作,現(xiàn)就今年的工作做一匯報(bào)。我來xxx度假村之前,是在句容xxx風(fēng)景區(qū)里自己開辦度假山莊的,由于景區(qū)規(guī)劃的調(diào)整,我的山莊停辦了。我自覺把自己融入到xxx度假村,融入到深圳公司,接受企業(yè)化的洗禮,嚴(yán)守紀(jì)律,從不遲到,把自己的能力奉獻(xiàn)在崗位,奉獻(xiàn)給公司。接手工作后,我了解現(xiàn)狀,一直深入一線,把崗位設(shè)在一線。針對第一個(gè)題,我充分認(rèn)識到:一個(gè)酒店,沒有好的菜肴,幾乎就是失敗的開始。離開了會務(wù)團(tuán)隊(duì),幾乎沒有散客來就餐,這是十分危險(xiǎn)的信號。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),菜肴的美味來自天然與新鮮。我首先提出清空冰箱的要求,大幅減少庫存。接著,我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距,親自指導(dǎo)廚師按照當(dāng)?shù)乜腿说目谖兑?,烹制出適合市場需求的菜肴。還帶領(lǐng)廚師外出學(xué)習(xí),嘗嘗當(dāng)?shù)刂频甑牟穗取=?jīng)過一段時(shí)間的努力,度假村的菜品終于有所改觀,贏得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的肯定,原來走失的客戶,又回來了。在節(jié)假日期間,廚房與銷售部門加強(qiáng)溝通,菜單中有些耗費(fèi)時(shí)間的菜就盡量不開,減少不必要的麻煩。我還注意與廚師長溝通,根據(jù)季節(jié)的變化,及時(shí)推出新菜,不斷改善我們的菜品。預(yù)計(jì)到年底可以比去年同期增加50多萬。度假村講究景觀綠化,就要搞好日常的保潔工作,一年四季要有綠色,不同月份要有鮮花。我們度假村有幾十畝菜地,是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應(yīng),還有應(yīng)時(shí)鮮果的采摘。下半年,我花費(fèi)時(shí)間與園林部經(jīng)理一道深入地頭田間,及時(shí)抓好草莓的栽種,保證年底有新鮮的草莓上市。團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分,為度假村整體利益努力工作。我覺得我們xxx度假村應(yīng)該立足長遠(yuǎn),把自己定位提高,做一個(gè)在南京、上海周邊最好的度假村,專為高端人士服務(wù)。實(shí)踐證明,客人是容易接受的。我還利用廣泛的地方人脈關(guān)系,把以前的老客戶帶來度假村,先后有常州、鎮(zhèn)江、南京、上海的客戶。比如:江蘇省政協(xié)、茅山道院、江蘇省環(huán)保局,句容交通局、句容宣傳部、句容江西戰(zhàn)友聚會、喜慶宴會等等。四、廉潔清正,堅(jiān)守職業(yè)道德。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。二是正確對待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。在公務(wù)活動中以及由本人經(jīng)手的事務(wù)中,一律先請示后操作,本人不自作主張。五、籌劃明年,強(qiáng)化自我提升,為把xxx度假村打造成五星級酒店而努力奮斗。在20xx年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出要做五星級酒店的要求,我對照要求,覺得自己離工作的要求還是有很大差距的,很多酒店的規(guī)矩不能達(dá)到。圍繞“打造江南美食中心”這一宏大構(gòu)想,我明年的設(shè)想是:一是追求上有高度。我們必須樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),具備巔峰意識,胸懷敢為人先的氣魄。xxx度假村位于茅山腳下,雖然距離南京半個(gè)小時(shí),距離上海三個(gè)小時(shí)路程,但是我并不認(rèn)為我們沒有競爭優(yōu)勢,相反,我們的偏遠(yuǎn)可以轉(zhuǎn)化成為我們的環(huán)境優(yōu)勢。我們擁有自己的菜園,也就擁有綠色蔬菜。從自然原材料到人力資源,我們能做出江南的美食!我有這樣的信心,也有這樣的能力。向天再借五百年,打造魅力xxx。而且我相信:我們的結(jié)果也應(yīng)該是八九不離十。做餐飲工作也是藝術(shù)創(chuàng)造。我們句容北臨長江,南接天目,山清
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