【正文】 的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作2，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力 3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項組件的檢驗技能四、2012年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。所以質(zhì)檢是非常重要的。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。篇四：質(zhì)檢年終總結(jié)報告質(zhì)檢部： 2015年1月9日年終總結(jié)報告?zhèn)€人年終總結(jié)年年歲歲，歲歲年年。每當?shù)搅诉@個時刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉(zhuǎn)眼間我到北京工作快有3個年頭了。也得到了一些寶貴經(jīng)驗，隨之也改變了少許個性、價值觀，包括從前那么多原則性的東西。我的工作比較分散主要有質(zhì)檢、工服、勞保、宣傳欄制作、員工入職離職及其考勤、活動安排策劃等方面。一、質(zhì)檢a、首先對于半成品的檢驗，積累了不少工作經(jīng)驗同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足。巡檢巡檢是一項細致的工作。b、其次就是記錄，質(zhì)檢員的工作重點之一就是有效的工作記錄，對不合格情況的匯總、分析，周報、月報提出整改意見。下面是一些在記錄中能體現(xiàn)的內(nèi)容 c、檔案保管目前每臺設(shè)備都有自己的檔案袋，檔案中有如下內(nèi)容對于檔案保管方面的建議：所有的資料不是質(zhì)檢一個部門的問題，需要各個部門積極配合每臺設(shè)備的質(zhì)檢表仍需要存有紙質(zhì)版二、宣傳欄記得當初第一次制作宣傳欄時，我還手足無措的。宣傳欄可以每季度換一下，可以從不同的角度進行設(shè)計?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，（其中 美式箱變 3臺；外委低壓柜46臺（包括9臺雙箱變）；雙箱變 32臺；）kyn產(chǎn)品檢驗51臺；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品檢驗688臺； mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗32臺； gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品檢驗37臺；開閉箱產(chǎn)品檢驗122組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗收工作，質(zhì)檢部共進行65次現(xiàn)場驗收（有的還進行了試驗），其中驗收產(chǎn)品包括kyn產(chǎn)品驗收193臺（外委kyn產(chǎn)品142臺）；ggd低壓成套開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品驗收427臺（外委ggd產(chǎn)品109臺）； mns低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收69臺（外委mns產(chǎn)品32臺）； gcs低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收71臺（外委mns產(chǎn)品34臺）；外委gck低壓成套開關(guān)柜產(chǎn)品驗收16臺。為配合公司市場部招投標，滿足新國網(wǎng)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，質(zhì)檢部負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成了低壓抽出式開關(guān)柜(低壓成套開關(guān)設(shè)備)gcs 主母線:in=4000a～2500a, ggd 主母線:in=2500a～1000a； 低壓無功補償裝置(低壓成套無功功率補償裝置)ggj in=520a~86a, 360kvar ~60kvar機電開關(guān)和復(fù)合開關(guān)的ccc強制認證產(chǎn)品樣機的申請、生產(chǎn)、送樣、認證及工廠審核整個過程。一年來，公司沒有發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，但在日常過程中質(zhì)量問題還時有發(fā)生，現(xiàn)對各車間和原材料采購產(chǎn)品總結(jié)如下表：存在的不足：盡管各項工作已取得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在： ，一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗缺少標準，以及員工培訓(xùn)和技能還有待提高。新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。有些檢驗項目無法在出廠前進行。遠遠不能達到精細化管理的要求。第二篇：質(zhì)檢工作總結(jié)2008年工作回顧2008年，質(zhì)檢中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位、處室的大力支持下，圍繞年初提出的工作目標，強化管理，優(yōu)化資源，精心組織，履行職能，較好地完成了質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理各項任務(wù)。針對化驗分析中現(xiàn)場采樣、危險化學(xué)品管理、高壓鋼瓶、實驗室通風(fēng)、電熱設(shè)備使用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，對職工進行安全技能和規(guī)避安全風(fēng)險教育，克服麻痹思想。精心組織參加公司“十大安全理念”辯論賽，組織職工觀看辯論賽錄像片，大力營造宣貫氛圍，使職工加深了對公司十大安全理念的理解，取得了較好的效果。中心進一步規(guī)范危險化學(xué)品管理，修訂了《危險化學(xué)品管理規(guī)定》，對分析檢驗用的易制毒化學(xué)品/高毒物重新進行識別，建立健全相關(guān)臺帳，嚴格進、出庫和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理，安排中心、車間定期兩級檢查，落實了?；返陌踩O(jiān)控。