銀行支行績(jī)效工資考核分配方案-在線(xiàn)瀏覽
2024-10-21 03:39本頁(yè)面
【正文】 定不同的薪酬，崗位變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)。（四）按勞取酬原則：?jiǎn)T工的薪酬與其工作質(zhì)量、工作數(shù)量、崗位責(zé)任等緊密掛鉤。對(duì)個(gè)人的考核由各部門(mén)依照本方案的有關(guān)規(guī)定，細(xì)化制定符合本部門(mén)實(shí)際情況的部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核方案。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以第四季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進(jìn)行環(huán)比考核。第二章 經(jīng)營(yíng)部門(mén)績(jī)效工資考核指標(biāo)第七條 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)是指：各項(xiàng)存款，占比為55%；其中，對(duì)公存款占比20%，儲(chǔ)蓄存款占比35%；各類(lèi)中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)，占比為5%。其中定性指標(biāo)占比為45%，定量指標(biāo)占比為55%。第十條 定性指標(biāo)是指各部門(mén)的本職工作完成情況。（二）工作任務(wù)和績(jī)效考核指標(biāo)的更改需經(jīng)本部門(mén)及分行商定，并報(bào)分行主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，更改方可生效。其中季度考核于下一季度初第一個(gè)月的115日內(nèi)完成，考核于次年元月16－30日完成。被考核部門(mén)達(dá)不到期初制定的績(jī)效考核目標(biāo)時(shí)，分行根據(jù)環(huán)比數(shù)據(jù)予以扣除相應(yīng)的績(jī)效工資。員工工資收入包括崗位等級(jí)工資和績(jī)效工資兩部份。第十五條 要實(shí)現(xiàn)員工收入所得與部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤考核的目的，體現(xiàn)按績(jī)計(jì)酬、多勞多得的分配原則，盡最大努力調(diào)動(dòng)全行每個(gè)在崗員工的工作積極性和創(chuàng)造性，第十六條 計(jì)價(jià)產(chǎn)品包括各項(xiàng)存、貸款和中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品。再按營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際數(shù)計(jì)算季度績(jī)效工資。（二）考核管理委員會(huì)下設(shè)考核小組辦公室（以人力資源部為主體），負(fù)責(zé)全分行績(jī)效工資考核方案的制定和修改，績(jī)效考核數(shù)據(jù)的審核和績(jī)效工資的計(jì)算、發(fā)放等日常工作。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)；；；；；；；，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。第三篇：銀行支行績(jī)效工資考核分配方案第一章 總則第一條 為配合我行工資制度改革，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績(jī)效工資考核體系，特制定本方案。突出“向一線(xiàn)傾斜、向業(yè)務(wù)類(lèi)傾斜”的主導(dǎo)思想。對(duì)個(gè)人的考核由各部門(mén)依照本處的內(nèi)部考核方案再行考核。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以XX年3季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進(jìn)行環(huán)比考核。第二章 指標(biāo)設(shè)定第六條 參與考核的指標(biāo)有四大類(lèi)，分別是：業(yè)務(wù)性指標(biāo)、安全保衛(wèi)指標(biāo)、內(nèi)部管理指標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。第八條 為貫徹安全性、從嚴(yán)性原則，本方案所涉及的安全保衛(wèi)指標(biāo)，通過(guò)支行《安全保衛(wèi)工作考核辦法及細(xì)則》進(jìn)行考核后，所得正分不得超過(guò)該指標(biāo)在各部門(mén)考核體系中的占比，但考核不合格則可以扣負(fù)分，擠占別的指標(biāo)分值。第三章 業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效工資考核分配方案第十條 分理處及儲(chǔ)蓄所分兩大類(lèi)指標(biāo)參與考核：即業(yè)務(wù)類(lèi)指標(biāo)和其它指標(biāo)。第十一條 業(yè)務(wù)類(lèi)指標(biāo)是指：①各項(xiàng)存款，占比為35%。②中間業(yè)務(wù)，占比為5%。②內(nèi)部管理，占比為25%。第四章 內(nèi)部科室績(jī)效工資考核分配方案第十三條 內(nèi)部科室分業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)、業(yè)務(wù)支持類(lèi)和業(yè)務(wù)保障類(lèi)進(jìn)行考核。業(yè)務(wù)支持類(lèi)科室包括：計(jì)財(cái)結(jié)算科和技術(shù)保障科。第一節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)科室績(jī)效工資考核分配方案第十四條 業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)科室績(jī)效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。第十五條 定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為25%。③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%。②貸款指標(biāo)，占比為15%。(注：資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)按五級(jí)分類(lèi)進(jìn)行考核，公司業(yè)務(wù)科取絕對(duì)數(shù)，破產(chǎn)企業(yè)貸款清償不在考核之列。)④收息率指標(biāo)，占比為10%。(其它指標(biāo)是指，中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的管理和推廣。第二節(jié) 業(yè)務(wù)支持類(lèi)科室績(jī)效工資考核分配方案第十七條 業(yè)務(wù)支持類(lèi)科室績(jī)效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。第十八條 定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為15%。③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%。第十九條 定量指標(biāo)是指，各科室的本職工作完成情況。其中定性指標(biāo)占比為40%，定量指標(biāo)占比為60%。②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為20%。第二十二條 定量指標(biāo)是指，各科室的本職工作完成情況。中國(guó)工商銀行xx市xx支行第四篇：績(jī)效工資考核分配方案臥龍崗中心小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案（征求意見(jiàn)稿）為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正、有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于平泉縣中小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施工作的通知》，結(jié)合我校實(shí)際情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案。二、考核分配原則貫徹按勞分配的原則。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)崗位人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系。充分發(fā)揮民主，分配工作全過(guò)程實(shí)現(xiàn)公開(kāi)操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益。構(gòu)成為：工作量津貼占50%、工作業(yè)績(jī)津貼占50%。實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不能重復(fù)計(jì)算。出勤情況（含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)）：，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié)。計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（工作量部分）=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額50%247。職業(yè)道德10%：①愛(ài)國(guó)
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