落實安全生產(chǎn)直線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，中心和車間兩級領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動，采取互動討論形式分析不安全因素，探討改進措施，消除安全隱患。通過繼續(xù)加強安全管理，有望實現(xiàn)全年的HSE管理目標。堅持“主動、快捷、及時、準確”的理念，主動與各生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)情況和分析需求，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量的變化，調(diào)整分析頻率，為生產(chǎn)過程控制提供可靠的分析數(shù)據(jù)。11月份建立了石油焦金屬元素分析方法，目前已對不同原油品種的石油焦金屬元素提供8批數(shù)據(jù)。為加強對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。111月份共對514次異常數(shù)據(jù)安排了復(fù)檢確認或分析比對。主動接受用戶的評價，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。111月份共完成檢驗任務(wù)（包括加樣）1536868項次。三、持續(xù)改進，提高整體管理水平完善標準，規(guī)范管理。組織ISO17025標準內(nèi)部審核。夯實“三基”，提升能力。為適應(yīng)裝置擴容改造的需要，采取多種形式，有針對性開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高職工技術(shù)素質(zhì)。多措并舉，降本增效。二是將公司下達的壓費指標分解到各化驗室，各化驗室通過改進檢驗方法、檢驗過程；減少低值易耗品、玻璃計量器具的破損與消耗；加強儀器維護保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費措施，節(jié)約成本。開展技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)色譜儀載氣的替換,每月氦氣消耗量從61瓶減少為32瓶。提高費用計劃結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)算的及時性，跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，對所占比例大、可控程度高的費用重點監(jiān)控，加強考核。持續(xù)重組，優(yōu)化資源。烯烴化驗室整合水氣和綜合班，調(diào)整人員到丁二烯班組，適應(yīng)新增裝置的檢驗要求；二是優(yōu)化儀器資源，對使用頻率較低的儀器，在實驗室間或班組間實行共享，提高儀器利用率。優(yōu)化LIMS系統(tǒng)，完善管理平臺。增設(shè)了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢功能，滿足了對分析結(jié)果準確性的監(jiān)控，并為質(zhì)量監(jiān)督提供了便利。%。在標準化管理方面：認真執(zhí)行《標準化法》的相關(guān)規(guī)定，對22個到期的企業(yè)產(chǎn)品標準組織了修訂、評審和備案；對新發(fā)布的40個國、行標產(chǎn)品和方法標準及時進行更新；配合行業(yè)標委會完成對二甲苯等5個國、行標的修訂、審查工作；制定了金陵氫氣、碳八混芳2個原料進廠驗收暫行質(zhì)量指標。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質(zhì)監(jiān)局列入南京市的2009年中國名牌培育目錄。組織公司相關(guān)部門重點對塑料、PTA、石油焦等用戶進行走訪，針對用戶反映的問題，召開專題會制定落實整改措施。公司再次被中國質(zhì)協(xié)評為全國用戶滿意企業(yè)。對內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項整改情況進行了檢查驗證。本著實事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則，配合處理用護質(zhì)量投訴13 起，妥善處理不合格和有缺陷產(chǎn)品，降低公司損失。在質(zhì)量監(jiān)督管理當面：安排中心化驗室代表公司對各廠出廠產(chǎn)品抽檢155批次，質(zhì)量合格。組織開展QC小組活動，經(jīng)過各單位共同努力，公司有3個QC小組被評為國優(yōu)小組，2個班組被評為國家質(zhì)量信得過班組，31個小組被評為市級以上優(yōu)秀QC小組。圍繞安全生產(chǎn)、改革發(fā)展,維持穩(wěn)定等中心工作，落實各個階段的計劃目標和活動重點。開展“抓促”主題活動，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過廉潔從業(yè)教育，案例警示教育，完善制度，規(guī)范管理，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和四管人員拒腐防變能力，避免違法違紀事件的發(fā)生。通過開展創(chuàng)建“標準化紅旗黨支部”、“雙向培養(yǎng)”，黨員輪訓(xùn)等工作，加強了兩級黨組織建設(shè)，提高了支部及黨員素質(zhì)。發(fā)揮工會、共青團的橋梁紐帶作用。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”，打造分析技術(shù)對標、交流、提高的工作平臺。2008年盡管取得了一定的成績，但與公司的要求，與用戶的要求，還有一些不足，需要下功夫進行改進。塑料產(chǎn)品由于批次多和其不可返料加工的特點，出廠檢驗后有缺陷的批次只能定向銷售。二是有的產(chǎn)品（供伊斯曼C5），在11月份連續(xù)多批次達不到用戶質(zhì)量要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量形象，用戶提出抱怨。四是公司質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量有待提高，在內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問題，質(zhì)量分目標的制定不夠科學(xué)合理。第三篇：質(zhì)檢工作總結(jié)質(zhì)檢工作總結(jié)15篇質(zhì)檢工作總結(jié)1新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意！過去的一年感謝公司及項目部的支持。當然成績只代表過去。工作的任務(wù)實性以前從書本上學(xué)到科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲，在工作中特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實、腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位，我們項目還堅持三檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并下發(fā)整改通知，落實整改通知指導(dǎo)施工方案，做到有計劃、有檢查、有措施、有執(zhí)行、有總結(jié)，使整個工作順利進行，保證工程質(zhì)量不斷提高。如在本項目中藥提取車間控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序。當然在頭幾層澆筑過程中由于砼公司輸送砼不及時加上高溫天氣導(dǎo)致局部有冷縫現(xiàn)象。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督全過程，跟蹤檢查確保每道工序合格，隨時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行的。加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)作為公司的一員，有機會能在一流企業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在公司項目領(lǐng)導(dǎo)下，在葵花藥業(yè)工程施工中不斷探索創(chuàng)新。在質(zhì)量管理方面，我力求做到盡心盡責(zé)，為本公司發(fā)展傾盡全力?；仡欉^去一年的工作，我們主要從前幾個方面做了一些工作。嚴格關(guān)閉入口后，我們從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。檢驗員應(yīng)對供應(yīng)商提交的質(zhì)量認證文件進行確認，并從外觀、尺寸等方面進行檢驗。，根據(jù)檢驗數(shù)量的大小，盡快對產(chǎn)品進行檢驗，及時出具檢驗報告，方便倉庫的入庫手續(xù)，增加檢驗的透明度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準。二、半成品的檢驗，精度要求高。所有員工的產(chǎn)品都經(jīng)過檢驗員的手，體現(xiàn)了檢驗員的大量心血。20xx年是我人生旅途中的一個重要轉(zhuǎn)折點。何新材料有限公司給了我一個理論聯(lián)系實際的機會。接下來，我將把最近幾個月的工作總結(jié)如下：一、工作收獲在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢查員，我仔細研究了公司的質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)工作職責(zé)的要求，我主要獲得了以下幾點：我嚴格按照公司的管理要求，不放過，但是拿很多。檢驗是一個精細的檢驗過程。目前我已經(jīng)掌握了所有原輔材料的檢驗方法和步驟。記錄數(shù)據(jù)時，我本著“實事求是”的原則，記錄、總結(jié)、報告每一個實驗數(shù)據(jù)。二、感受和體驗工作一定要細致細心。如有必要，檢查您的工作結(jié)果，以確保您的工作萬無一失。雖然我會在工作中犯一些錯誤，會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但我并不認為這是一件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以后的工作中避免類似的錯誤，讓我在工作中成長得更快。崗位的日常工作在幾天之內(nèi)是繁瑣枯燥的，需要我們勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。一個人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專業(yè)知識，在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬知識面。我一句話沒說就進了公司。離校，單位是我二班。在實驗室學(xué)習(xí)了幾個月，達到了正式員工的工作水平。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真完成工作。為了以后能更完美的完成工作，我會積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通。自從離開學(xué)校，踏入這個歷史階段，我第一次覺得這個社會很奇怪。經(jīng)過幾個月的洗禮，我真的成長了很多。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量。從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進行判定。12個月以來，共完成檢驗1015批，分別檢驗沖壓件1001批，各種鑄件104批。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù)，有效、快捷的完成。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)。不僅有效的完成工作任務(wù)，更因此增加了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純。因此，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃。利用所學(xué)知識，靈活的運用到工作當中。虛心請教，強化自身。質(zhì)檢工作總結(jié)4參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量。會上認真的學(xué)習(xí)，會后仔細的研究，讓自己深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性。使自己在平時的工作中，能夠及時、有效的做出判定。我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標。在做努力做好本職工作的前提下，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的項目也順利的通過了竣工驗收。默契配合，利用團隊力量。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努